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      樂視手機供應(yīng)鏈資金陷危機 或是東拆西補惹的禍

      2016年11月16日 09:10:03  來源:法治週末
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        樂視手機資金危機後遺癥

        業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,樂視手機業(yè)務(wù)陷入資金困境,或?qū)⒂绊懻麄€手機産業(yè)鏈,“N年會員,硬體免費”的傾斜銷售策略,導(dǎo)致銷售現(xiàn)金流無法進(jìn)行成本補缺

        數(shù)位業(yè)內(nèi)人士對法治週末記者表示,拖欠貨款危機,不但會導(dǎo)致産業(yè)鏈運作遲緩,而且也將影響樂視手機的新品發(fā)售節(jié)奏

        來源:法治週末

      資料圖。

        資料圖。

        法治週末見習(xí)記者 文麗娟

        法治週末記者 王 婧

        11月13日,樂視總裁賈躍亭發(fā)佈微博稱:“糧草先行,生態(tài)戰(zhàn)略第二階段堅實啟航,Mark一下。”標(biāo)記其位置為香港國際金融中心。

        樂視官方稱,借此微博,賈躍亭欲向外界傳遞在港籌措資金的消息,樂視生態(tài)面臨的難題——資金問題或很快得到解決。

        此前,樂視控股的一位不願具名的高層人士接受媒體採訪時稱:“能否消化樂視危機,就看兩周了。”

        所言的樂視危機,源於其近期持續(xù)發(fā)酵的供應(yīng)鏈欠款傳聞。並以此為導(dǎo)火索,不斷曝出樂視供應(yīng)商鉅額討債、樂視股價連續(xù)多個陰跌、樂Pro3手機遲遲不發(fā)貨、行賄證監(jiān)會前官員、順豐欠款等一連串“壞消息”。

        對於上述種種“羅生門”,法治週末記者連續(xù)四天追問樂視方面,但截至記者發(fā)稿時尚未得到回復(fù)。

        不過,賈躍亭曾表示:“電視的供應(yīng)鏈沒有問題,産品處於供不應(yīng)求階段,有良好現(xiàn)金流,也不欠外部供應(yīng)商貨款;但手機業(yè)務(wù)確實存在欠款問題,我們正在盡最大努力以最快速度解決。”並通過內(nèi)部信承認(rèn),樂視超級手機Pro3確實存在因資金鏈緊張,而導(dǎo)致“供應(yīng)鏈壓力驟增”。

        法治週末記者聯(lián)繫樂視公關(guān)部張久霞採訪,對方表示,均以賈躍亭公開回復(fù)為準(zhǔn)。

        業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,樂視手機業(yè)務(wù)陷入資金困境,或?qū)⒂绊懻麄€手機産業(yè)鏈,“N年會員,硬體免費”的傾斜銷售策略,導(dǎo)致銷售現(xiàn)金流無法進(jìn)行成本補缺,進(jìn)而難以避免拖欠上游供應(yīng)鏈款項。

        手機供應(yīng)鏈資金危機

        或許,賈躍亭原以為11月2日亮相的“樂視金融”能助力最近陰跌的樂視股價,但當(dāng)日股價卻暴跌7.49%。

        坊間將此次股價下跌與當(dāng)日曝出的樂視拖欠供應(yīng)商一百多億元傳聞聯(lián)繫起來。甚至,流出“雷軍”與某業(yè)內(nèi)分析師關(guān)於“樂視欠款總額150億”的微信聊天截圖,引發(fā)樂視與小米新一輪手撕戰(zhàn)。

        11月6日,賈躍亭在其公開信中坦承,“糧草供應(yīng)不及時,後勁已經(jīng)明顯乏力”,並表示樂視手機Pro3的供貨出現(xiàn)問題,但電視供應(yīng)鏈並沒有問題。

        此後,在接受騰訊科技採訪時,賈躍亭再次表示,電視産品供不應(yīng)求,有良好現(xiàn)金流,不欠外部供應(yīng)商貨款,但手機業(yè)務(wù)存在欠款問題,正盡最大努力以最快速度解決。

