“這是瘋狂的一個(gè)月份。”奇酷科技總裁李旺説。從10月下旬開(kāi)始,手機(jī)企業(yè)們就像集體吃了興奮劑一樣,半個(gè)月時(shí)間,二十多場(chǎng)發(fā)佈會(huì)排山倒海襲來(lái),新品亮相的頻率不敢説絕後,但肯定空前,這讓在手機(jī)圈摸爬滾打了十多年的人都直呼眼花繚亂。不過(guò)在看似欣欣向榮的盛況下,手機(jī)行業(yè)仍難掩虛火旺盛的脈象。

　　□現(xiàn)象

　　手機(jī)廠商頻頻“出機(jī)”

　　在這一波手機(jī)新品大潮中,1000元-2000元之間價(jià)位的産品是最為洶湧的,這也是國(guó)産手機(jī)品牌之間較量最為激烈的區(qū)間。在這個(gè)瘋狂的十月,千元級(jí)別的市場(chǎng)對(duì)撞尤為白熱化。

　　華為旗下的榮耀品牌是千元級(jí)別市場(chǎng)的一支主要力量,這一次,榮耀發(fā)佈了新一代千元機(jī)暢玩5X,搭配中高檔硬體配置,價(jià)格低至999元,殺傷力十足。

　　另一位搞價(jià)格戰(zhàn)的鼻祖360雖然沒(méi)有拿出新的機(jī)型,不過(guò)其控股的奇酷手機(jī)直接宣佈將其之前發(fā)佈的奇酷手機(jī)青春版降價(jià)200元。

　　這段時(shí)間,推出千元級(jí)別新品的手機(jī)廠商名字還可以列出一長(zhǎng)串:樂(lè)視的1s、魅族的魅藍(lán)metal、大神的Note3、錘子的堅(jiān)果等,這些新品都帶著類(lèi)似的基因:高配置、低價(jià)格,在白刃價(jià)格戰(zhàn)中刀刀見(jiàn)血。

　　事實(shí)上,瘋狂的十月並不只屬於國(guó)産價(jià)格殺手。在中國(guó)市場(chǎng)已難復(fù)當(dāng)年之勇的新力,還是在這個(gè)手機(jī)企業(yè)的集體節(jié)日上展示了一回“黑科技”,其新品Z5尊享版是全球唯一用上了4K解析度螢?zāi)缓?450萬(wàn)像素?cái)z像頭的手機(jī),堪稱(chēng)怪獸級(jí)産品,5699元的售價(jià)也使其成為這一波新品大潮中的價(jià)格王者。另外,LG的LV10以及德係手機(jī)品牌Gigaset的三款新品也在這一時(shí)間段登陸中國(guó)市場(chǎng),相同之處在於同樣不菲的價(jià)格。

　　□探因

　　倚重電商衝擊年底銷(xiāo)量

　　“每年十月接近年底,為完成年初制定的不切實(shí)際目標(biāo),很多品牌不得不加大宣傳力度,力爭(zhēng)完成銷(xiāo)量目標(biāo),何況‘雙11’電商盛宴也近在咫尺了。”手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝説。的確,已經(jīng)開(kāi)始的“雙11”大戲,是手機(jī)圈瘋狂十月的直接誘因。

　　在全球手機(jī)市場(chǎng)中,沒(méi)有哪像中國(guó)市場(chǎng)一樣,對(duì)電商渠道如此倚重,這也使得在年底沖銷(xiāo)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),幾乎每個(gè)廠商都把備戰(zhàn)“雙11”看成重中之重,這也不難理解為什麼十月份中下旬有那麼多新品冒出來(lái),而且很多都是打著網(wǎng)際網(wǎng)路概念的品牌。

　　11月2日,奇酷科技旗下的大神品牌分別向榮耀、魅族和小米下戰(zhàn)書(shū),宣稱(chēng)要奪“雙11”銷(xiāo)量第一;10月底,努比亞宣佈自家旗艦産品Z9降價(jià)千元,目標(biāo)就是拿下“雙11”期間2000元以上檔位的銷(xiāo)量冠軍。

　　比著降價(jià)對(duì)消費(fèi)者來(lái)説無(wú)疑是件好事,但手機(jī)行業(yè)分析師成博也表示,眾多廠商在“雙11”期間投入大量資源搶市場(chǎng),打價(jià)格戰(zhàn),雖然能夠帶來(lái)銷(xiāo)量,卻無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),並不是一種良性發(fā)展策略。更何況,當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨於炒作、無(wú)序,甚至是企業(yè)間的相互攻擊時(shí),對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展來(lái)説也不是什麼好事。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路品牌入局加劇競(jìng)爭(zhēng)

　　“雙11”年年都搞,往年的十月份手機(jī)市場(chǎng)熱鬧歸熱鬧,卻還沒(méi)有像今年一般空前。“今年全年的手機(jī)行業(yè)都比往年更熱鬧,十月份更是全年情況的集中體現(xiàn)。”王艷輝認(rèn)為,讓今年手機(jī)行業(yè)如此“紅火”的根源,還是一些網(wǎng)際網(wǎng)路品牌的入局。

　　王艷輝表示,今年樂(lè)視、360等網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)都進(jìn)入了手機(jī)市場(chǎng),與傳統(tǒng)主打線(xiàn)下的手機(jī)企業(yè)相比,網(wǎng)際網(wǎng)路品牌的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)話(huà)題性和行銷(xiāo)熱度,一旦網(wǎng)上的關(guān)注度下滑,其産品銷(xiāo)量也會(huì)隨之下滑,而且一次發(fā)佈會(huì)或宣傳攻勢(shì),有效期也就兩個(gè)月,這也讓這些網(wǎng)際網(wǎng)路品牌只能頻繁召開(kāi)發(fā)佈會(huì),有新品固然好,沒(méi)有新品想點(diǎn)新概念也行。

