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      “智庫”掌門人鄭長忠:凝聚青年力量 打造共青團(tuán)生態(tài)圈

      2016年07月04日 11:38:58  來源:中國青年網(wǎng)
      字號:    

        編者按:1921年7月,嘉興南湖的一艘畫舫激蕩起中國革命的漣漪。95載,波瀾壯闊、砥礪奮進(jìn),中國共産黨的萬丈光芒照亮了中華民族的前進(jìn)的歲月。從建黨、建國到改革開放,再到如今中國騰飛的新征程,中國共産黨帶領(lǐng)人民群眾求證馬克思主義中國道路的真理,凝聚旗幟下黨救中國的信仰,履行困苦中服務(wù)人民的承諾。“七一”建黨節(jié),中國青年網(wǎng)特別推出“中國夢”踐行者“追尋信仰足跡,踐行青春擔(dān)當(dāng)”建黨95週年黨員系列專訪,與青年網(wǎng)友分饗中國共産黨員的勵(lì)志故事,為中國復(fù)興征程汲取奮然前行的力量。 

        “中國夢”踐行者“追信仰足跡,踐行青春擔(dān)當(dāng)”建黨95週年黨員系列專訪第二期

        鄭長忠:參透人生最大事 莫如矢志為人民。視頻剪輯:楊茜

        15歲,作為學(xué)生會(huì)主席參加福建省學(xué)生代表大會(huì);23歲,成為福建仰恩大學(xué)團(tuán)委副書記;28歲,擔(dān)任團(tuán)福建省委機(jī)關(guān)黨委專職副書記、組織部副部長。對於鄭長忠而言,共青團(tuán)早已鐫刻在他的青春記憶中。

        然而,2002年,鄭長忠卻毅然辭去正處級職務(wù),帶著對政治與人生的追問,投身學(xué)術(shù)研究。十多年來,他的研究方向始終圍繞著中國共産黨和中國共青團(tuán)。或許在鄭長忠內(nèi)心,他從未離開過共青團(tuán)組織。

        全國共青團(tuán)青年工作研究基地運(yùn)營中心主任鄭長忠。本人供圖

        目前,鄭長忠不僅是復(fù)旦大學(xué)政黨建設(shè)與國家發(fā)展研究中心主任,也是全國共青團(tuán)青年工作研究基地運(yùn)營中心主任,同時(shí)主持這兩個(gè)“高級智庫”的研究工作。他以觀察者的姿態(tài),在更為自由廣闊的思維空間,探尋共青團(tuán)發(fā)展的歷史邏輯與創(chuàng)新路徑。“當(dāng)我讀懂了政治,才真正理解了共青團(tuán)對中國政黨發(fā)展的意義,也堅(jiān)定了我為黨團(tuán)奉獻(xiàn)一生的決心。”

        至今,不論在基層團(tuán)委工作時(shí),與學(xué)生將窗簾縫製成舞臺(tái)幕布辦活動(dòng),還是本科哲學(xué)教授所説的“參透人生最大事,莫如矢志為人民”,鄭長忠都記憶猶新。他用“激情歲月”形容那段時(shí)光,那不僅是鄭長忠與共青團(tuán)結(jié)緣的開始,更是支援他一生的信仰。

        學(xué)術(shù)調(diào)研,怎樣才能“接地氣”?

        去年3月,全國共青團(tuán)青年工作研究基地的成立,標(biāo)誌著一個(gè)面向全團(tuán)的“高級智庫”正式運(yùn)作。作為基地的負(fù)責(zé)人,通過基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略研究、前沿試點(diǎn)三個(gè)方面為共青團(tuán)建設(shè)提供智力支援是鄭長忠期望達(dá)到的目標(biāo)。

        “首先,智庫應(yīng)該為共青團(tuán)改革的內(nèi)在邏輯、時(shí)代命題的解決路徑以及未來發(fā)展的基本方向提供學(xué)理支援。在此基礎(chǔ)上,必鬚根據(jù)目前共青團(tuán)面臨的問題,提出戰(zhàn)略性對策。”不僅如此,鄭長忠認(rèn)為,智庫還需針對戰(zhàn)略性對策中的具體做法,作出可推廣、可複製的試點(diǎn)樣本。

