15日，上海軟科正式發(fā)佈2017年世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名，排名展示了全球領(lǐng)先的五百所研究型大學(xué)。中國內(nèi)地共有45所大學(xué)上榜，清華大學(xué)今年首次進入世界前50，北京大學(xué)位列世界百強。其中，華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)等5所在漢高校在列。（8月16日《長江日報》）

　　不論身處任何年代，科教能力是衡量一個國家強弱和潛力的重要指標(biāo)。建國前，全國人口中80％以上的人是文盲，學(xué)齡兒童入學(xué)率只有 20％左右。根本談不上科教大國，也不敢談。反觀現(xiàn)在，全球領(lǐng)先的五百所研究型大學(xué)中，中國內(nèi)地佔了45席，間接彰顯了我國在國際中逐漸增強的話語權(quán)和建國以來教育事業(yè)取得的喜人成果。

　　義務(wù)教育基本掃除了文盲，國人的文化素養(yǎng)不可同日而語，但這份排名榜單也給我們敲響了警鐘。排名進世界前50的，僅清華大學(xué)一所，若把範(fàn)圍擴大到前100，也僅僅多了北京大學(xué)而已。然而，更令我們汗顏的是，在排名前20的高校中，美國、英國佔據(jù)了其中的19所。

　　細(xì)看榜單，中國距離象牙塔尖仍有不少的路要走。在熱門的細(xì)分領(lǐng)域，新聞傳播學(xué)、金融學(xué)、教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)等，國內(nèi)入榜的高校均未能闖入前50名。結(jié)果很殘酷，但也無需泄氣。中國是從多年的戰(zhàn)火中挺過來的，想用建國後60多年的時間追趕美英200多年的發(fā)展是有很大難度的。用辯證的角度看問題，在培養(yǎng)人才方面，中國已經(jīng)取得了階段性的重大勝利，雖然和象牙塔尖的高校有差距，但並非無趕超可能。

　　做任何事，都需要過程，需要完成各個階段性的任務(wù)，可以走歪路、錯路甚至回頭路，但不能停滯不前。教育如逆水行舟，不進則退。

　　一所高校乃至國家的綜合競爭力，重在校捨得學(xué)生。育才是慢工出細(xì)活，急不得。但引才、用才卻可以即來即用，要敢於用“拿來主義”，同時也要避免人才流失。擇優(yōu)而取，美英的方法值得借鑒。

　　高薪吸引人才、增加科研獎學(xué)金、營造良好的工作環(huán)境、巧立榮譽獎勵……都是引才、用才的好方法。尤為關(guān)鍵的是，要給予外來人才“家”的歸屬感。美國在1990年設(shè)立H -1B簽證，單單1990-1998年，就通過此簽證的發(fā)放，每年吸引6.5萬高科技人才。

　　回過頭看國內(nèi)各省市，也有許多不錯的留才、引才案例。北上廣深作為我國經(jīng)濟發(fā)展的第一梯隊，對人才具備很強的吸引力，但這也直接導(dǎo)致其他省市的人才不足，特別是像成都、武漢、長沙、鄭州這樣發(fā)展勢頭好，希望儘快擠進第一梯隊的城市。所以，這些城市紛紛絞盡腦汁，各顯神通。

　　比方説，武漢市在校大學(xué)生長年居於全球首位，但卻很難讓他們留下來。2017年4月，武漢市為此特別成立了“招才局”，聘請陳東升、雷軍等16名知名企業(yè)家為“招才顧問”和“招才大使”，並把招才引智列為“一把手工程”。此外，還有大學(xué)生落戶政策、提供大學(xué)生公寓等等。而長沙同樣通過低房價、購房資格和高額補貼做“誘餌”。

　　人或物的價值，在於能為他人所用。

　　45所上榜高校要珍惜這來之不易的成績，更要把“排名”轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ撸旗哆\用這個榜單做文章。它可以成為磁鐵，吸引更多的外國優(yōu)質(zhì)人才為我所用；它可以成為鐵錘，敲打更多的科研成果轉(zhuǎn)化為産業(yè)；它也可以成為強心劑，鼓舞更多的高校向他們看齊，鼓舞更多的學(xué)子為之奮鬥。

　　中國內(nèi)地45所大學(xué)上榜，喜憂參半。我們在看到成績的時候，也不能忽視差距，沒有什麼事是可以一蹴而就的，也沒有什麼事是無法超越的。科教事業(yè)，需要一代人又一代人的不懈努力，好比接力比賽，中間任何一個人想偷懶，都是行不通的。（臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：郭金富）

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