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      這半年網(wǎng)際網(wǎng)路公司在幹啥 "移動(dòng)"成為第一引擎

      2014-09-15 14:45 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      這半年網(wǎng)際網(wǎng)路公司在幹啥 "移動(dòng)"成為第一引擎

        製圖:宋嵩

        隨著各家網(wǎng)際網(wǎng)路公司半年報(bào)及二季度財(cái)報(bào)的公佈,網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭們不僅交出了營(yíng)收成績(jī)單,也列出了長(zhǎng)長(zhǎng)的投資並購(gòu)名單。在經(jīng)濟(jì)下行壓力猶存的情況下,網(wǎng)際網(wǎng)路的財(cái)報(bào)成為眾多行業(yè)的一抹亮色,各大網(wǎng)際網(wǎng)路公司的投資並購(gòu)版圖也值得仔細(xì)分析。

        並購(gòu)?fù)顿Y頻繁,産業(yè)鏈日趨完善

        網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)從來(lái)不缺少投資並購(gòu)。

        上半年,中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路公司一系列讓人眼花繚亂的動(dòng)作,將這股投資並購(gòu)熱潮推向了一個(gè)新的高峰。“如果説2013年是網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的並購(gòu)元年,那2014年就是井噴年。”網(wǎng)際網(wǎng)路數(shù)據(jù)中心(DCCI)網(wǎng)際網(wǎng)路研究院院長(zhǎng)劉興亮感慨。

        在這股資本潮中最顯眼的當(dāng)屬百度、阿里巴巴和騰訊等巨頭。投資跨界特點(diǎn)明顯,界限越來(lái)越模糊。在易觀國(guó)際首席分析師李智看來(lái),“投資並購(gòu)是用錢買時(shí)間的一個(gè)途徑。”

        今年以來(lái),阿里巴巴的投資並購(gòu)名單上又寫上了文化中國(guó)、銀泰商業(yè)、優(yōu)酷馬鈴薯、恒生集團(tuán)、高德和恒大足球俱樂(lè)部等不同領(lǐng)域的企業(yè)。

        電影産業(yè)、網(wǎng)路視頻、地圖、搜索……在業(yè)界看來(lái),馬雲(yún)正在下一盤很大的棋。正如業(yè)內(nèi)人士所説,“阿裏真正的目標(biāo)是無(wú)邊界的生活消費(fèi)領(lǐng)域。”

        阿里巴巴出手頻繁,騰訊也不甘落後。為了完善“企鵝帝國(guó)”的産業(yè)鏈,其投資及入股名單上,也可以列出華南城、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、四維圖新、58同城、丁香園等長(zhǎng)長(zhǎng)的一串。

        不久前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也耐不住寂寞。8月29日,萬(wàn)達(dá)聯(lián)合百度、騰訊成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司,主攻線上到線下(O2O)業(yè)務(wù)。

        投資並購(gòu)也不只是百度、阿里巴巴、騰訊的專利。獵豹移動(dòng)就以3000萬(wàn)美元對(duì)價(jià)收購(gòu)香港品眾互動(dòng),並以1660萬(wàn)美元對(duì)價(jià)收購(gòu)優(yōu)路約51.9%的股權(quán)。

        網(wǎng)際網(wǎng)路觀察者洪波指出,個(gè)人電腦(PC)時(shí)代,巨頭都有各自的風(fēng)水寶地。但是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,這個(gè)邊界開(kāi)始變得模糊。他們不知道未來(lái)用戶將會(huì)更趨向使用什麼服務(wù),有這種擔(dān)心,就更會(huì)去做全業(yè)務(wù)的佈局。

        網(wǎng)際網(wǎng)路實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東也有同感,“大的網(wǎng)際網(wǎng)路公司有時(shí)不如中小型的、新興的公司那麼敏銳、那麼敢於創(chuàng)新,他們需要通過(guò)並購(gòu)?fù)顿Y來(lái)完善自己的移動(dòng)端生態(tài)。”

        此前,百度公司總裁李彥宏就直言,如果説哪一塊沒(méi)有看到,很可能就會(huì)被顛覆掉了。

        但市場(chǎng)上有種擔(dān)心:巨頭們資本層面的活躍對(duì)中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)會(huì)不會(huì)形成擠壓?樂(lè)觀人士表示,這是一把雙刃劍,對(duì)小企業(yè)而言,找準(zhǔn)空白點(diǎn)就意味著更多的機(jī)會(huì)。

        “移動(dòng)”成為第一引擎

        縱觀財(cái)報(bào),“移動(dòng)收入”劃出一道美妙的上升曲線。利用移動(dòng)端營(yíng)收成為各家網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)共同的賺錢利器。

        二季度百度移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收在整體收入中的佔(zhàn)比首次達(dá)到30%,而去年僅有10%。百度首席財(cái)務(wù)官李昕晢説,“移動(dòng)端的進(jìn)展已經(jīng)成為公司整體業(yè)務(wù)舉足輕重的組成部分,並顯著帶動(dòng)公司的營(yíng)收增長(zhǎng)。”

