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      全額存保的負(fù)面效應(yīng)嚴(yán)重當(dāng)局絕不可坐視

      2008年10月09日 13:53:00  來(lái)源:
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        “行政院長(zhǎng)”劉兆玄宣示,自即日起當(dāng)局將保障民眾在所有銀行存款安全,但保費(fèi)不變。稍早,“金管會(huì)”才宣佈保額由150萬(wàn)倍增至300萬(wàn),臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》社論認(rèn)為,臺(tái)當(dāng)局行政部門(mén)此一政策前後不一,有上下溝通不良之嫌,同時(shí)也顯示臺(tái)灣已成為“不收保費(fèi)的保險(xiǎn)公司”,是不折不扣的冤大頭,道德風(fēng)險(xiǎn)(moral hazard)劇增,銀行有更強(qiáng)大誘因胡搞,反正有當(dāng)局在後面收爛攤子。因此,全額存保須明訂截止期限,不能一延再延。

        社論説,綜觀“政院”決策,主因是島內(nèi)民間銀行存款快速流失,而公營(yíng)銀行錢(qián)滿為患。另近日各國(guó)股災(zāi)持續(xù)擴(kuò)大,金融股跌幅特別重,存款人非常憂心銀行踩雷、倒閉,可能擠兌自保。因此各國(guó)紛紛提高存保保額上限,形成比價(jià)效應(yīng)。例如美國(guó)宣佈由10萬(wàn)美元增至25萬(wàn)美元。另有如愛(ài)爾蘭宣佈全額存保,立即對(duì)鄰國(guó)英國(guó)形成壓力,可能會(huì)導(dǎo)致英國(guó)民眾把錢(qián)存入愛(ài)爾蘭銀行或其英國(guó)分支機(jī)構(gòu)。其後,希臘、德國(guó)、丹麥、瑞典、奧地利也跟進(jìn)全額理賠,另歐盟存保保額亦由2萬(wàn)5千歐元增為5萬(wàn)歐元,以支援陷入困境銀行。

        各國(guó)前述作法可説“利弊參半”。好的一面是各國(guó)當(dāng)局充分體認(rèn)目前國(guó)際金融局勢(shì)險(xiǎn)峻,因此必須進(jìn)行跨國(guó)金融政策協(xié)調(diào)(policy coordination),透過(guò)七大工業(yè)國(guó)(G7)或歐盟等組織協(xié)調(diào)一致行動(dòng),避免因政策方向不一,效果抵銷(xiāo)。另外,各國(guó)央行也紛紛同步大舉釋金,增加銀行流動(dòng)性。未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步降息,例如中國(guó)大陸及臺(tái)灣已調(diào)降存款準(zhǔn)備率及“央行”利率,澳洲甚至一次降息四碼,美國(guó)聯(lián)準(zhǔn)會(huì)及歐洲央行估計(jì)也會(huì)跟進(jìn)降息。而這些強(qiáng)有力的官方行動(dòng),應(yīng)可避免類似1929年的世界經(jīng)濟(jì)大蕭條重演。

        社論預(yù)料,明年起金融恐慌會(huì)逐步平息,銀行恢復(fù)仲介資金功能,這對(duì)民間投資、消費(fèi)意願(yuàn)回升,製造業(yè)恢復(fù)活力,乃至股市、房地産止跌復(fù)蘇,至為重要。

        但從壞的一面來(lái)看,各國(guó)當(dāng)局的救市行動(dòng),明顯違反資本主義、自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則。美歐有很多救援案例,形同採(cǎi)取國(guó)有化措施。包括美國(guó)當(dāng)局金援AIG,出資協(xié)助摩根大通接手貝爾斯登,英國(guó)當(dāng)局接手北巖、B&B及HBOS銀行,荷比盧三國(guó)接手富通銀行,德國(guó)接手第四大銀行HYPO不動(dòng)産,冰島當(dāng)局接管前數(shù)大銀行。如果金融風(fēng)暴後經(jīng)濟(jì)衰退再持續(xù)一年以上,房地産價(jià)格必然再挫跌,果爾各國(guó)當(dāng)局前述救市紓困措施,會(huì)形成很大虧損,造成當(dāng)局財(cái)政及納稅人沉重負(fù)擔(dān),甚至?xí)峡鍑?guó)庫(kù)及國(guó)家。以冰島為例,據(jù)報(bào)導(dǎo)該國(guó)人口僅31萬(wàn)人,近年努力發(fā)展境外金融業(yè)務(wù),成果不凡。該國(guó)GDP約140億歐元,而銀行業(yè)資産總值高達(dá)GDP的九倍,由於擴(kuò)充失當(dāng),該國(guó)當(dāng)局被迫接手前數(shù)大銀行,須向俄羅斯緊急求貸40億歐元,造成貨幣重貶及物價(jià)猛升,可能十年都難翻身。而且各國(guó)有錢(qián)的銀行家及待遇優(yōu)渥的經(jīng)理人,“玩錢(qián)”闖了大禍,竟要納稅人及升斗小民共同承擔(dān),非常不公平。

        綜上所述,社論指出,金融業(yè)因財(cái)務(wù)杠桿大,代理成本極高,不肖業(yè)者常可混水摸魚(yú)。繁榮時(shí)雖創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)及部分稅收,但也拉大貧富差距。這些金融玩家闖下大禍之後,股東固然血本無(wú)歸,而且要當(dāng)局接手紓困,金額達(dá)天文數(shù)字,道德風(fēng)險(xiǎn)急遽升高。臺(tái)灣新當(dāng)局上任前後,一心一意想要發(fā)展臺(tái)灣成亞太金融中心,大幅增加上市公司家,這次全球金融風(fēng)暴正是一個(gè)反面教材,主事者不能只見(jiàn)其利,卻漠視反覆發(fā)生的災(zāi)難性後果。臺(tái)灣金融如果發(fā)展的好,可成另一個(gè)新加坡;發(fā)展不好將陷入今日冰島困境。另外,該報(bào)一再發(fā)表社論,要求當(dāng)局依金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn),大幅調(diào)升存保費(fèi)率,充實(shí)存保理賠基金,經(jīng)此慘痛教訓(xùn),當(dāng)局絕不能視而不見(jiàn),讓後段班銀行坐享“不收保費(fèi)的保險(xiǎn)”。

      [責(zé)任編輯:張弛]

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