據(jù)臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道，臺(tái)灣電價(jià)漲聲響起，全日營(yíng)業(yè)的連鎖超商、餐飲業(yè)者照明設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)，成本負(fù)擔(dān)相形加重。但超商業(yè)者並不打算縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間，或減少24小時(shí)營(yíng)業(yè)門市，而採(cǎi)取更細(xì)膩的節(jié)能措施，冷氣、冰箱等高耗能設(shè)備升級(jí)，重整門市人員標(biāo)準(zhǔn)工作管理，縮小照明招牌等，進(jìn)行全面節(jié)能大作戰(zhàn)。

　　統(tǒng)一超商總經(jīng)理徐重仁表示，考慮調(diào)整招牌長(zhǎng)度、更換成LED燈等作法省電。公關(guān)經(jīng)理林立莉説，過(guò)去門市人員補(bǔ)充冷藏商品都將冰箱門全開進(jìn)行，易造成高耗電。現(xiàn)在幾乎所有門市的員工在冰箱後方的冷藏庫(kù)房補(bǔ)貨，既省電又不干擾消費(fèi)者購(gòu)物，一舉數(shù)得。

　　全家便利商店總經(jīng)理張仁敦也説，電價(jià)上漲，一年要增加3.5億元(新臺(tái)幣 下同)，但店型放大，坪效用電反降低，因此會(huì)持續(xù)開大型店，且今年至少一千家店裝設(shè)防熱玻璃。

　　萊爾富經(jīng)理李政達(dá)説，2008年起就配合節(jié)能，例如，變頻冷氣雖提高16%成本，但可在一年內(nèi)攤回。共用主機(jī)效益也很顯著，原來(lái)兩臺(tái)各需三馬力的壓縮機(jī)，整合後平均只要四馬力，更省電省錢。

　　麥當(dāng)勞全臺(tái)360家餐廳，有204家24小時(shí)營(yíng)業(yè)；摩斯?jié)h堡221家餐廳，60家24小時(shí)營(yíng)業(yè)。兩家業(yè)者都表示，不會(huì)減少24小時(shí)營(yíng)業(yè)餐廳。但實(shí)施節(jié)電措施，用餐區(qū)恒溫?cái)z氏26度，夏日上午5點(diǎn)至下午7點(diǎn)，關(guān)閉所有沿窗燈光，使用高效能省電燈具，夜間關(guān)閉一些用餐區(qū)，節(jié)省能源。

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