編者的話

　　我國(guó)現(xiàn)有行政村60多萬(wàn)個(gè)，村幹部數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。這些村官既是“將尾”又是“兵頭”，其能力、作風(fēng)、心態(tài)如何，直接關(guān)係著鄉(xiāng)村的建設(shè)和發(fā)展。

　　現(xiàn)階段農(nóng)村工作任務(wù)重壓力大。“中國(guó)式村官”到底難在哪兒？困境該如何破解？本報(bào)記者近日走訪了幾名“村官”，請(qǐng)他們講講心裏話。

　　老闆村官魏翀 沒(méi)奉獻(xiàn)精神不行

　　●村務(wù)外人難插手 人才農(nóng)村留不住

　　51歲的魏翀身材高大，架著一副近視眼鏡。1997年，魏翀從年收入20余萬(wàn)元的生意場(chǎng)“轉(zhuǎn)業(yè)”到江西省高安市藍(lán)坊鎮(zhèn)魏家村，當(dāng)上了年收入僅有2000元的村官。

　　由於不是黨員，他先是掛了村委會(huì)副主任的職，3個(gè)月後，因工作出色當(dāng)上了村委會(huì)主任，主持魏家村的工作。沒(méi)出一年，魏家村的各項(xiàng)工作就在藍(lán)坊鎮(zhèn)排到了第一位。聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的魏翀，也因此成了“救火隊(duì)員”。毗鄰魏家村的興仁村是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“麻煩村”。藍(lán)坊鎮(zhèn)決定把興仁村一個(gè)連續(xù)3年抗糧抗稅的村小組劃歸魏家村委會(huì)。誰(shuí)知宣佈任命的當(dāng)天，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和魏家村的幹部從晚上7點(diǎn)等到11點(diǎn)，不見(jiàn)一個(gè)興仁村的幹部來(lái)開(kāi)會(huì)。“當(dāng)?shù)刈谧迳蕽夂瘢馊撕茈y插手。這也是為什麼農(nóng)村工作最好是要本地人來(lái)做的原因。”

　　由於當(dāng)前青壯年大量外出務(wù)工，新農(nóng)村建設(shè)和日常工作都面臨著較大的困難。魏翀認(rèn)為，新時(shí)期農(nóng)村工作的難點(diǎn)，在於設(shè)法帶動(dòng)村民致富，興辦好各種公益事業(yè)。魏翀覺(jué)得，選拔村幹部尤其是村支書和村主任，有必要考慮其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。“這樣的人一般在農(nóng)村都有一定的社會(huì)地位，群眾才信服你。”

　　雖然國(guó)家出臺(tái)了許多政策鼓勵(lì)人才到農(nóng)村幹事創(chuàng)業(yè)，但人才缺乏依然是農(nóng)村工作的一個(gè)瓶頸。魏翀?jiān)Ｍ粋€(gè)本村優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任村主任，但卻因?yàn)榇龅葐?wèn)題未能如願(yuàn)。“做好基層工作，需要一批有水準(zhǔn)、有能力的人，其實(shí)農(nóng)村不是沒(méi)有這樣的人才，但問(wèn)題就在於留不住。”

　　從當(dāng)上“村官”開(kāi)始，魏翀的生活便發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)。2001年，正是魏翀為解決興仁村積弊而焦頭爛額的時(shí)候。他的養(yǎng)豬場(chǎng)裏30頭懷孕母豬全部流産，直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上；2004年，魏翀和朋友在上海創(chuàng)辦嘉翔門窗有限公司，並成為通用汽車的門窗供應(yīng)商。但由於沒(méi)時(shí)間到上海進(jìn)行管理，企業(yè)逐漸走上下坡路……“當(dāng)這個(gè)村支書，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神真幹不來(lái)。”在魏翀看來(lái)，“當(dāng)了村幹部，精力和時(shí)間就要保證，自己的得失要看淡一點(diǎn)。”（記者 卞民德）　　

　　女村官黨金菊 村務(wù)家務(wù)一肩挑

　　●權(quán)小事多待遇低 傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)多

　　陜西省合陽(yáng)縣百良鎮(zhèn)李家莊村地處黃河沿岸，三面環(huán)溝，5年前還是全縣有名的自然條件差、經(jīng)濟(jì)落後、村“兩委”班子癱瘓、進(jìn)京群體陳情不斷的“爛村子”。2006年，村支兩委換屆，黨金菊高票當(dāng)選村黨支部書記。

　　“村支書這個(gè)崗位，權(quán)力比芝麻小，事情比沙子多。”黨金菊説，“上級(jí)的各項(xiàng)政策、工作任務(wù)最終都要落到村裏。可村民的文化素質(zhì)比較低，想辦任何一件事情，都會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題。回想這幾年走過(guò)的路，確實(shí)很難。”

　　2008年，黨金菊通過(guò)外出考察，決心號(hào)召村民開(kāi)發(fā)黃河灘地種植蓮菜，一畝需要投資2000多元。群眾議論紛紛，説她“簡(jiǎn)直胡鬧”。她就帶領(lǐng)村幹部和群眾代表去參觀學(xué)習(xí)，誰(shuí)知回來(lái)後還是沒(méi)人願(yuàn)意幹。黨金菊決定自己先栽植100畝，讓大家看到效益後跟著幹。當(dāng)時(shí)，距離下種只剩下90多天，一次性投資需要20多萬(wàn)元，從哪湊到這麼多錢呢？有人勸她：你一個(gè)女人，怎麼這樣不安心，胡折騰？可這是全村人都在“盯”著的事，她瞞著家人湊了13萬(wàn)元。

　　“那段時(shí)間，我整宿整宿地合不了眼，怕萬(wàn)一失敗，那麼多錢怎麼辦，還會(huì)被恥笑，壓力特別大。”黨金菊説，在她和丈夫的精心管理下，100畝蓮菜當(dāng)年純收入達(dá)到12萬(wàn)元，“群眾因此認(rèn)為我是個(gè)能人，也就跟著幹了。”

　　一個(gè)難題解決了，新的難題又接蹱而至。黨金菊説：“有的事情，上面任務(wù)壓得重，可是老百姓積極性不高。辦不好，領(lǐng)導(dǎo)要怪；強(qiáng)行辦，群眾不答應(yīng)。你説這村幹部該咋整？”黨金菊坦言，當(dāng)村幹部操心很大，整天為村裏事跑來(lái)跑去，沒(méi)有節(jié)假日，但是待遇非常低，“每個(gè)月300元，還不夠城裏人吃頓飯的。”

　　作為一名女村支書，黨金菊比男村支書更難，付出的也多得多。“項(xiàng)目都是靠‘跑’的。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)是男性，如果領(lǐng)導(dǎo)白天沒(méi)時(shí)間，還可以約到晚上談。女村官就不行，要注意場(chǎng)合，不然會(huì)引起非議。”另外，“男人做‘甩手掌櫃’沒(méi)問(wèn)題，女人就不行，工作一樣做，家裏還要料理好。更重要的是傳統(tǒng)觀念的壓力，村子大，男能人也不少，肯定有不服氣的，憑什麼讓你一個(gè)女人管啊？等看笑話的人也有。”（記者楊 彥）

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