社論摘編如下：

　　蔡英文經(jīng)常提到當(dāng)前臺(tái)灣面臨的挑戰(zhàn)非常艱巨，既然如此，她所組織的臺(tái)當(dāng)局，應(yīng)該是一個(gè)大有為的當(dāng)局，才能應(yīng)付挑戰(zhàn)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。然而，最近一份媒體民調(diào)卻告訴我們，蔡英文當(dāng)局根本就是一個(gè)“神隱當(dāng)局”。

　　這一份民調(diào)問(wèn)到民眾對(duì)於十個(gè)臺(tái)當(dāng)局機(jī)構(gòu)的施政表現(xiàn)有無(wú)印象，結(jié)果有八個(gè)機(jī)構(gòu)超過(guò)五成以上的民眾對(duì)其施政表現(xiàn)完全無(wú)印象，其中“金管會(huì)”主管更高達(dá)八成，而“內(nèi)政部”及“陸委會(huì)”則以七成以上緊追在後。低於五成的兩個(gè)部會(huì)是臺(tái)當(dāng)局“國(guó)防部長(zhǎng)”馮世寬以及臺(tái)當(dāng)局“交通部長(zhǎng)”賀陳旦，諷刺的是，民眾對(duì)他們施政表現(xiàn)有印象，並不是因?yàn)樗麄冏隽硕帱N了不起的事，而是他們不論在言行或政策上所引起的爭(zhēng)議最多。在這十位“部會(huì)首長(zhǎng)”中，民眾不滿意度最高的，就是這兩位。

　　這一份民調(diào)數(shù)字，讓蔡英文所説的“史上最會(huì)溝通的當(dāng)局”成為最大的諷刺，因?yàn)槿绻_(tái)當(dāng)局懂得溝通，民眾怎麼可能對(duì)其施政表現(xiàn)會(huì)完全沒(méi)有印象呢！從當(dāng)前情勢(shì)來(lái)看，臺(tái)當(dāng)局“金管會(huì)”負(fù)責(zé)臺(tái)灣金融及證券市場(chǎng)的發(fā)展，臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”肩負(fù)振興臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)之重責(zé)大任，“陸委會(huì)”處理涉及臺(tái)灣安危的兩岸關(guān)係，可是他們卻是滿意度最低的三位，而且民眾對(duì)其施政表現(xiàn)毫無(wú)印象的比例分別為81.7%、66.9%、71.3%。這種情況大概只有以下幾種解釋：

　　第一種解釋是他們完全不知道自己該做什麼，但求無(wú)錯(cuò)，不求有功，可以説是尸位素餐。對(duì)他們來(lái)説，反正只要媒體不報(bào)道，就代表社會(huì)沒(méi)有不滿，就不會(huì)有被撤換的危機(jī)。“金管會(huì)”主委對(duì)金融業(yè)完全外行，業(yè)界多有批評(píng)，以外行人來(lái)坐這個(gè)位置，他豈敢推動(dòng)改革，只要不犯錯(cuò)，大概就心滿意足了。老實(shí)説，這種心態(tài)比官僚還可怕，會(huì)讓整個(gè)組織的士氣瓦解。

　　第二種解釋是他們面對(duì)當(dāng)前的困難與挑戰(zhàn)，根本沒(méi)有解決之道，只可以用束手無(wú)策來(lái)形容。例如“經(jīng)濟(jì)部”，對(duì)於電力問(wèn)題，明知綠能不穩(wěn)定也不可靠，可是既不敢有違所謂反核政策，又不敢大幅增加火力發(fā)電，只能坐等老天眷顧，不要讓危機(jī)爆發(fā)。至於“陸委會(huì)”，面對(duì)兩岸溝通幾乎全面中斷的情況，既不要“九二共識(shí)”，卻又要“維護(hù)現(xiàn)狀”，結(jié)果成了一臺(tái)日復(fù)一日跳針的機(jī)器。

　　第三種解釋是媒體只報(bào)憂不報(bào)喜，所以他們的能見(jiàn)度比較低，所以民眾對(duì)其施政表現(xiàn)沒(méi)有印象。然而，真是如此嗎？老實(shí)説，這一年多來(lái)，這三個(gè)部會(huì)根本沒(méi)有什麼令人眼睛為之一亮的政策，又怎麼期待媒體對(duì)他們投以關(guān)愛(ài)的眼神。

　　同樣一份民調(diào)，只有33.1%的人滿意蔡英文的執(zhí)政表現(xiàn)，53.5%的人不滿意；林全也不相上下，僅有27%的民眾滿意，不滿意的人則有53.3%。有人認(rèn)為整個(gè)當(dāng)局民調(diào)低迷，蔡英文要負(fù)全責(zé)，有人則認(rèn)為“內(nèi)閣部會(huì)”要負(fù)責(zé)，因此要“內(nèi)閣”改組。在我們看來(lái)，二者根本是一體的兩面，如果只是更換“內(nèi)閣”，根本不會(huì)有太大的效果。對(duì)蔡英文來(lái)説，民調(diào)低迷已引來(lái)黨內(nèi)野心者的覬覦，此時(shí)要思考的，不能只是“內(nèi)閣”改組的局部問(wèn)題，而是應(yīng)該要從系統(tǒng)性的角度來(lái)進(jìn)行大幅度的改造，否則她自己落馬事小，臺(tái)灣再蹉跎事大。