日前,臺(tái)中前市長(zhǎng)胡志強(qiáng)允諾擔(dān)任朱立倫競(jìng)選總部主委,加上朱與洪秀柱“破冰”,洪也願(yuàn)擔(dān)任其顧問團(tuán)總團(tuán)長(zhǎng),王金平為後援會(huì)總會(huì)長(zhǎng),至此,朱立倫的競(jìng)選架構(gòu)大致底定,其也藉組織結(jié)構(gòu)的安排,大致?lián)崞搅酥案飨到y(tǒng)間潛在的衝突與裂痕,且王、洪、胡的入列,亦各有各的功效,期待能發(fā)揮分進(jìn)合擊的總體戰(zhàn)力。
以總部主委來説,這個(gè)職位本來就應(yīng)該是具有政治分量的政治前輩來擔(dān)任,畢竟其一定得發(fā)揮“坐鎮(zhèn)”之效果。現(xiàn)今胡志強(qiáng)擔(dān)任此職,以胡的輩分來説,確實(shí)有資格,況且總部主委應(yīng)該發(fā)揮調(diào)和鼎鼐的功能,而胡向來就以溝通見長(zhǎng),除了能夠作為總部各單位間的潤(rùn)滑劑與仲裁者外,更能作為總部與外界團(tuán)體或黨內(nèi)各派系間的緩衝區(qū)與協(xié)調(diào)者,功能確實(shí)明顯。更何況胡在2000年“大選”時(shí)就作為國(guó)民黨“連蕭配”的競(jìng)選總幹事,對(duì)於選舉事務(wù)非常熟稔,且他也能以較簡(jiǎn)單、清楚、易懂、明瞭的論述來進(jìn)行對(duì)民眾的政治溝通,若競(jìng)選過程中發(fā)生危機(jī)事件,他亦能以本身的專業(yè)來進(jìn)行控制,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。朱能説服胡擔(dān)任總部主委,確實(shí)打了一張頗不錯(cuò)的好牌。
以洪秀柱與朱的破冰來説,重點(diǎn)並非在於洪願(yuàn)意擔(dān)任朱的顧問團(tuán)總團(tuán)長(zhǎng),而在於洪可能漸漸放下了朱在“換柱”時(shí)因粗魯衝撞而結(jié)下的心結(jié)。照理説,“換柱”讓洪既失裏子、又丟面子,洪不理朱亦在情理之中,但洪面對(duì)“換柱”時(shí)無強(qiáng)力衝撞,面對(duì)勸進(jìn)參選“立委”時(shí)又急踩剎車,現(xiàn)又願(yuàn)意和朱會(huì)面,雖不可能立馬冰釋誤會(huì),但洪卻釋出了對(duì)朱極大的善意,也對(duì)挺洪者起了一個(gè)“挺朱”的示範(fàn)效果,確實(shí)解了國(guó)民黨的“後院危機(jī)”。光就此點(diǎn)來説,對(duì)國(guó)民黨的團(tuán)結(jié)就起了一個(gè)非常好的前景,至於洪接任的朱顧問團(tuán)總團(tuán)長(zhǎng),雖只是聊備一格、只有象徵意義的虛銜而已,但朱陣營(yíng)整合的實(shí)質(zhì)效果已然慢慢浮現(xiàn)。
最後,來看王金平。王日前接任朱後援會(huì)總會(huì)長(zhǎng)且煞有介事地提出了“立法院”改革方案,其間雖有王自己本身權(quán)力與形象修補(bǔ)的考量,但仍可視為是朱王聯(lián)手的後續(xù)動(dòng)作。畢竟,朱將王列為“不分區(qū)立委”第一名,已可視為“朱王結(jié)盟”的重要步驟,王亦開始進(jìn)行輔選,期待穩(wěn)住南臺(tái)灣國(guó)民黨的“立委”盤面,王雖與朱仍有明顯的競(jìng)合關(guān)係,但只要王願(yuàn)輔選,對(duì)朱來説仍有加分機(jī)會(huì)。現(xiàn)今王拋出“立法院”改革方案,雖有些突兀,質(zhì)疑者亦多稱你當(dāng)權(quán)十幾年都不推改革,“院長(zhǎng)”職位可能不保時(shí)才力推,未免矯情。但從深層來看,王代表國(guó)民黨推“立法院”改革,至少又能鎖定媒體版面,突顯國(guó)民黨願(yuàn)意針對(duì)立法亂象做檢視,總比民進(jìn)黨什麼都不做要來得好,且暗批民進(jìn)黨可能角逐“立院”龍頭的柯建銘,仍有可能吸納一些期待改革的中間選票,未必全是無效動(dòng)作。
基於以上論述,朱的競(jìng)選佈局似已完整,但仍需更縝密的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)攻防,且因應(yīng)危機(jī)情勢(shì),減少犯錯(cuò)機(jī)會(huì),拼逆轉(zhuǎn)勝才有機(jī)會(huì)。(臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)教授、海峽導(dǎo)報(bào)特約評(píng)論員鈕則勳)
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