臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》冷眼集今天發(fā)表文章説，民進(jìn)黨的人事仙女棒，昨天把臺(tái)灣銀行、土地銀行、合作金庫銀行等臺(tái)灣公股銀行的董事長全面調(diào)換，這項(xiàng)令人眼花撩亂的人事案，明顯的是政治掛帥、專業(yè)退位。但剛好相反的是，金融機(jī)構(gòu)最不需要政治黑手，凡事唯問專業(yè)，才能保住金融競爭力。

　　文章説，陳水扁主導(dǎo)的“二次金融改革”，不但沒提高臺(tái)灣的銀行業(yè)競爭力，反而一手改出了金控合併的諸多弊端。前陣子世界經(jīng)濟(jì)論壇公佈，今年臺(tái)灣各銀行的健全度評(píng)比已掉到全世界第一百名。競爭力評(píng)比大幅下滑的結(jié)果令人觸目驚心，但執(zhí)政的民進(jìn)黨當(dāng)局似乎仍沒有獲得任何教訓(xùn)。

　　“行政院”趁合作金庫銀行今天股東會(huì)要改選董監(jiān)事的時(shí)機(jī)，換下了被視為“不夠綠”的董事長陳衝。“財(cái)政部”官員解釋，陳衝在推動(dòng)合作金庫銀行民營化和推動(dòng)與臺(tái)灣農(nóng)民銀行合併做得不錯(cuò)，但他已經(jīng)當(dāng)了兩年多董事長，任期已到、才會(huì)換人。問題是，如果做得好、夠?qū)I(yè)，當(dāng)局為何不讓他續(xù)任？

　　文章分析説，回想今年六月兆豐金控董監(jiān)事改選時(shí)，“行政院”為了幫兆豐金控董事長鄭深池能順利續(xù)任民股董事長，不惜動(dòng)用大批資源和人力，差別待遇之大，真不知道官員嘴巴説的專業(yè)考量在哪。

　　再如，即將出任土地銀行董事長的吳繁治，今年四月才當(dāng)上合作金庫銀行的總經(jīng)理，位子都還沒坐熱，就馬上到土地銀行當(dāng)董事長；許德南今年一共換了三家金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任董事長；原臺(tái)灣銀行副總經(jīng)理羅澤成去年十二月才到臺(tái)灣企銀當(dāng)總經(jīng)理，又回鍋臺(tái)灣銀行當(dāng)總經(jīng)理。這樣的人事更疊幾乎毫無邏輯可言。

　　文章指出，“行政院”口口聲聲表示要提升公股銀行競爭力，一下子説要推動(dòng)合併，一下子又要引進(jìn)島外專業(yè)人士加強(qiáng)公司治理，實(shí)際做法卻是動(dòng)不動(dòng)就換董事長、總經(jīng)理，不但經(jīng)驗(yàn)無法傳承、治理更無法延續(xù)。

　　民進(jìn)黨執(zhí)政六年，總共換了六位“行政院長”、六位“財(cái)政部長”、五位“經(jīng)濟(jì)部長”。結(jié)果是，讓臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)競爭力節(jié)節(jié)下降。

　　現(xiàn)在公股金融機(jī)構(gòu)人事更換速度更快，而且出線的原因不是看經(jīng)營成績單，而是政治正確。很多人不禁捏把冷汗，臺(tái)灣金融業(yè)的春天在那裏？

（編輯 驛雨冰）

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