        事實(shí)上,早在鄭長忠攻讀復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士時(shí),就已經(jīng)成為團(tuán)上海市委的“後方智囊”,參與並推進(jìn)了團(tuán)上海市委青年中心的構(gòu)建、與社會(huì)組織關(guān)係的建設(shè),以及高校內(nèi)部的共青團(tuán)改革、高校校際社團(tuán)聯(lián)盟和校園內(nèi)部的協(xié)商民主等多項(xiàng)前沿性工作。

        如果説十多年的團(tuán)委工作建立了鄭長忠對共青團(tuán)的感性認(rèn)識(shí),那麼,在復(fù)旦大學(xué)的研究經(jīng)歷,則讓他對共青團(tuán)的理解更為透徹。

        2005年,當(dāng)鄭長忠完成了博士畢業(yè)論文《組織資本與政黨延續(xù)——中國共青團(tuán)政治功能的一個(gè)考察視角》,他對共青團(tuán)的歷史脈絡(luò)形成了非常清晰的縱向把握。在此之前,他翻閱了團(tuán)中央從建團(tuán)到2005年以來下發(fā)的所有公開文件,查看的內(nèi)部資料和共青團(tuán)網(wǎng)站更是不計(jì)其數(shù)。

        將共青團(tuán)置於整個(gè)政治形態(tài)中去考察,這種理論深度和宏觀視角是鄭長忠從事實(shí)務(wù)工作時(shí)未曾有過的。“過去,我只是在一個(gè)地方工作,現(xiàn)在,我在全國範(fàn)圍進(jìn)行調(diào)研,不論是視野、經(jīng)驗(yàn)、案例,都比過去來得多。”

        鄭長忠應(yīng)邀參加復(fù)旦大學(xué)2016屆學(xué)生畢業(yè)典禮。本人供圖

        從當(dāng)初攻讀博士學(xué)位,到現(xiàn)在主持智庫工作,鄭長忠始終堅(jiān)持參與式調(diào)研。他的足跡遍佈全國十幾個(gè)省,包括300多個(gè)青年社會(huì)組織,200多個(gè)社區(qū),幾十個(gè)縣,上百個(gè)街鎮(zhèn)。“我提出的很多概念都是在參與式調(diào)研的基礎(chǔ)上形成的。”在鄭長忠看來,這種大範(fàn)圍的調(diào)研是實(shí)務(wù)工作過程中很難做到的,而由此形成的理論研究絕不是憑空的,一定最接地氣。

        “智庫”研究,如何走在最前沿?

        智庫,常被稱為“外腦”,一定程度上,它意味著對未來的預(yù)測。

        鄭長忠認(rèn)為,自己調(diào)研工作的開展離不開兩個(gè)重要因素:地域環(huán)境和研究對象。

        如同馬克思撰寫《資本論》時(shí),選擇了倫敦。在上海,共青團(tuán)所面臨的問題在全國最具代表性和挑戰(zhàn)性。這就決定了鄭長忠在破解上海共青團(tuán)工作時(shí)提出的理論和方案具有前瞻性和普世性。

        另一方面,鄭長忠的關(guān)注點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)始終聚焦在最為活躍的青年群體。“凝聚青年,已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上與下一代人建立關(guān)係,而是與下一個(gè)時(shí)代建立關(guān)係。”

        2005年,鄭長忠曾對“青年自組織”進(jìn)行了長達(dá)兩年的調(diào)研。那時(shí),在全國共青團(tuán)系統(tǒng),對存在於黨政體系之外,通過網(wǎng)際網(wǎng)路和社會(huì)網(wǎng)路快速聚集的青年自組織知之甚少。

        鄭長忠與當(dāng)時(shí)在團(tuán)上海市委地區(qū)部工作的閆加偉一起,利用休息時(shí)間,找了300多個(gè)青年自組織負(fù)責(zé)人“談心”,並且加入他們的活動(dòng),進(jìn)行體驗(yàn)式調(diào)研。

        由於很多自組織負(fù)責(zé)人本身都有工作,調(diào)研推進(jìn)地極其艱難。鄭長忠和閆加偉曾在寒冷的冬天,從傍晚6點(diǎn)一直等到晚上10點(diǎn)。那次訪談,三個(gè)人坐在路邊大排檔,被訪的小夥子突然大哭。他沒想過有人願(yuàn)意等那麼久只為聽聽他的心裏話,也沒想過自己常被人嗤之以鼻的理想能獲得理解。