　　在這樣一個(gè)資訊過(guò)度、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,當(dāng)網(wǎng)際網(wǎng)路品牌絞盡腦汁製造話(huà)題時(shí),傳統(tǒng)手機(jī)品牌為了不被甩下,只能迎合這種趨勢(shì),也加入到召開(kāi)發(fā)佈會(huì)的行列當(dāng)中。的確,在這些發(fā)佈會(huì)中,不乏一些廠商“為發(fā)佈會(huì)而發(fā)佈會(huì)”,沒(méi)有新品就把原有産品換種顏色,沒(méi)有話(huà)題就搞搞“品鑒”“比賽”,總之,人家開(kāi)發(fā)佈會(huì),我也必須開(kāi)。

　　除了自身想要通過(guò)發(fā)佈會(huì)達(dá)成傳播效果,迫於生存壓力不得不開(kāi)發(fā)佈會(huì)也是一些品牌的無(wú)奈。今年的手機(jī)市場(chǎng)雖然表面看起來(lái)極為紅火,但遭遇生存壓力的廠商也不在少數(shù)。臨近年底,銷(xiāo)量成為所有廠商不得不格外重視的話(huà)題。“如果不能在今年實(shí)現(xiàn)一個(gè)過(guò)得去的銷(xiāo)量,手機(jī)廠商面臨的將是被市場(chǎng)淘汰或者是被投資方放棄的命運(yùn),這也讓手機(jī)企業(yè)們更加賣(mài)力吆喝。”成博説。

　　一位手機(jī)企業(yè)內(nèi)部人士在其新品發(fā)佈會(huì)現(xiàn)場(chǎng)向記者訴苦:“今年的業(yè)績(jī)並不理想,本來(lái)沒(méi)錢(qián)搞大場(chǎng)面的發(fā)佈會(huì),可是經(jīng)銷(xiāo)商不同意,要求我們一定要開(kāi)場(chǎng)像樣的發(fā)佈會(huì)。”對(duì)於這樣的品牌來(lái)説,一旦經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)其失去信任,結(jié)局也可以預(yù)料,因此砸鍋賣(mài)鐵也得張羅一場(chǎng)。

　　□觀點(diǎn)

　　不盈利再熱鬧都是浮雲(yún)

　　一方面是創(chuàng)歷史之最的發(fā)佈會(huì)盛景,另一方面則是一些品牌的黯然離去,以及手機(jī)行業(yè)上下游産業(yè)的倒閉和停工潮,哪個(gè)才是真實(shí)情況的寫(xiě)照?

　　不久前,曾經(jīng)一度佔(zhàn)據(jù)話(huà)題榜的網(wǎng)際網(wǎng)路手機(jī)品牌“大可樂(lè)”被曝已經(jīng)退出市場(chǎng),這看起來(lái)更像是一個(gè)信號(hào)。“大可樂(lè)倒閉了,未來(lái)倒閉的電商品牌會(huì)更多。”王艷輝認(rèn)為,兩年前,風(fēng)投認(rèn)為手機(jī)市場(chǎng)充滿(mǎn)機(jī)會(huì),於是誕生了大可樂(lè)、錘子等眾多手機(jī)品牌;去年,網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭覺(jué)得有機(jī)會(huì),於是樂(lè)視、360、阿里巴巴都投入手機(jī)領(lǐng)域。“未來(lái)兩年該清算了,大可樂(lè)倒閉未必是手機(jī)做得不夠好,而是不能盈利或者説看不到盈利前景,讓風(fēng)投失去了信心。”

　　王艷輝表示,無(wú)論樂(lè)視、魅族還是奇酷,雖然銷(xiāo)量不錯(cuò)而且影響不小,不過(guò)距離盈利還挺遠(yuǎn),要想在手機(jī)行業(yè)突圍,銷(xiāo)量還真不是考量因素,盈利才是,只有盈利了,才説明有了自己固定的用戶(hù)群,建立了自己的根據(jù)地。而那些傳統(tǒng)手機(jī)廠商建立的網(wǎng)際網(wǎng)路品牌,如榮耀、努比亞、ZUK等,現(xiàn)在想通過(guò)吸引風(fēng)險(xiǎn)資金入股學(xué)習(xí)小米已經(jīng)不可能,唯一存在的價(jià)值是與原有品牌形成合力實(shí)現(xiàn)盈利,否則除個(gè)別品牌外,大多數(shù)品牌也會(huì)消失。

　　“這兩個(gè)月不斷有手機(jī)供應(yīng)鏈廠商倒閉,未來(lái)不斷會(huì)有手機(jī)品牌倒閉或歇業(yè),這些還在忙著開(kāi)發(fā)佈會(huì)的品牌還真不一定能都度過(guò)明年。”王艷輝説,從全球手機(jī)市場(chǎng)的容量來(lái)看,支撐十來(lái)家大陸品牌不成問(wèn)題,關(guān)鍵還是看誰(shuí)能建立自己的盈利根據(jù)地。從現(xiàn)在的市場(chǎng)格局看,還沒(méi)有哪個(gè)國(guó)內(nèi)品牌穩(wěn)操勝券。“中國(guó)手機(jī)從諸侯林立、春秋爭(zhēng)霸剛剛準(zhǔn)備進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,距離三國(guó)演義還早著呢。”

　　京華時(shí)報(bào)記者古曉宇