美國(guó)紐約南區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院昨日駁回針對(duì)阿里巴巴的一項(xiàng)集體訴訟。法院認(rèn)定,阿里巴巴的資訊披露“準(zhǔn)確而充分坦誠(chéng)”,原告未能證明阿裏曾做出虛假陳述,也未能證明阿裏曾有意欺瞞投資者,從而裁定駁回該起訴訟。(6月24日是《北京商報(bào)》)
這起在美的集體訴訟起源於2015年1月,羅賓斯?蓋勒律師事務(wù)所向紐約南區(qū)法院提起對(duì)阿里巴巴以及高管團(tuán)隊(duì)馬雲(yún)、蔡崇信、陸兆禧和武衛(wèi)四人的集體訴訟。其訴訟的理由是原告認(rèn)為,國(guó)家工商總局對(duì)阿裏的行政指導(dǎo)行為,沒(méi)有被阿里巴巴及時(shí)披露,從而有刻意隱瞞了這一“行政程式”,令其在IPO時(shí)發(fā)佈的申請(qǐng)上市登記表有誤導(dǎo)性質(zhì)。
不過(guò)很顯然的是,原告方顯然對(duì)“行政指導(dǎo)”的理解出現(xiàn)了偏差,誤把其視為一種行政程式。事實(shí)則是,行政指導(dǎo)是行政主管部門(mén)主動(dòng)服務(wù)的一種手段,或者是企業(yè)為了更好的找到自身問(wèn)題尋求幫助。但無(wú)論是哪一個(gè)方面,能夠主動(dòng)與行政主管部門(mén)進(jìn)行合作,讓其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題並提出改進(jìn)的建議,對(duì)於企業(yè)的提高都有極大的幫助。畢竟,企業(yè)作為被監(jiān)管一方,與作為監(jiān)督者的政府執(zhí)法部門(mén),歷來(lái)被視為“貓與老鼠的關(guān)係”,能夠不回避而獲得幫助與指導(dǎo),從而避免出現(xiàn)違法行為,這需要極大的勇氣,更需要基於社會(huì)責(zé)任的擔(dān)負(fù)。
如果從已有的慣例來(lái)看,涉及上市公司股票的集體訴訟案件,一般來(lái)説都是一個(gè)拉鋸戰(zhàn),即便是短時(shí)間也需三五年。由於涉訴官司,往往影響股票價(jià)格並成為其波段式或者較長(zhǎng)時(shí)間下跌的晴雨錶,一些企業(yè)為了避免由此帶來(lái)的巨大損失,往往會(huì)採(cǎi)取“庭外和解”的妥協(xié),簡(jiǎn)單來(lái)説就是花錢(qián)了事。這種辦法雖然簡(jiǎn)單易行,不過(guò)卻具有很大的不確定性,並成為一種巨大的隱患。更重要的是,此舉會(huì)助長(zhǎng)集體訴訟的風(fēng)氣,並由此養(yǎng)活一批職業(yè)人士。
加之中國(guó)企業(yè)走出之後,更會(huì)遭遇各種非難與苛刻。在這種情況下,阿里巴巴能夠積極應(yīng)訴,並最終取得官司的勝利,足以讓當(dāng)初興災(zāi)樂(lè)禍者閉嘴。阿里巴巴緣何能在美贏得集體官司,除了對(duì)司法公正本身的信任之外,更重要的是,還是在於其“詳盡坦誠(chéng)與高度透明”的行為方式有關(guān)。正是基於建立一個(gè)值得信任,並將其作為企業(yè)的生命力的價(jià)值追求,才使得其有直接面對(duì)的信心。
坦蕩者才能無(wú)所畏懼。6月23日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)在《阿里巴巴保護(hù)智慧財(cái)産權(quán)的立場(chǎng)及思考》一文中,開(kāi)篇就指出:“今天我們?nèi)诘降牟皇清X(qián),我們?nèi)诘降氖切湃危蛻舻男湃巍r(shí)代的信任、投資者的信任。”不過(guò),雖然阿裏一直致力於構(gòu)建一種合作式的打假,且為此付出了不懈的努力,包括與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組建打假聯(lián)盟,與政府行政機(jī)關(guān)建立互動(dòng)機(jī)制,依託強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力提供打假資訊,並主動(dòng)採(cǎi)取力所能及的措施,比如對(duì)平臺(tái)上的不誠(chéng)信網(wǎng)店實(shí)施嚴(yán)厲的懲戒,其中就包永久性關(guān)閉---2015年3月,阿里巴巴關(guān)閉了26家違規(guī)店舖,今年1月,阿里巴巴集團(tuán)以公開(kāi)信的方式,宣佈永久關(guān)閉22家以不正當(dāng)手段謀取利益的商家店舖。
雖然這些付出,依然無(wú)法徹底根除平臺(tái)的假貨問(wèn)題,不過(guò)其“永遠(yuǎn)在路上”的態(tài)度,以及立志於“保護(hù)智慧財(cái)産權(quán)”的做法,顯然是其敢於面對(duì)一切質(zhì)疑的底氣所在。當(dāng)然,這不僅是一個(gè)官司的勝利,對(duì)阿裏以及立志於走出國(guó)門(mén)的其他同行,同樣具有難能可貴的借鑒意義。或許,一個(gè)企業(yè)唯有真正做到“詳盡坦誠(chéng)與高度透明”,才能成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際化和現(xiàn)代化的跨國(guó)企業(yè)。(臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:堂吉偉德)
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