        鄭長忠坦言,剛得知這一現(xiàn)象時(shí),他對這群青年非常好奇。“當(dāng)我越來越深入了解他們,我很震撼,這種全新的社會(huì)力量建構(gòu)邏輯與傳統(tǒng)體制完全不同。”鄭長忠嘗試用馬克思交往方式的理論去解釋這個(gè)現(xiàn)象。“複合型團(tuán)青關(guān)係”這個(gè)概念就是在此次大範(fàn)圍調(diào)研後提出的。

        鄭長忠深知,青年已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)維度,把握青年問題才能始終佔(zhàn)據(jù)研究的最前沿。在鄭長忠多達(dá)4000人的微信通訊錄,集納了各類青年。他參與青年們的互動(dòng)交流,同時(shí),還擔(dān)任他們線下沙龍的顧問。“我訂閱了大量青年刊物,我也刷微博,關(guān)注青年們的交流方式和關(guān)注熱點(diǎn)。”

        即使如此,鄭長忠仍覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這也正是全國共青團(tuán)青年工作研究基地採用智慧眾籌,倡導(dǎo)“青年關(guān)注青年、青年研究青年、青年影響青年”的原因。

        佔(zhàn)領(lǐng)話語空間,改造行動(dòng)空間

        改革開放以來,中國社會(huì)經(jīng)歷了兩次社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型:第一次是基於制度變遷,即市場經(jīng)濟(jì)的建立;第二次是基於技術(shù)革命,即網(wǎng)路社會(huì)的生成。鄭長忠認(rèn)為,第二次社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給共青團(tuán)帶來了根本性的挑戰(zhàn)。

        鄭長忠為青年們授課。本人供圖

        “網(wǎng)路社會(huì)嵌入改變了青年的交往方式,大量青年可以在體制之外形成自我組織化。此外,網(wǎng)路對現(xiàn)實(shí)社會(huì)運(yùn)作邏輯的重構(gòu),導(dǎo)致社會(huì)權(quán)力向青年轉(zhuǎn)移,出現(xiàn)青年化社會(huì)。”在這樣的背景下,共青團(tuán)必須通過構(gòu)建新型整合體系,實(shí)現(xiàn)對原子化和組織化青年的有效整合。

        生態(tài)性、平臺(tái)化、樞紐型的組織形態(tài),是鄭長忠所設(shè)想的未來共青團(tuán)發(fā)揮的作用。“網(wǎng)路社會(huì)是虛擬空間與物理空間雙方面的建構(gòu),因此,不僅要佔(zhàn)領(lǐng)話語空間,同時(shí)要改造行動(dòng)空間。”

        而行動(dòng)空間,即組織網(wǎng)路的重塑要求共青團(tuán)整體團(tuán)建思維發(fā)生根本性變化,充分運(yùn)用網(wǎng)際網(wǎng)路的共用思維。“要實(shí)現(xiàn)這種變化,不單要推動(dòng)專職團(tuán)幹部改變思維,更重要的是,必須在群團(tuán)改革的過程中,將懂得網(wǎng)路社會(huì)的人和具備參與社會(huì)組織經(jīng)驗(yàn)的人,有效地吸納進(jìn)共青團(tuán)。”在鄭長忠看來,這是目前共青團(tuán)改革的方向。

        鄭長忠將團(tuán)青關(guān)係的理想狀態(tài)比喻為動(dòng)脈、靜脈和毛細(xì)血管。“通過生態(tài)性、平臺(tái)化、樞紐型的組織形態(tài),共青團(tuán)把黨的精神以及整合到的各類資源,服務(wù)於青年。不同的社會(huì)青年組織就像毛細(xì)血管一樣進(jìn)入,青年們遇到的問題通過共青團(tuán)網(wǎng)路輸入到整個(gè)政治體系之中。”

        鄭長忠強(qiáng)調(diào),不能指望單個(gè)團(tuán)組織解決所有服務(wù)工作,而需要通過組織形態(tài)的再造、重塑、升級,發(fā)揮共青團(tuán)整體組織力量,整合社會(huì)資源,有效地形成一個(gè)服務(wù)網(wǎng)路。在這個(gè)過程中,使青年認(rèn)識(shí)到與政治體系和整個(gè)社會(huì)的關(guān)係,從而發(fā)揮主觀能動(dòng)性。一方面,青年的需求得以滿足,另一方面,也促使他們主動(dòng)參與到社會(huì)事務(wù)之中。

      [責(zé)任編輯:郭碧娟]

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