臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》7日發(fā)表社論認(rèn)為,馬當(dāng)局此時(shí)在經(jīng)濟(jì)政策的取捨上已陷於“救經(jīng)濟(jì)”或“抗通膨”的兩難困境,我們建議以救經(jīng)濟(jì)為先,並且以匯率為主要政策工具。
社論摘錄如下:
瑞士洛桑管理學(xué)院(IMD)日前公佈的全球競爭力評(píng)比,臺(tái)灣出口排名從第4名降到第54名,而且景氣對(duì)策信號(hào)連6月亮藍(lán)燈,令島內(nèi)各界震驚,其實(shí)這是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)因深度全球化而導(dǎo)致的副作用。2008年全球金融海嘯後,人們終於發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)事實(shí)的描述,以及對(duì)未來經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)景的預(yù)測,有其顯著的不足。經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書迄今仍然沒有告訴我們?nèi)蚧娘L(fēng)險(xiǎn)有多高,而只告訴我們?nèi)蚧瘞韲H分工的效益,強(qiáng)調(diào)在“比較利益法則”下,國際貿(mào)易將使各國的福利提高。
然而,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)並沒有注意到強(qiáng)大的跨國企業(yè)使“歐肯法則”(Okun's Law)預(yù)測能力不再有效的事實(shí),亦即由於跨國生産與三角貿(mào)易,一國GDP的持續(xù)成長與失業(yè)率的持續(xù)降低,未必再有明顯的關(guān)係。換言之,在統(tǒng)計(jì)數(shù)字上跨國企業(yè)的三角貿(mào)易,雖使其本國或地區(qū)GDP成長,但所增加的就業(yè)卻落在其他國家或地區(qū),臺(tái)灣這些年來就是個(gè)典型的例子。
另外,金融方面也是如此。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)只強(qiáng)調(diào)資本自由流動(dòng)的效率,卻忽視大型的避險(xiǎn)基金、私募基金,流竄于全球原油、黃金、大宗物資等市場炒作獲利的事實(shí),此種“競租(rent-seeking)”本質(zhì)上是無效率且不利於資源配置的經(jīng)濟(jì)行為。因此,全球化加深了經(jīng)濟(jì)的不安定,並且對(duì)國際貿(mào)易依存度大、金融市場開放程度高的國家或地區(qū),衝擊最大。
從實(shí)務(wù)面觀察,全球金融海嘯迄今,歐美各國政府除了採行寬鬆財(cái)政政策之外,更紛紛採行寬鬆貨幣政策,原本希望提供其國內(nèi)企業(yè)與消費(fèi)者充足資金,藉以加速投資,增加消費(fèi),促使經(jīng)濟(jì)及早復(fù)蘇。然而,事與願(yuàn)違,在全球化資本無國界的實(shí)境下,寬鬆資金被用於炒作供給缺乏彈性的黃金、原油、大宗物資(小麥、玉米、棉花等),反而造成各國或地區(qū)的停滯性通貨膨脹(Stagflation)。
