據(jù)臺媒報道，最近兩起看似不相干的重量級財經(jīng)新聞，臺積電董事長張忠謀宣佈退休，PChome集團準備砸10億（新臺幣，下同）資金，迎戰(zhàn)蝦皮拍賣。臺灣《中國時報》今日發(fā)表臺灣KNOWING新聞創(chuàng)辦人暨總編輯楊方儒的評論文章指出，典範總是在轉移，這是商業(yè)世界不變的真理。臺灣人過去都説，大陸只有硬體，但軟體不行，更不要説服務業(yè)了，但如今通過手機APP，臺灣人已經(jīng)看不懂移動時代的中國大陸式創(chuàng)新了！連餐廳服務員都懂得用微信訂閱號做好CRM（顧客關係管理）與廣告促銷，而臺灣的大店長們還在用雙手發(fā)出一張張折價券。美國人為全世界創(chuàng)造了智慧手機，但中國人才是懂得手機的真正價值是架構在APP與商業(yè)模式上！

　　評論摘編如下：

　　最近兩起看似不相干的重量級財經(jīng)新聞，在我看來，其實很有關聯(lián)。

　　一是臺積電董事長張忠謀宣佈退休。他與聯(lián)電曹興誠董事長，分進合擊推動的晶圓代工商業(yè)模式，成功走過30個年頭。

　　二是PChome集團準備砸10億資金，迎戰(zhàn)蝦皮拍賣。PChome董事何飛鵬，呼籲大家“為臺灣最後的網(wǎng)路平臺而戰(zhàn)”，在網(wǎng)路圈引起兩極議論。

　　臺積電與聯(lián)電，對抗的是老牌半導體巨頭們，擁抱IDM一條龍模式。從晶片設計與製造，到最終的封裝測試，歐、美、日列強過去都是一手抓，這也是張忠謀在德州儀器時代，窺見與參與的全球半導體市場脈動。

　　我曾多次專訪張忠謀，每次問到他40、50年前發(fā)生的事情，他的記憶力好得驚人，娓娓道來彷彿昨天發(fā)生的事情。相較于單純的産品創(chuàng)新，他更推崇的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，像是星巴克能夠把3毛美金的咖啡，賣到3塊美金，這範例他也説了10多年之久。

　　至於在Web（網(wǎng)站）時代大獲全勝的PChome，好比曾經(jīng)輝煌的IDM半導體巨頭，如今在Mobile時代中，同樣被蝦皮拍賣顛覆了。

　　典範總是在轉移，這是商業(yè)世界不變的真理。當手機終端攫取了多數(shù)人的多數(shù)時間，只剩下少數(shù)人與少數(shù)時間，仍在電腦等傳統(tǒng)載具上逗留。試問，誰會不做多數(shù)人的生意？

　　3年前我回臺創(chuàng)業(yè)時，就認為臺灣必須儘快投入行動世界。因為我在大陸看到，通過移動網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)達，以及介入各個産業(yè)的各個環(huán)節(jié)，大陸已成為全世界提升商業(yè)效率最快的經(jīng)濟體之一。

　　“釘釘”取代傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部打卡系統(tǒng)，“支付寶”取代現(xiàn)金，“餘額寶”跳過繁瑣的基金申購程式，“滴滴出行”改變?nèi)袊说慕煌ǚ绞剑按蟊婞c評”匯整全球上千個城市的吃喝玩樂，“今日頭條”讓大家都不去書報攤了，微信群組談公事很方便，連電子郵件都成了昨日黃花。

　　臺灣人過去都説，大陸只有硬體，但軟體不行，更不要説服務業(yè)了，但如今通過手機APP，臺灣人已經(jīng)看不懂移動時代的中國大陸式創(chuàng)新了！連餐廳服務員都懂得用微信訂閱號做好CRM（顧客關係管理）與廣告促銷，而臺灣的大店長們還在用雙手發(fā)出一張張折價券。

　　美國人為全世界創(chuàng)造了智慧手機，但中國人才是懂得手機的真正價值是架構在APP與商業(yè)模式上！

　　壹傳媒創(chuàng)辦人黎智英都自評是“過時的機構”，顯見港臺有多少企業(yè)正面臨瀑布式下滑的危機！顛覆與被顛覆，只是一線之隔，關鍵就是在對的時間，敢不敢“做了再説”！