18日至20日，海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會在南京召開。在19日下午峰會創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，嘉賓們就企業(yè)創(chuàng)新的機制與環(huán)境展開討論，參會嘉賓各自分享了企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗。

　　光寶集團董事長宋恭源作為臺灣方面參會代表首先發(fā)言，在會上，他分享38年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。他表示，光寶集團一直在做差異化的創(chuàng)新，光寶集團的差異化創(chuàng)新涵蓋在企業(yè)所有層面。

　　宋恭源説，38年來，經(jīng)濟景氣也好，不景氣也好，他們的企業(yè)都能穩(wěn)定增長，集團也不存在經(jīng)營虧損記錄。“因為光寶有一群有理想、會做夢的人，他們很堅持，去執(zhí)行，並且盡最大努力去做好。”

　　臺積固態(tài)照明有限公司董事長、臺積電執(zhí)行長蔡力行認(rèn)為，創(chuàng)新最重要是領(lǐng)導(dǎo)人相信創(chuàng)新，他説“蛇無頭不行”。他説臺積電20年的歷史，在20年內(nèi)自己的技術(shù)創(chuàng)新會被其他人所模倣，而且是很強的對手。在市場競爭越來越激烈的情況下，他們建立的自己的服務(wù)體系，現(xiàn)在他們“不僅提供生産，更重要的是讓客戶感受到客戶至上的服務(wù)業(yè)，而這也讓我們後年5-10年的競爭中未被對手趕超。”

　　蔡力行説，在企業(yè)運轉(zhuǎn)的任何一個地方都有創(chuàng)新，可以是大創(chuàng)新，也可以是小創(chuàng)新。大創(chuàng)新包括技術(shù)、經(jīng)營模式。小創(chuàng)新可以是經(jīng)營流程、更順暢、時間更快。

　　中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司董事長張超表示，創(chuàng)新對於一個企業(yè)來講，是一個沒有終點的競賽，有的時候是自己和自己競賽。他説目前一些大陸方面的企業(yè)不僅面臨著技術(shù)化的創(chuàng)新，還面臨管理上的創(chuàng)新。

　　亞太文創(chuàng)協(xié)會理事長、法藍瓷公司董事長陳立恒則表示文化創(chuàng)意在企業(yè)創(chuàng)新的過程中的也起到很重要的作用，他認(rèn)為文化創(chuàng)新更重要，文化創(chuàng)意對企業(yè)創(chuàng)新有推動作用。他還表示，許多的創(chuàng)新並不一定能成功，他希望企業(yè)家在創(chuàng)新過程中接受失敗，只要經(jīng)過努力，有一部分的創(chuàng)新成功，就會有不錯的回報。

　　愛國者國際化聯(lián)盟總裁薛莉從商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)談起，她認(rèn)為2012年是北京奧運會結(jié)束後的第四年，按照以前經(jīng)驗，舉辦奧運會的國家，在奧運結(jié)束後第四年，經(jīng)濟上會有一個比較大的發(fā)展，企業(yè)將迎來國際化的考驗，他認(rèn)為這是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)，“歷史機會擺在大家眼前，兩岸企業(yè)如何攜手共同進步。”

　　昆山市委書記管愛國作為政府代表參與了此次主題討論，在會上，管愛國説，截至9月18日，入駐昆山的臺資企業(yè)累計4153家，總投超達到500億美元，在昆山的臺胞有10萬之眾，稱之為“小臺北”。

　　管愛國説，一些發(fā)展中的中小企業(yè)就是一個“小BABY”，需要政府的管理的創(chuàng)新，沒有政府的管理創(chuàng)新，他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功概率就會受到影響。

　　管愛國表示，昆山是實現(xiàn)夢想的地方，絕大部分企業(yè)在昆山的創(chuàng)新得到了很好的回報，當(dāng)然，也有一些企業(yè)創(chuàng)新失敗了，或者沒有創(chuàng)新，自然也就被市場淘汰了。管愛國認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新最重要的是理念、思想，“不怕做不到，就怕想不到。”(盧輝)

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