2015年3月28日，國家《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的願景與行動》文件發(fā)佈。3年來，“一帶一路”建設(shè)已由中國倡議演變成全球共識，在“政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通”等方面取得豐碩成果，亮點紛呈，引發(fā)各界熱議。

　　北京大學國際關(guān)係學院教授翟崑表示，今年中國將主辦“一帶一路”國際合作高峰論壇，這標誌著“一帶一路”建設(shè)將進入2.0版時代。2.0版的意義在哪？他認為有三條：第一，中央層面全面推進“一帶一路”建設(shè)成為慣例；第二，“一帶一路”建設(shè)由中國倡議演變?yōu)槿蚬沧R，很多地區(qū)組織、國際組織、專業(yè)組織紛紛與“一帶一路”建設(shè)對接，“一帶一路”建設(shè)的推進成為一種履約行為；第三，“一帶一路”建設(shè)帶動治國理政與全球治理相結(jié)合，中國與外部世界的內(nèi)外聯(lián)通度越來越強。

　　中國人民對外友好協(xié)會國際友好城市交流中心主任李新玉認為，民心相通是“一帶一路”建設(shè)非常重要的社會基礎(chǔ)，但它是“慢工細活”，潤物無聲，需要下功夫來做。他們對2200多對中外友好城市作了分析，發(fā)現(xiàn)“地緣、俗緣、情緣、語緣、機緣”是建立友好城市的關(guān)鍵。中國在“一帶一路”沿線65個國家擁有友好城市698對。這些城市都有絲路情結(jié)，而且都有發(fā)展願望。抓好了節(jié)點城市，以點帶面、以面促點能起到事半功倍的效果。

　　三胞集團副總裁岳雷認為，全球化已成為當今世界不可改變的趨勢，但它需要優(yōu)化，需要更具包容性和均衡性。他説，三胞集團近年來實施“走出去”戰(zhàn)略，堅持“走出去”和“引進來”並重，2014年收購了英國第三大百貨零售品牌福來莎百貨，加速了該品牌全球化拓展。他們還在以色列收購了全球領(lǐng)先的健康養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)娜塔利醫(yī)療公司，把居家養(yǎng)老的智慧管理系統(tǒng)、設(shè)備以及創(chuàng)新技術(shù)帶到國內(nèi)。

　　中國僑聯(lián)副主席喬衛(wèi)認為，“一帶一路”建設(shè)蘊含的合作共贏和人類命運共同體理念，是中國為世界奉獻的一份財富。他説，華僑華人這個群體有6000多萬人，尤其是其中的華商群體是最早區(qū)域化、全球化的一支力量，他們在區(qū)域發(fā)展中有著豐富的經(jīng)驗。如何發(fā)揮他們獨特的作用？不僅要有價值導向，更重要的是要精心設(shè)計利益機制，使他們在參與“一帶一路”建設(shè)中能夠追求中國、駐在國和自身的三方共贏。喬衛(wèi)建議，要差別化制定合作夥伴的分享機制，鼓勵中國國有企業(yè)借助華人華僑的力量“走出去”。

　　中國人民大學重陽金融研究院執(zhí)行院長王文説，經(jīng)過3年多的建設(shè)，“一帶一路”已成為中國重大的政治品牌、經(jīng)濟品牌，我們一定要管理好這個品牌，要有非常好的國家級品牌管理戰(zhàn)略。為此，他提出三點建議：其一，對於“一帶一路”各項規(guī)劃的落實與推進，需要建立實體化的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制；其二，對於“一帶一路”各大項目的可持續(xù)發(fā)展，需要有支撐企業(yè)“走出去”的整體服務(wù)機制；其三，對“一帶一路”整體品牌的運營管理，需要有研究評估機制。（經(jīng)濟日報記者 王 晉）