原標題：製造業(yè)供給側改革須有新思維

　　製造業(yè)不能再帶有“與我無關”“網(wǎng)店損害實體經(jīng)濟”等舊思維,而是積極利用、善用“網(wǎng)路製造”思維,在供給側改革中積極作為

　　據(jù)國家統(tǒng)計局公佈的最新數(shù)據(jù),6月份社會消費品零售總額29808億元,同比名義增長11.0%。上半年社會消費品零售總額172369億元,同比增長10.4%。上半年全國網(wǎng)上零售額31073億元,同比增長33.4%。其中,實物商品網(wǎng)上零售額23747億元,增長28.6%,佔社會消費品零售總額的比重為13.8%。在實物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長25.1%、20.8%和31.8%。

　　上半年數(shù)據(jù)告訴我們,我國當前消費增長呈現(xiàn)出了“服務驅動”及“新服務經(jīng)濟”的特徵,現(xiàn)代服務業(yè)已成現(xiàn)代經(jīng)濟一個重要特徵。尤其值得關注的是,網(wǎng)上消費增幅遠超一般商品消費,實物商品網(wǎng)上零售額增長達28.6%。從供給側的角度來看,我國吃、穿、用類商品等生産企業(yè),正開始利用網(wǎng)際網(wǎng)路調整自己的生産結構。

　　上述數(shù)據(jù)表明,對製造業(yè)而言,“Made　in　Internet”(網(wǎng)路製造)不僅提供了一種提質增效的供給側改革思維方式,還提供了必要的技術手段。這種新模式,有助於從供給側調整經(jīng)濟結構,使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟增長的品質和數(shù)量。

　　“Made　in　internet”是馬雲(yún)在網(wǎng)商大會上提出的一個新概念。馬雲(yún)説:“以前我們習慣了中國製造或印度製造、法國製造,以後可能不存在純美國製造、中國製造,可能設計是美國的,組裝是中國的,市場是面向全世界的。原來只有大企業(yè)可以做,今天由於網(wǎng)際網(wǎng)路,每個人都可能做這樣的事情。”這正是供給側改革“優(yōu)化要素配置”的要義之所在,也是未來全球製造業(yè)“服務化”的重要趨勢。

　　在過去幾十年中,“中國製造”因物美價廉而風靡全球,也為我國經(jīng)濟高速增長帶來重要的驅動力。以“中國製造”為代表的出口,是我國改革開放以來經(jīng)濟驅動的三駕馬車之一。但是,伴隨著經(jīng)濟全球化、消費需求模式變化,創(chuàng)意經(jīng)濟與體驗經(jīng)濟悄然升起,服務化逐漸成為當今世界製造企業(yè)的重要發(fā)展趨勢。

　　事實上,整個製造業(yè)企業(yè)已開始出現(xiàn)服務化的趨勢。例如,在歐洲全部製造企業(yè)中,服務化的比重平均佔有6%左右。在此背景下,服務創(chuàng)新已成為製造企業(yè)及服務企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要手段。在現(xiàn)實生活中,諸如IBM、通用、惠普等著名企業(yè),都已表現(xiàn)出明顯的服務化趨勢。製造業(yè)企業(yè)之所以普遍將服務創(chuàng)新作為消費時代裏的重要競爭戰(zhàn)略,是因為進入21世紀後服務創(chuàng)新能有力地幫助製造企業(yè)獲取更有利的競爭優(yōu)勢。

　　有學者指出,製造業(yè)乃至世界經(jīng)濟出現(xiàn)服務化傾向,根源於社會生産的資訊化、網(wǎng)路化、電子化。所謂企業(yè)資訊化生産就是指,企業(yè)通過現(xiàn)代電子通信和網(wǎng)路這一平臺,運用新的産業(yè)組織模式,使得企業(yè)的生産更有效,更貼近客戶需求。實際上,在“三化融合”的大勢下,資訊化、電子化、網(wǎng)路化都已融合到“網(wǎng)”上。

　　企業(yè)注重“網(wǎng)路製造”,既可以促進企業(yè)産品生産的逐步擴張,還能推進企業(yè)組織變革,進行企業(yè)內部改革。由於網(wǎng)路化具有很強的滲透力,在網(wǎng)路化浸潤下的企業(yè)的生産效率會明顯提高。此外,網(wǎng)路化還將促進企業(yè)進行智慧化革命,進而促進企業(yè)分工進一步細化。由於網(wǎng)路化的主要基礎是資訊和知識,這兩者向各個行業(yè)進行滲透,將造成整個經(jīng)濟體中服務性行業(yè)的比重增加。

　　從企業(yè)價值鏈理論來看,企業(yè)內部由製造業(yè)活動和服務活動共同構成企業(yè)價值鏈,原料加工、成品的生産等很容易被競爭對手複製,只能為企業(yè)帶來短期利潤。而現(xiàn)代價值鏈將消費者對産品的需求和反饋作為企業(yè)生産的重要目標,由網(wǎng)路化資訊、知識構成的“虛擬價值鏈”能為製造企業(yè)帶來可持續(xù)的利潤空間。從這個意義上講,製造業(yè)供給側改革的最終落腳點是“調整經(jīng)濟結構”“優(yōu)化要素配置”“提升經(jīng)濟增長的品質和數(shù)量”。在這個過程中,“網(wǎng)路製造”的新思維將促使“中國製造”獲得更大的成長空間。

　　我們應清醒地看到,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè),都很難走出無形的網(wǎng)路。因此,製造業(yè)不能再帶有“與我無關”“網(wǎng)店損害實體經(jīng)濟”等舊思維,而是積極利用、善用“網(wǎng)路製造”思維,在供給側改革中積極作為,實現(xiàn)自我蝶變。(作者係財政部中國財政科學研究院應用經(jīng)濟學博士後)