前不久,國家發(fā)改委正式批復,由百度牽頭籌建深度學習技術及應用國家工程實驗室,與其他共建單位一起,推動我國深度學習技術及應用領域的産學研標用全面發(fā)展。

　　對這樣的“殊榮”和責任,新任百度集團總裁兼首席運營官、微軟前全球執(zhí)行副總裁陸奇評價,“我們感到非常榮幸,百度有機會作為牽頭者,來籌建中國自己的深度學習國家工程實驗室。”

　　依照常規(guī),國家工程實驗室代表了我國在某領域的最高水準,有統領行業(yè)的頂端優(yōu)勢,似乎應該讓國家級科研機構、著名高校或是大型央企等所謂體制內的科研力量來牽頭,並配以國家的投入。而人工智慧領域國家級實驗室的籌建,這種發(fā)展人工智慧的“國家使命”,為何讓百度這樣一家民營的網際網路科技公司來牽頭?

　　答案並不難找。無論是體制內還是體制外,只要是研發(fā)走在前面,水準處於領先,都可以擔起“領頭雁”的職責。就百度來説,近些年在人工智慧技術上投入巨大,先後在北京和矽谷建立了人工智慧實驗室,打造全面的人工智慧研發(fā)體系,被認為代表國內人工智慧研發(fā)的最高水準。與此同時,作為高科技企業(yè),百度的人工智慧研發(fā)面向應用和産業(yè),既接地氣,又站在産業(yè)前沿,也足夠吸引深度學習領域的頂尖人才。這樣的企業(yè)作為人工智慧這種應用型科技的國家工程實驗室組建牽頭人,無疑是比較合適的選擇。

　　科學研究的規(guī)律並不強調體制內外的區(qū)別,只有什麼樣的科研模式更適合什麼樣的科學研究。從科技發(fā)達國家的經驗看,幾天前民營的美國太空探索技術公司(SpaceX)剛剛用“獵鷹9”火箭成功發(fā)射“龍”貨運飛船,為國際空間站運送物資和設備。而這家公司的“客戶”美國國家航空航太局(NASA)的用意,是打算讓企業(yè)通過創(chuàng)新去降低太空運輸成本,而自己則會研發(fā)更新、更為重磅的太空技術。同樣,在日本20多位諾貝爾科學獎得主中,既有相對穩(wěn)定的大學教授,也有來自企業(yè)的工程師。當然,人類花了數十年首次直接探測到引力波,這樣漫長的科學旅程,則更需要國家層面支援的決心和耐心。

　　值得關注的是,在提倡創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚、企業(yè)成為創(chuàng)新主體的趨勢下,中國科技企業(yè)的研發(fā)乃至基礎、前沿研究實力,已經讓人刮目相看。去年12月完成11000米馬利亞納海溝測試的萬米級無人深潛器“彩虹魚”,依託“科學家+民間資本”和“項目+市場”的路徑,在深海科學領域“遊”得很歡;華為、中興等企業(yè)作為主要科研力量參與的中國5G技術方案,在全球5G標準制定中擁有話語權;像百度等中國網際網路公司,也像微軟、IBM一樣,擁有了世界頂尖的科學家和基礎研究人員,以儲備保持領先的創(chuàng)新力量。

　　人們常説,科學研究沒有禁區(qū),創(chuàng)新的路徑也不需要設置身份、體制之類的障礙。建設世界科技強國,需要的是集聚各種創(chuàng)新力量,匯聚創(chuàng)新潮流。一句話:科技創(chuàng)新,誰行誰就上。

　　《 人民日報 》( 2017年02月22日 12 版)