讓兩年“冷凍期”變成“反省期”

　　日前，中央發(fā)佈《黨政領(lǐng)導(dǎo)幹部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》，其中規(guī)定黨政幹部引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職處理的，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩年內(nèi)不得提拔；受到降職處理的，兩年內(nèi)不得提拔；突擊提拔者將被追責(zé)。

　　中央將被問責(zé)幹部的“冷凍期”設(shè)置為兩年，有著現(xiàn)實(shí)合理性，既是對(duì)幹部的關(guān)愛和保護(hù)，也是一種科學(xué)管理幹部的理性思維。但是，如果不能有效而又充分地用好“冷凍期”，對(duì)被問責(zé)幹部真正形成心靈上的觸動(dòng)，兩年的時(shí)間依然有可能“走過場(chǎng)”。

　　畢竟，兩年的時(shí)間一晃而過，在仕途上耽誤兩年或“原地踏步兩年”，對(duì)一些官員今後任職和升遷影響並不很大。如果兩年時(shí)間一到，被問責(zé)幹部未經(jīng)認(rèn)真考察，就很快得到重新使用或提拔，就會(huì)弱化問責(zé)的嚴(yán)肅性，對(duì)於一些未被問責(zé)、工作突出的幹部是一種不公。因此，讓有限的兩年時(shí)間真正發(fā)揮好教育和懲戒幹部的作用，是問責(zé)是否真正到位的關(guān)鍵。筆者以為，應(yīng)該讓兩年的“冷凍期”成為被問責(zé)幹部的“反省期”。

　　把“冷凍期”變?yōu)椤胺词∑凇保欣稄?qiáng)化問責(zé)。幹部在“冷凍期”內(nèi)必然會(huì)有著更大的心理負(fù)擔(dān)和負(fù)疚感，有利於他們的“洗心革面”。在“反省期”期間，對(duì)被問責(zé)幹部的表現(xiàn)，應(yīng)設(shè)定出一個(gè)更加嚴(yán)格的考察考核標(biāo)準(zhǔn)：在這兩年裏，究竟從事了什麼樣的工作、在新的工作崗位上幹出了什麼樣的成績，其思想上對(duì)原有問題有了什麼樣的認(rèn)識(shí)，是否真正吸取了教訓(xùn)等等。同時(shí)，也很有必要在“反省期”內(nèi)引進(jìn)民意評(píng)價(jià)。群眾的眼睛是雪亮的，讓群眾來評(píng)判一下，被問責(zé)的幹部究竟有沒有水準(zhǔn)、有沒有能力，有沒有吸取教訓(xùn)、痛改前非，還能不能擔(dān)當(dāng)重任，不妨交給社會(huì)公眾尤其是他身邊的群眾來衡量評(píng)判。如此，既能讓幹部任用程式更嚴(yán)格，也能強(qiáng)化被問責(zé)幹部以民為本的觀念，有效甄別出哪些是符合條件、可以重新復(fù)出的幹部。

　　只有有意識(shí)地將兩年的“冷凍期”當(dāng)成幹部的“反省期”，才能讓問責(zé)不走形式、不是“撓癢癢”。對(duì)於那些沒有真正發(fā)自內(nèi)心反省，也不符合再任職條件的幹部，即使他度過了兩年的“冷凍期”，也應(yīng)該斷然拒絕其復(fù)出。

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[責(zé)任編輯：張曉靜]