到底誰(shuí)是國(guó)産智慧手機(jī)市場(chǎng)份額第一?小米和華為近來(lái)打得不亦樂(lè)乎。先是市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)稱,今年第三季度華為智慧手機(jī)在國(guó)內(nèi)的出貨量同比增長(zhǎng)81%,問(wèn)鼎冠軍;小米則援引市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS的數(shù)據(jù),第三季度小米手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額為16.4%,領(lǐng)先華為的16.2%。

　　在筆者看來(lái),華為和小米都是國(guó)內(nèi)智慧手機(jī)市場(chǎng)的佼佼者,但也都面臨著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力和瓶頸制約,不應(yīng)該也沒(méi)必要在“誰(shuí)是第一”這個(gè)問(wèn)題上大打口水仗。

　　在國(guó)內(nèi)手機(jī)這個(gè)高人氣市場(chǎng),從來(lái)不缺異軍突起者,更不缺曇花一現(xiàn)的流星企業(yè)。遠(yuǎn)的如2004年第一波國(guó)産手機(jī)崛起時(shí)的波導(dǎo)、夏新、TCL等,近的如前兩年依靠運(yùn)營(yíng)商定制和千元智慧機(jī)市場(chǎng)走強(qiáng)的聯(lián)想、酷派等。但真正如蘋(píng)果、三星持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)的,少之又少。

　　小米依靠網(wǎng)際網(wǎng)路行銷(xiāo)和産業(yè)鏈生態(tài),在低端智慧手機(jī)市場(chǎng)殺出一條血路,但今年以來(lái)頹勢(shì)漸顯。一是國(guó)內(nèi)智慧手機(jī)市場(chǎng)整體增速放緩;二是其“高性價(jià)比+饑渴行銷(xiāo)”這兩大法寶被越來(lái)越多的廠商效倣;三是核心技術(shù)和專利的缺失,使得小米手機(jī)海外市場(chǎng)拓展之路也顯得重重荊棘。相比之下,華為憑藉其多年來(lái)積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在引入網(wǎng)際網(wǎng)路思維和電商銷(xiāo)售之後,整體市場(chǎng)策略變得靈動(dòng)起來(lái),高中低端市場(chǎng)均有不錯(cuò)的表現(xiàn)。尤其是其Mate系列和P系列,基本已站穩(wěn)3000元甚至4000元的高端市場(chǎng)。美中不足的是,其最新推出的Mate S,市場(chǎng)熱捧度有所下降。

　　手機(jī)市場(chǎng)由於參與者眾多、技術(shù)更新迭代快、消費(fèi)者喜新厭舊等因素影響,競(jìng)爭(zhēng)尤其慘烈。諾基亞、摩托羅拉等昔日的全球霸主説消失就消失了,即便強(qiáng)如蘋(píng)果、三星,也不是每一款機(jī)型都能暢銷(xiāo),近來(lái)三星手機(jī)的增速已明顯放緩。

　　為此,華為和小米作為國(guó)産智慧手機(jī)的排頭兵,更應(yīng)居安思危,畢竟一個(gè)閃失就可能淡出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的視野。摒棄口水仗,在核心技術(shù)和專利積累、産業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)造、品牌形象樹(shù)立等方面補(bǔ)齊短板,才是華為和小米這兩家優(yōu)秀企業(yè)要做的事。畢竟要想挑戰(zhàn)蘋(píng)果、三星的地位,國(guó)産手機(jī)還有很長(zhǎng)的路要走。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:許紅洲)