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      林中森首次“登陸”考出好成績

      2012年10月22日 08:11:00  來源:人民日報(bào)海外版
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        馬英九説話有時(shí)挺逗,明明外界質(zhì)疑他啟用了沒有兩岸經(jīng)驗(yàn)的林中森出任海基會董事長,他在林中森履新之時(shí)還説林是“一張白紙”,結(jié)果落下“話把兒”,林中森被民進(jìn)黨“修理”為“白紙董事長”。

        10月17日,林中森以海基會新掌門的身份到大陸訪問,這是他68年人生歷程、40多年職業(yè)生涯中首次到大陸,一言一行都成考試。走過北京、湖北、上海、江蘇,21日林中森結(jié)束訪問回臺。“會考”交卷,兩岸輿論及臺商評價(jià)不錯(cuò),新掌門首次亮相過關(guān)。

        妙喻“白紙”

        “林中森是哪兒的人?”記者的一個(gè)問題難倒了一位號稱“萬事通”的臺灣資深同行,他搖頭苦笑:“説不上來,這個(gè)人太陌生了。”比起羽扇綸巾的辜振甫,比起“美麗島”時(shí)代的風(fēng)雲(yún)人物張俊雄,比起有“大佬”輩分的洪奇昌,比起實(shí)現(xiàn)了“破冰之旅”的江丙坤,這一任的海基會董事長的確有點(diǎn)“陌生”。

        但陌生不見得沒實(shí)力,沉默不見得沒個(gè)性。林中森在2000年國民黨敗選下臺、黨員重新登記時(shí),第一個(gè)登記為“永久黨員”,其後在陳水扁執(zhí)政8年期間于“內(nèi)政部常務(wù)次長”的位置上屹立不倒,足見其個(gè)性與實(shí)力。2008年馬英九贏了選舉,2009年啟用林中森出任他的行政團(tuán)隊(duì)的秘書長,今年年初又讓他轉(zhuǎn)任國民黨秘書長,今年9月委以海基會董事長的重任。

        馬英九幾次在公開場合評價(jià)林中森處事低調(diào)、善於協(xié)調(diào),“處理事情從來不敲鑼打鼓,但總能完成工作”。而海基會的工作重點(diǎn)也在協(xié)調(diào),必須協(xié)調(diào)各主管部門才能調(diào)整大陸政策、解決兩岸交往時(shí)隨時(shí)出現(xiàn)的問題。即使談判,也需要協(xié)調(diào)的能力和技巧。

        林中森幾乎是突然被推到了媒體的面前,他回答“白紙”的問題時(shí)説:“我是清白的人,過去清白,將來也清白。”顯示低調(diào)者的辯才。他坦承不夠了解兩岸事務(wù),但向記者出示手上多位大陸領(lǐng)導(dǎo)人的照片和厚厚的資料,表明自己努力“做功課”。

        被視為風(fēng)向球

        上個(gè)月臺當(dāng)局兩岸事務(wù)方面的重要職位人事變動,且換的都是沒有經(jīng)驗(yàn)的“新鮮人”,外界猜測不斷,一派意見認(rèn)為這是馬英九“踩剎車”的前兆,因此林中森登陸便成為觀測的風(fēng)向球。據(jù)記者觀察,林中森上任不到一個(gè)月就訪大陸,釋放了一個(gè)積極的信號。此外,林中森無論是見政協(xié)主席賈慶林還是國臺辦主任王毅,均談到了“九二共識”的政治基礎(chǔ),肯定兩岸兩會既有的協(xié)商成果,表示要“百尺竿頭,再進(jìn)一步”,表明將勤奮工作、與海協(xié)會加強(qiáng)交流、增進(jìn)兩岸同胞福祉的立場……這都是兩岸關(guān)係的利好消息。

        林中森在北京接受臺灣媒體採訪時(shí)明確表態(tài)“踩油門”,他就事論事説,原本大陸方面希望今年底就兩岸服務(wù)貿(mào)易談判內(nèi)容達(dá)成共識,明年再簽協(xié)議,但他認(rèn)為談判已經(jīng)有進(jìn)展,應(yīng)該有機(jī)會在年底就簽,大家應(yīng)努力爭取,大陸方面對此表示樂觀其成。

        林中森還主動提出兩岸間一直未能實(shí)現(xiàn)的互設(shè)辦事機(jī)構(gòu)問題、兩岸文化交流機(jī)制問題,對這些都持積極主動態(tài)度。在與陳雲(yún)林會長見面時(shí),他提出臺商融資等具體業(yè)務(wù),展示他是有備而來,已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),並非如禮行儀,走一個(gè)過場。

        各方無負(fù)評

        林中森此行令記者印象深刻的是:態(tài)度誠懇,講話老實(shí),沒有臺灣有些政治人物見人説人話見鬼説鬼話的惡習(xí)。他幾次向東道主解釋:“不是我不來(大陸),是過去任職不能來。”他回答臺灣記者提問時(shí)説:“此行感受到大陸對臺商很有善意,兩岸簽署投資保障及促進(jìn)協(xié)議後,雖然尚未生效,但大陸國臺辦即召集30多個(gè)部委舉行會議,研究如何落實(shí),對協(xié)議的貫徹十分重視。”他與大陸臺商座談時(shí)説:“照顧員工就是照顧自己的企業(yè)。”

        雖然林中森此行有過口誤,還是透露出對大陸和兩岸事務(wù)的生疏,但挑剔的臺灣記者一笑帶過,因?yàn)榇蠹铱闯鏊跇O短的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入角色,並應(yīng)對得體,實(shí)屬不易,不得不説“薑還是老的辣”。臺灣媒體多以“期許”、“期待”正面評價(jià)林中森此行;因?yàn)榱种猩芭_灣味”濃厚,不標(biāo)準(zhǔn)的“國語”、用閩南話和臺商座談、面對媒體略顯緊張的樸實(shí)等,也因此得到了臺灣綠營的“寬大”;本來臺商對於非財(cái)經(jīng)出身又沒管過兩岸事務(wù)的林中森多有懷疑,但幾場座談下來,林中森隨口報(bào)出臺商需要的電話號碼,誠懇地説自己不如“江董”,但會“跑得更勤快”,令上海臺商肯定:“像一位阿伯,很親切,第一印象很不錯(cuò)。”

        林中森溫和誠懇的個(gè)性和作風(fēng)有助於化解緊張、累積互信,但他只是臺灣當(dāng)局兩岸政策的執(zhí)行者,個(gè)人的作用仍有局限。他能否成為一個(gè)有作為、有歷史定位的董事長,仍有待於臺灣當(dāng)局的“成全”。(陳曉星)

      [責(zé)任編輯:趙靜]

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