臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》26日發(fā)表社論評(píng)析島內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)熱外冷的現(xiàn)象。社論指出，餐飲業(yè)者的尾牙宴接單已經(jīng)超爆，電子業(yè)因接單減少，放無(wú)薪假的員工人數(shù)正在增加中。兩相對(duì)照，表面看來(lái)這只是反應(yīng)景氣“內(nèi)熱外冷”的現(xiàn)象。

　　社論摘編如下：

　　依據(jù)媒體報(bào)道，今年各餐飲業(yè)者的尾牙宴（注：“尾牙”每年月的初一、十五或者初二、十六，是福建商人和臺(tái)灣商人祭拜土地公神的日子，稱為“做牙”。“尾牙宴”原來(lái)是指商家希望來(lái)年生意興隆，準(zhǔn)備好酒好菜給土地公“打牙祭”，祈求得到保祐。隨著發(fā)展，“尾牙”逐漸演變成企業(yè)在年終酬謝員工的慶典。）接單已經(jīng)超爆；惟在另一方面，媒體也報(bào)道電子業(yè)因接單減少，放無(wú)薪假的員工人數(shù)正在增加中。兩相對(duì)照，表面看來(lái)這只是反應(yīng)景氣“內(nèi)熱（餐飲業(yè)）外冷（電子業(yè)）”的現(xiàn)象，其實(shí)中間還存有許多值得深究的問(wèn)題，期盼當(dāng)局相關(guān)單位找出原因，並且妥為因應(yīng)。  

　　餐飲業(yè)者的尾牙宴接單接到爆，當(dāng)局相關(guān)部門(mén)當(dāng)然要為餐飲業(yè)高興，但高興之餘，也應(yīng)進(jìn)一步了解究竟這麼熱絡(luò)的尾牙宴訂單來(lái)自何處。若絕大多數(shù)來(lái)自島內(nèi)因兩岸關(guān)係改善而受益獲利的行業(yè)，例如內(nèi)需因大陸游客而大增的伴手禮如鳳梨酥等食品業(yè)，以及相關(guān)之旅遊業(yè)等，或是出口量受益於ECFA早收清單而大增的虱目魚(yú)養(yǎng)殖等行業(yè)，則顯示兩岸政策具有“和平紅利”效益。當(dāng)局可以借此宣揚(yáng)，而不是只用一些冷冰冰的數(shù)據(jù)，説了一百遍，也讓人不感覺(jué)它的存在。  

　　然而，餐飲業(yè)者的尾牙宴接單接到爆，若訂單主要來(lái)自號(hào)稱有史以來(lái)獲利最高的銀行業(yè)，則我們對(duì)這個(gè)現(xiàn)象持保留看法。明明有雙D“慘”業(yè)（DRAM和面板産業(yè)）可能須再增提數(shù)百億元（新臺(tái)幣，下同）備抵呆帳，而銀行業(yè)者卻不在獲利最好的時(shí)候增加壞帳提列，“今朝有酒今朝醉”，只要拖過(guò)12月底，就有理由為這個(gè)有史以來(lái)獲利最高的年度大事慶功，不但是尾牙宴，更重要的是年終獎(jiǎng)金與董監(jiān)酬勞，反正今年趁好就拿，明年萬(wàn)一（其實(shí)不是萬(wàn)一）發(fā)生壞帳，明年再説。甚至明年一旦重啟企業(yè)紓困的債務(wù)協(xié)商機(jī)制，則原本應(yīng)提列壞帳的案件，依規(guī)定在帳上可以不必列報(bào)，屆時(shí)“利人利己”：明年即或虛盈實(shí)虧，仍可繼續(xù)大啖尾牙盛宴，大肆領(lǐng)取獎(jiǎng)金與分紅。這是最不樂(lè)意見(jiàn)到的現(xiàn)象之一。  