在歐洲方面,歐元區(qū)17國使用相同貨幣,享有區(qū)域內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),但單一匯率亦使區(qū)域外貿(mào)易收支強(qiáng)者(如德國)更強(qiáng),弱者(如義大利)愈弱。至於先前的寬鬆財(cái)政政策,則使各國的財(cái)政收支更加惡化。馬斯垂克條約所規(guī)範(fàn)的財(cái)政紀(jì)律(財(cái)政赤字佔(zhàn)GDP比重不高於3%,政府債務(wù)餘額佔(zhàn)GDP比重不高於60%),在2011年只有芬蘭、盧森堡及愛沙尼亞等三國達(dá)成,連強(qiáng)調(diào)財(cái)政紀(jì)律的德國,其政府債務(wù)餘額佔(zhàn)GDP比重也超標(biāo)。至於其他體質(zhì)較差的歐洲五國(葡萄牙、愛爾蘭、義大利、希臘、西班牙,PIIGS),就在“貿(mào)易逆差、經(jīng)濟(jì)惡化、稅收減少、財(cái)政惡化、削減支出、消費(fèi)減少、經(jīng)濟(jì)更惡化”的惡性迴圈中,産生了主權(quán)債務(wù)無法履行的“歐債危機(jī)”。
臺(tái)灣由於國際貿(mào)易依存度大、金融市場開放程度高,在金融海嘯與歐債危機(jī)中,受到牽連而景氣衰退。並且長期以來,由於幾乎每年都有選舉,以致國際油價(jià)及農(nóng)産品價(jià)格持續(xù)上漲時(shí),無法充分反應(yīng)成本。這個(gè)壓力鍋在今年大選之後終於被掀開了:馬當(dāng)局考量經(jīng)濟(jì)的長期健全發(fā)展,決定讓價(jià)格機(jī)能回復(fù)正常運(yùn)作,並且由油電價(jià)格調(diào)漲開始。
油電價(jià)格雙漲,給長期被壓抑的各行各業(yè)有個(gè)漲價(jià)的藉口,雖然小麥等大宗物資價(jià)格近期有所回跌,但相關(guān)業(yè)者仍明著或暗著想把過去幾年被壓抑的部分調(diào)漲回來,因此通貨膨脹已隱然成形。雖然當(dāng)局採取各項(xiàng)措施,甚至從製造端至通路端都嚴(yán)格把關(guān),但“上有政策,下有對(duì)策”,業(yè)者以重新包裝、改變規(guī)格、推出“新”品(不再生産“舊”品)方式,變相漲價(jià),與當(dāng)局玩躲貓貓的遊戲,苦的是一般社會(huì)大眾。
另一方面,歐美景氣低迷,使臺(tái)灣進(jìn)口與出口年增率連三季下跌,出口更是連4個(gè)月衰退。在內(nèi)需方面,4月批發(fā)零售及餐飲業(yè)營業(yè)額月減3.69%或年減2.37%,主要是與出口有關(guān)的批發(fā)業(yè)年減4.37%所致。可以看出,出口持續(xù)惡化,已經(jīng)危及內(nèi)需的成長。加上房市原先預(yù)期520推案爆天量落空,股市受到證所稅風(fēng)暴與歐債危機(jī)內(nèi)外夾攻,以致市值與成交量都大幅萎縮,因此目前臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的出口、內(nèi)需、房市、股市,已經(jīng)陷於“四大皆空”的險(xiǎn)境。
此時(shí)此刻,馬當(dāng)局在經(jīng)濟(jì)政策的取捨上已陷於“救經(jīng)濟(jì)”或“抗通膨”的兩難困境。就此,我們建議以救經(jīng)濟(jì)為先,並且以匯率為主要政策工具。根據(jù)美國的匯率調(diào)查報(bào)告,韓元幣值嚴(yán)重低估,而韓國出口品與臺(tái)灣産品有相當(dāng)高比重的重疊,韓元幣值低估勢將使臺(tái)灣競爭力相對(duì)惡化。值此國際農(nóng)工原料價(jià)格大幅回檔之際,新臺(tái)幣宜靈活變動(dòng),適度的貶值應(yīng)不致造成通膨的惡化,卻有助於出口成長,以及使內(nèi)需中與出口相關(guān)的批發(fā)業(yè)成長,有助於經(jīng)濟(jì)成長率的“保三”。進(jìn)一步言,以“央行”3,400億美元的外匯存底,新臺(tái)幣每貶值一元,“央行”就增加3,400億元的盈餘,從而增加盈餘繳庫能力,有助於馬當(dāng)局財(cái)政收支的改善。既然新臺(tái)幣貶值可以“搶出口”、“救經(jīng)濟(jì)”、“助財(cái)政”,在政策取捨(trade-off)上該如何決定,已經(jīng)是不言可喻了。
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