臺灣網(wǎng)2月20日訊 臺當(dāng)局強(qiáng)推“一例一休”新制,不僅勞工團(tuán)體毫不領(lǐng)情,資方也急著跳腳,後遺癥逐漸浮現(xiàn)。臺灣《工商時(shí)報(bào)》對此發(fā)表評論文章指出,如果臺當(dāng)局仍不當(dāng)一回事,那麼,必然的結(jié)果是企業(yè)將失去對臺當(dāng)局的信任,陪葬的就會是臺灣經(jīng)濟(jì)。
文章表示,當(dāng)企業(yè)失去對臺當(dāng)局的信任、信心,還會在臺灣投資嗎?沒有投資又何來薪資提升?臺當(dāng)局“國發(fā)會主委”陳添枝日前直言企業(yè)不投資臺灣是信心問題。此次臺灣工業(yè)總會、商業(yè)總會問券調(diào)查,高達(dá)35.9%的企業(yè)因“一例一休”打算將生産線外移、轉(zhuǎn)單、歇業(yè)及加速自動化。工業(yè)總會在調(diào)查過程中也發(fā)現(xiàn),絕對多數(shù)的受訪企業(yè)表示將採凍結(jié)工資。
文章指出,“重點(diǎn)是臺當(dāng)局要知道自己在做什麼?”這是臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人蔡英文常説的“語錄”之一。然而,面對“一例一休”引發(fā)的諸多問題,臺當(dāng)局真的知道自己做了什麼嗎?當(dāng)企業(yè)反映“一例一休”將造成萬物齊漲、百業(yè)受衝擊時(shí),臺當(dāng)局做了什麼?
文章表示,政策不是演講比賽,只要用華麗的辭藻撐過場面就完事,而是要能落實(shí)執(zhí)行。像工總理事長許勝雄曾經(jīng)説“要能讓大家願(yuàn)意接受,如果所有人都怨聲載道,政策再好,也沒有用。”
“一例一休”上路以來引發(fā)的種種難題與爭議,企業(yè)界並無心究責(zé),只盼臺當(dāng)局能多傾聽社會更多元的聲音,特別是真正在基層工作的勞工聲音。文章指出,如果臺當(dāng)局仍無法認(rèn)清事實(shí)、不當(dāng)回事,當(dāng)企業(yè)受創(chuàng)而不願(yuàn)意投資臺灣,最終臺灣的整個(gè)産業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展將成為陪葬品。(臺灣網(wǎng) 盧佳靜)
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