　　再者，餐飲業(yè)者的尾牙宴接單接到爆，若其訂單主要來(lái)自歷年尾牙盛宴規(guī)模最大的科技業(yè)，則應(yīng)觀察究竟是來(lái)自今年業(yè)績(jī)閃閃發(fā)亮、年終獎(jiǎng)金據(jù)稱高達(dá)10個(gè)月以上的業(yè)者（如宏達(dá)電）等，或者來(lái)自雖然帳上仍有獲利，但已經(jīng)開(kāi)始放無(wú)薪假，甚至大規(guī)模裁員的業(yè)者（如英業(yè)達(dá)等）。若屬前者，我們?yōu)榭萍紭I(yè)仍有公司獲利好、年終獎(jiǎng)金高又沒(méi)有裁員或無(wú)薪假，而感到欣喜。若屬後者，我們就不能茍同業(yè)者的作法。或許一般人會(huì)直覺(jué)認(rèn)為後者不可能發(fā)生，因?yàn)闃I(yè)者若已經(jīng)對(duì)員工放無(wú)薪假，應(yīng)該公司獲利不佳甚或虧損，應(yīng)無(wú)可能大吃尾牙宴。然而，吊詭的是公司獲利與放無(wú)薪假並不完全相關(guān)。公司年度獲利是公司全年各月獲利的累計(jì)，只要獲利月份的累計(jì)數(shù)夠高，就可讓公司年度有獲利。至於無(wú)薪假與接單則是同步指標(biāo)，亦即接單一旦減少，生産線上的員工需求同步減少，無(wú)薪假乃相應(yīng)發(fā)生。因此，即使公司從第3季或第4季起放無(wú)薪假，但該公司整個(gè)年度仍可能獲利，讓公司高層仍有機(jī)會(huì)借尾牙宴擺闊，而不顧無(wú)薪假員工的錐心之痛。  

　　其實(shí)，餐飲業(yè)者的尾牙宴接單，其訂單應(yīng)該包含而且不限于上述各種來(lái)源。當(dāng)局相關(guān)單位應(yīng)做進(jìn)一步的了解，才能窺其全豹。從餐飲業(yè)的尾牙宴接單結(jié)構(gòu)，可以看出“庶民經(jīng)濟(jì)”的目前狀況。對(duì)於經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況的及時(shí)掌握，是主政者最重要的任務(wù)之一，而經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況的及時(shí)了解，不宜全然仰賴目前編制的“領(lǐng)先指標(biāo)”、“同時(shí)指標(biāo)”與“落後指標(biāo)”。並不是説這些指標(biāo)不正確或不適用，而是對(duì)主政者而言，應(yīng)有更及時(shí)、更符合“庶民經(jīng)濟(jì)”的參據(jù)。例如，民間社團(tuán)之扶輪社規(guī)定其社員應(yīng)來(lái)自不同行業(yè)，臺(tái)北市某扶輪社的社員中，有工具機(jī)主要零件軸承（bearing）的製造業(yè)者、有高科技電子零組件的進(jìn)口業(yè)者、有臺(tái)灣伴手禮鳳梨酥的産銷業(yè)者，甚至有以大陸游客團(tuán)為主要業(yè)務(wù)的旅行業(yè)者，因而在該社的每週例會(huì)中，只要聽(tīng)一聽(tīng)社友的近況，對(duì)目前的島內(nèi)投資及高科技電子、大陸游客觀光等行業(yè)狀況的掌握，就會(huì)有一些輪廓了。  

　　眼看著無(wú)薪假人數(shù)與日俱增，而學(xué)校的營(yíng)養(yǎng)午餐竟成為部分偏鄉(xiāng)窮孩子一日當(dāng)中最奢華的盛宴；另一方面，百貨業(yè)週年慶業(yè)績(jī)迭創(chuàng)新高，鉅額消費(fèi)的“千萬(wàn)刷手”也數(shù)見(jiàn)不鮮，臺(tái)中港四大進(jìn)口名車數(shù)量又大幅成長(zhǎng)，在在顯示這是個(gè)貧富差距極為懸殊的M型社會(huì)。然而，這個(gè)M型社會(huì)的明確相貌又是如何？無(wú)論媒體或當(dāng)局資訊都只給我們零碎的片段，卻沒(méi)有完整的拼圖。遺憾的是，社會(huì)強(qiáng)調(diào)專才，竟致黨同伐異；當(dāng)局部門(mén)強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工，導(dǎo)致各自為政。看來(lái)，我們社會(huì)缺乏的是理論與實(shí)務(wù)兼具的通才，將各個(gè)片段匯整成完整的全貌。但我們社會(huì)有這樣的通才嗎？即使有，這樣的通才會(huì)被重用嗎？我們深感憂心。

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[責(zé)任編輯：張潔]