        《上海證券報》曾刊出,有知情人士稱,早在8月份,樂視手機已無法按時兌現(xiàn)部分貨款。

        據(jù)法治週末記者了解,不同手機構(gòu)件所需賬期,在供應(yīng)商之間各不相同。比如,一般記憶體、主晶片等核心部件的賬期通常為一個月,其他零部件則為兩三個月。

        據(jù)樂視官方披露,截至9月下旬,樂視手機上市以來總銷量為1700萬臺,考慮到2015年銷售為400萬臺,以及今年4月份發(fā)佈春季新品,其5月份以來的月均銷售量約為200萬臺。

        值得注意的是,若按照《上海證券報》所刊知情人士消息,樂視手機4個月賬期,以業(yè)內(nèi)公認(rèn)成本每臺千元計算,所涉貨款約為數(shù)十億元。

        法治週末記者在知乎網(wǎng)上聯(lián)繫到一位不願具名的自稱為樂視供應(yīng)商的網(wǎng)友,對方稱:“我們是樂視的一個非常小的供應(yīng)商,樂視到現(xiàn)在欠我們錢百萬元。”但對於具體問題,對方表示不願透露太多。

        第一手機界研究院院長孫燕飆表示,樂視最早採用現(xiàn)金向供應(yīng)商下單,且訂單規(guī)模較大,使得早期供應(yīng)鏈都圍繞于樂視手機周圍,但自2015年樂視手機規(guī)模增加後,恢復(fù)行業(yè)“6+3”(即訂單交付6個月後,付給供應(yīng)商3個月期限的承兌匯票,實際到賬期限為9個月)的操作手法。

        法治週末記者搜索發(fā)現(xiàn),2015年也曾傳出樂視手機遭到供應(yīng)鏈封殺的消息。

        “手機作為快消品,量大、規(guī)模也大。”産業(yè)觀察家洪仕斌對法治週末記者稱,樂視産業(yè)鏈很龐大,渠道端和供應(yīng)鏈端是其最大壁壘,手機賣不掉就成了庫存,若沒有強大的資金鏈支援,欠供應(yīng)鏈的錢就可能發(fā)生。

        “東拆西補”惹的禍

        如今,手機市場早已進(jìn)入紅海廝殺。華為、oppo、vivo等諸多手機品牌爭先競比。

        奧維手機事業(yè)部總經(jīng)理龔貞貞告訴法治週末記者,從銷售數(shù)據(jù)看,樂視手機銷量每年約為2000萬部,“一個新品牌,這個數(shù)據(jù)還是可以的”。

        據(jù)賽諾市場研究手機事業(yè)部總經(jīng)理李睿分析,樂視手機能迅速崛起,歸因于三方面:首先,在同等性能下,樂視手機能將價格定到最低;其次,除電商平臺以外,樂視手機在運營商和實體渠道的擴(kuò)張力度較大;第三,大幅增加廣告宣傳力度。

        也正如此,李睿認(rèn)為,其硬體必為虧損狀態(tài),但目的在於增加用戶,依靠內(nèi)容付費盈利。

        “一旦內(nèi)容利潤不能支撐硬體投入,很容易出問題。”洪仕斌對法治週末記者説道。

        據(jù)洪仕斌分析,手機産業(yè)需強大的渠道端和供應(yīng)鏈端支撐。前者對産品分銷,促使現(xiàn)金快速回籠,保障價值鏈體系;後者與供應(yīng)商及時匹配部件、支援價格體系。

        “但樂視手機作為新品牌,內(nèi)容利潤少,盈利不多,很難在這兩個端口完成匹配。”洪仕斌表示,“這對樂視是很大挑戰(zhàn)。”

