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      取消漫遊費(fèi)這事誰來辦

      2016年04月27日 09:01:00  來源:中國品質(zhì)報(bào)
      字號(hào):    

        □ 胡立彪

        關(guān)於取消手機(jī)漫遊費(fèi)的呼聲早就有,這幾天因新華社和央視的關(guān)注而再次被放大。

        早到什麼時(shí)候呢?大概從制定收費(fèi)政策那天起就有人反對(duì)了。1994年,原郵電部發(fā)佈《關(guān)於加強(qiáng)行動(dòng)電話機(jī)管理和調(diào)整行動(dòng)電話資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,其中要求行動(dòng)電話需收取每分鐘0.6元的自動(dòng)漫遊費(fèi)。到了2008年,工信部規(guī)定主叫每分鐘0.6元為國內(nèi)漫遊通話費(fèi)上限。算來該費(fèi)已經(jīng)收取20多年,網(wǎng)友稱其為“化石費(fèi)用”一點(diǎn)不為過。

        先前民間呼籲取消漫遊費(fèi),多被運(yùn)營商用技術(shù)、成本等方面的理由搪塞過去。現(xiàn)在都4G時(shí)代了,技術(shù)沒問題了,錢也賺夠多了,再這樣推脫就説不過去了。但他們還是能找到別的藉口。運(yùn)營商人士及利益相關(guān)專家面對(duì)漫遊費(fèi)質(zhì)疑,當(dāng)下用得最理直氣壯的一個(gè)理由是——收取漫遊費(fèi)是用戶管理的一種手段。

        電信專家項(xiàng)立剛在《為什麼説取消漫遊費(fèi)的人是壞人?》一文中説,電信運(yùn)營商建設(shè)也需要成本,要為特殊人群提供特殊優(yōu)惠的服務(wù),極便宜的套餐,是為了差別定價(jià)。如果沒有了漫遊費(fèi),類似“學(xué)生卡”這種超便宜優(yōu)惠服務(wù)就會(huì)廣泛流到社會(huì)上,運(yùn)營商無力支撐,最後只能取消這種超便宜優(yōu)惠套餐,這對(duì)用戶來説是不利的。所以,漫遊費(fèi)的存在是一種管理手段,它保證了超便宜套餐有了存在的可能,這是對(duì)窮人的福利。

        相信許多人都是第一次聽到把“流氓收費(fèi)”説得這麼文藝+愛心。的確,如果全國範(fàn)圍取消漫遊費(fèi),有可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營商內(nèi)部惡性競爭,有“無力支撐”的不利後果。但避免出現(xiàn)這種情況的辦法有很多,並不是只有靠收取漫遊費(fèi)這一種。事實(shí)上,所謂“用戶管理”,都是運(yùn)營商自己把事情搞複雜了才不得已要不斷擦屁股收拾,而問題的根源就在於其人為設(shè)置各種各樣“套餐”這種奇葩的經(jīng)營模式。推出套餐,不管便宜還是貴,目的就是為了保證運(yùn)營商利益,給“學(xué)生卡”打上“窮人福利”的旗號(hào),那就是耍流氓。何況,套餐的本質(zhì),就是一種捆綁銷售,深究起來應(yīng)該算是違法行為。

        既然幺蛾子都是運(yùn)營商自己弄的,所以出了問題就要自己扛。管理手段這樣的藉口糊弄不了人,不如回到利益層面,乾脆承認(rèn)取消漫遊費(fèi)會(huì)造成鉅額營收損失。事實(shí)上,這個(gè)理由倒值得同情。中國移動(dòng)提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年2月29日,中國移動(dòng)集團(tuán)移動(dòng)用戶總數(shù)達(dá)8.31億戶,這其中2G用戶3.14億戶左右,而聯(lián)通和電信移動(dòng)業(yè)務(wù)則以3G和4G為主。取消全國漫遊費(fèi)用,運(yùn)營商損失之大,可想而知。在一些業(yè)內(nèi)人士看來,在微信、網(wǎng)路電話等衝擊下,運(yùn)營商還難以做到砸破飯碗平穩(wěn)過渡,同時(shí)保證服務(wù)品質(zhì),讓它們放棄漫遊費(fèi)這塊叨在嘴裏多年的肉,確乎有點(diǎn)難。

        正所謂“誰的日子都不好過”,電信運(yùn)營商有難處就可以沒完沒了撒嬌使性子嗎?當(dāng)然不行。取消長話漫遊費(fèi)已是民心所向,長市漫價(jià)格一體化也是大勢(shì)所趨。而且,目前運(yùn)營商新推出的核心套餐都已是長市漫價(jià)格一體化,對(duì)於新用戶來説也就不存在漫遊費(fèi)了。對(duì)於電信運(yùn)營商來説,現(xiàn)在的問題其實(shí)就是松松嘴放棄一些利益而已。在4G時(shí)代,傳統(tǒng)的語音通話很大程度上被微信、電話本等低成本網(wǎng)路通話技術(shù)所代替。這就要求運(yùn)營商必須重視客戶的需求、體驗(yàn),通過推陳出新來彌補(bǔ)通信消費(fèi)的缺口。全面取消國內(nèi)漫遊費(fèi)對(duì)運(yùn)營商來説,雖然在一定程度上減少了收入,但長遠(yuǎn)來看卻可帶來更多的通話費(fèi)用收入,同時(shí)有利於挽留因跨區(qū)域通信成本過高而造成的消費(fèi)群體流失。

        道理講得再清,指望運(yùn)營商自己割肉恐怕還是不行的。而且,除了涉及自身利益,運(yùn)營商在取消漫遊費(fèi)這事上還有另外的糾結(jié):漫遊費(fèi)的存在首先是受到運(yùn)營商分省分地市的組織結(jié)構(gòu)的影響,也更受到央企管理體制的制約。有運(yùn)營商直言,只要某委某部對(duì)運(yùn)營商的考核指標(biāo)降下來,讓3家運(yùn)營商可以任性降價(jià)降低收入甚至燒錢進(jìn)行戰(zhàn)略性虧損,不要説漫遊費(fèi),就是打電話上網(wǎng)全免費(fèi),運(yùn)營商全體員工估計(jì)也是要舉雙手贊成的。

        話説到這份兒上,事情就很清楚了:解鈴還需繫鈴人,當(dāng)初説要收費(fèi)並制定政策的是電信主管部門,這會(huì)兒要取消收費(fèi),發(fā)話定政策,當(dāng)然還得由主管部門來。

      [責(zé)任編輯:王亞靜]

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