蔡英文當(dāng)選臺(tái)當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)人之時(shí)，曾要求民進(jìn)黨“謙卑、謙卑、再謙卑”，這一番話展現(xiàn)了勝不驕的氣度，然而對(duì)照民進(jìn)黨執(zhí)政後的表現(xiàn)，只讓人覺得噁心而已。一個(gè)全面執(zhí)政的民進(jìn)黨如果真的能做到謙卑，那將是民主之福、臺(tái)灣之福，然而就是因?yàn)槿鎴?zhí)政，民進(jìn)黨毫無顧忌，怎麼會(huì)想謙卑呢！臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)路報(bào)20日發(fā)表評(píng)論説，在我們看來，民進(jìn)黨根本是情不自禁地傲慢。這種傲慢，見之於民進(jìn)黨“立委”，也見之於民進(jìn)黨官員。

　　去年10月臺(tái)當(dāng)局“立法院”正審查“一例一休”時(shí)，民進(jìn)黨“立委”吳秉叡曾説反對(duì)者可以不支援民進(jìn)黨，這就是民進(jìn)黨對(duì)勞工運(yùn)動(dòng)過河拆橋後的嘴臉。黨産會(huì)成立揭牌記者會(huì)上，首任主委顧立雄面對(duì)記者的質(zhì)疑，不是虛心細(xì)心回答問題，而是以直接回嗆記者是否了解法規(guī)，當(dāng)被問到是否停止黨權(quán)或退出民進(jìn)黨時(shí)，顧立雄則回答“什麼意思我聽不懂，下一題”。這不是傲慢，那什麼才是傲慢。

　　其實(shí)蔡英文辦公室也不遑多讓，一個(gè)“自自冉冉”的春聯(lián)，犯了明顯錯(cuò)誤，卻不承認(rèn)還要廣送各界，只不知除了拍馬者外，又有多少人敢貼出來。更讓人感覺離譜的是，當(dāng)網(wǎng)路出現(xiàn)蔡英文辦公室打算用槍對(duì)付年金改革抗議者的謠言時(shí),蔡英文辦公室發(fā)言人竟然在臉譜網(wǎng)貼文表示，“打算用謠言引發(fā)社會(huì)間高度的不信任，甚至埋下激烈暴力衝突的引信，這是畜牲般的行為。”難道民進(jìn)黨忘了過去他們縱容了，甚或創(chuàng)造了多少謠言！民進(jìn)黨“立委”段宜康面對(duì)年公改革抗議，語氣近乎威脅地表示，“包圍愈多次，會(huì)不會(huì)砍得更兇呀？”。

　　當(dāng)隨同蔡英文出訪的媒體記者向蔡英文表達(dá)希望“一例一休”之時(shí)，蔡英文竟然是指著他們的鼻子要他們自己去找老闆，不要讓臺(tái)當(dāng)局公親變事主。這已不只是傲慢了，更是沒有同理心。

　　以上只是舉一些例子而已，所謂“有諸中，形于外”，在我們看來，傲慢已經(jīng)植入了民進(jìn)黨的血液之中了。除了以上一些形之於外的言論之外，這種傲慢更展現(xiàn)在決策過程之中。我們也舉兩個(gè)例子來説明。

　　第一個(gè)例子是“一例一休”政策，這個(gè)政策根本沒有和勞工及産業(yè)做充分的溝通，既想兩邊討好，又想速戰(zhàn)速?zèng)Q，於是蔡英文等於是用命令的方式要民進(jìn)黨“立委”在限時(shí)內(nèi)通過，最後造成各方皆不滿意的結(jié)局。而此時(shí)蔡英文竟然還覺得委曲，於是要求勞工要自己去找資方理論。這完全是傲慢又不負(fù)責(zé)的心態(tài)。

　　第二個(gè)例子是年金改革。年金改革是一項(xiàng)艱困的工程，民進(jìn)黨如果能抱著謙卑的心來推動(dòng)，應(yīng)當(dāng)能得到軍公教人員的諒解，但在傲慢心態(tài)下，變成了鬥爭(zhēng)的策略，把軍公教抹黑成米蟲或貪得之人，嚴(yán)重傷害軍公教人員的尊嚴(yán)。除此之外，民進(jìn)黨的溝通根本是虛應(yīng)故事而已。幾十場(chǎng)的年金改革會(huì)議根本是形式上的溝通，而民進(jìn)黨心中早就有了版本，反正“立法院”民進(jìn)黨佔(zhàn)多數(shù)，屆時(shí)強(qiáng)渡關(guān)山又有何難。

　　我們必須指出，這種情不自禁的傲慢已為民進(jìn)黨鋪下了敗亡之路，不能不慎。我們也要提醒蔡英文，愈傲慢，民調(diào)則愈低，這是必然的道理。現(xiàn)在才執(zhí)政半年多，此時(shí)回頭，切實(shí)反省，還來得及。