        騰訊的二季度財(cái)報(bào)也顯示,騰訊QQ手機(jī)版與微信上智慧手機(jī)遊戲的總收入增至約30億元,比上季度多12億元。“第二季度,騰訊的用戶參與度在移動(dòng)端的社交、遊戲和媒體平臺(tái)都得到了深化。”騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示。

        今年開(kāi)年,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)內(nèi)部發(fā)令,宣佈全集團(tuán)全力進(jìn)軍移動(dòng)電商。在他看來(lái),移動(dòng)電商將必定是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代最重要的領(lǐng)域。帶著這樣的判斷,大手筆得到了大回報(bào),阿里巴巴第二季度移動(dòng)端收入達(dá)到24.54億元,同比增長(zhǎng)923%,移動(dòng)端收入佔(zhàn)比達(dá)到19.4%,2013年同期僅為2.8%。

        移動(dòng)端潛力開(kāi)始凸顯,不僅僅表現(xiàn)在佔(zhàn)據(jù)了中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路半壁江山的三巨頭身上。二季度,搜狐新聞和視頻業(yè)務(wù)的移動(dòng)廣告收入均取得三位數(shù)的環(huán)比增長(zhǎng),途牛旅遊網(wǎng)移動(dòng)端訂單數(shù)佔(zhàn)比超過(guò)30%,獵豹移動(dòng)的移動(dòng)端營(yíng)收佔(zhàn)比從去年同期的4%增至20%。

        對(duì)此,工業(yè)和資訊化部副部長(zhǎng)尚冰判斷,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路已經(jīng)成為基礎(chǔ)電信企業(yè)收入增長(zhǎng)的第一引擎。移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)鏈更加細(xì)分,業(yè)務(wù)應(yīng)用日益豐富,商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,帶動(dòng)了整個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)和行業(yè)格局的加速變革。

        過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的收入增長(zhǎng)是基於網(wǎng)民數(shù)量的增長(zhǎng)。隨著網(wǎng)民數(shù)量增長(zhǎng)放緩,如今收入增長(zhǎng)主要靠每人平均上網(wǎng)時(shí)間的增加。方興東説:“這一點(diǎn),正是主要依靠移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路帶來(lái)的。”

        國(guó)際化步伐加快,海外佈局競(jìng)爭(zhēng)激烈

        樂(lè)視首席執(zhí)行官賈躍亭最近在海外奔波了兩個(gè)月,在洛杉磯和矽谷設(shè)立了兩個(gè)分公司。據(jù)悉,除美國(guó)之外,樂(lè)視在新加坡、加拿大等全球佈局都已展開(kāi)。

        即便如此,在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中國(guó)玩家中,樂(lè)視仍算一位遲到者。搶先登陸者已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)取得不俗的成績(jī)。

        上半年,微信海外用戶數(shù)突破2億;獵豹移動(dòng)在移動(dòng)端的全球月活躍用戶數(shù)為2.84億,67%的用戶來(lái)自海外。完美世界已經(jīng)連續(xù)7年位居中國(guó)原創(chuàng)遊戲出口首位。“完美世界海外業(yè)務(wù)網(wǎng)路目前已覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”完美世界首席執(zhí)行官蕭泓表示。

        中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路公司在海外“逆襲”成功,在獵豹移動(dòng)首席執(zhí)行官傅盛看來(lái),主要因?yàn)閲?guó)內(nèi)有大量?jī)?yōu)秀又低成本的工程師和大量不願(yuàn)付費(fèi)的用戶。前者提供了人力成本優(yōu)勢(shì),後者倒逼中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路公司在産品功能體驗(yàn)上積累了大量經(jīng)驗(yàn),並學(xué)會(huì)了“羊毛出在豬身上”的商業(yè)模式。

        中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路公司空投海外的,並不只是産品,更有資本。其中,培養(yǎng)人才,獲取技術(shù),也是重要考量。如百度宣佈投資3億美元在美國(guó)成立矽谷人工智慧實(shí)驗(yàn)室,並任命人工智慧領(lǐng)域權(quán)威學(xué)者吳恩達(dá)博士為首席科學(xué)家。

        企業(yè)加快國(guó)際化發(fā)展步伐已經(jīng)成為我國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展的五大趨勢(shì)之一。李智分析説,在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,中國(guó)公司跟國(guó)外公司站在同一個(gè)起跑線上,在某些方面還更加優(yōu)秀。在這個(gè)背景下,中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路公司更願(yuàn)意走出去,更願(yuàn)意把它在中國(guó)市場(chǎng)上挖掘到的需求,或做出的獨(dú)特産品,帶到國(guó)外去。

        不過(guò),洪波認(rèn)為,“目前中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)走出去的産品和服務(wù),在影響力和規(guī)模方面還是比較弱。”(本報(bào)記者 張意軒 岳小喬)

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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