        此外,樂視推出的“硬體免費,軟體收費”的行銷模式,也受到詬病。在家電分析師劉步塵看來,此模式導(dǎo)致會員費增加,收費平臺賺了錢,手機業(yè)務(wù)卻只賺到了“口碑”。“ 樂視網(wǎng) 盈利原因在於增加了終端入口,可終端入口的增加卻是以虧損為代價換來的。”

        查詢樂視網(wǎng)半年報,法治週末記者發(fā)現(xiàn),樂視網(wǎng)與負(fù)責(zé)手機業(yè)務(wù)的樂視移動智慧業(yè)務(wù)往來金額高達(dá)16.57億元。

        而且,樂視手機不但服務(wù)於樂視網(wǎng),還要“照顧”樂視汽車的發(fā)展。

        有證券投資人曾表示,樂視將手機銷售所得的“短期營運資金”用於樂視汽車的“長期項目開發(fā)”,拆東墻補西墻,其資金鏈遲早會出現(xiàn)問題,而資金方面的問題一旦處理不好,也將殃及其他關(guān)聯(lián)公司。

        影響新品發(fā)售

        數(shù)位業(yè)內(nèi)人士對法治週末記者表示,拖欠貨款危機,不但會導(dǎo)致産業(yè)鏈運作遲緩,而且也將影響樂視手機的新品發(fā)售節(jié)奏。

        在快速更新?lián)Q代的移動終端競賽裏,“如果新品不能如期發(fā)售,或?qū)⒂绊憳芬暿謾C的回款速度。”奧維雲(yún)網(wǎng)助理總裁張彥斌對法治週末記者説,“如果資金週轉(zhuǎn)受拖累,那麼産業(yè)鏈下游的其他品牌也會受影響。”

        洪仕斌對法治週末記者稱:“現(xiàn)在業(yè)內(nèi)和關(guān)聯(lián)企業(yè)大範(fàn)圍質(zhì)疑樂視資金鏈問題,就是由樂視手機拖欠供應(yīng)商貨款引發(fā)的,這叫城門失火,殃及池魚。”

        在他看來,現(xiàn)在大量元器件、晶片廠商都通過代理商出貨,如果樂視開罪那些直接供貨商或者代理商,將來在電子産業(yè)發(fā)展之路會異常艱難。

        但張彥斌認(rèn)為,“樂視手機供應(yīng)鏈資金危機將威脅到未來樂視手機業(yè)務(wù)的發(fā)展”的説法有些言過其實。

        他表示,樂視手機只是賈躍亭生態(tài)藍(lán)圖裏的一個板塊,“只要找到投資,將所欠款歸還給供應(yīng)商,規(guī)模龐大的樂視手機仍然是供應(yīng)商想要抓住的”。

        然而,如今身陷四面楚歌的樂視,如何找到投資,完善資金鏈?

        樂視控股聯(lián)合創(chuàng)始人劉弘曾表示:“各個非上市板塊都處在不同的融資階段,相信很快會陸續(xù)公佈各板塊的融資情況,很多戰(zhàn)略投資者都在紛紛接觸樂視,各個板塊(的引資)都在談判中。”

        賈躍亭則表示,非上市業(yè)務(wù)雖然不會採取全面盈利的模式,但也會停止燒錢,會真正讓現(xiàn)金流、毛利快速增長。

        這些表態(tài),讓不少投資者似乎看到了希望。

        11月11日晚,樂視網(wǎng)發(fā)佈公告稱,基於對公司未來發(fā)展前景的信心以及對目前股票價值判斷,樂視網(wǎng)10名高管計劃在未來6個月內(nèi)增持不低於3億元。

        在張彥斌看來,此舉表明投資者對樂視尚有信心。不過,他認(rèn)為,這次手機供應(yīng)鏈風(fēng)波也給樂視敲響了警鐘,未來手機的競價模式,不能一味燒錢,適當(dāng)提價,保障盈虧平衡,資金缺口或會消失。

        此外,他表示,手機屬於技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動,隨著消費者對應(yīng)用和體驗要求的提高,樂視手機也要更注重科研創(chuàng)新。

      [責(zé)任編輯:葛新燕]

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