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      小米360口水戰(zhàn)背後:國産手機(jī)第三態(tài)誕生

      2012-05-23 13:30 來源:南方網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        在觀摩“3Q大戰(zhàn)”(騰訊與奇虎360)時(shí),王利(化名)還只是抱著隔岸觀火的心態(tài)湊個(gè)熱鬧。然而,自上週末開始,奇虎360董事長周鴻祎(微博)和小米科技創(chuàng)始人雷軍(微博)又掀起了“小3大戰(zhàn)”,這才讓王利意識(shí)到,自己小看了這些做手機(jī)的網(wǎng)際網(wǎng)路人,他們已經(jīng)確確實(shí)實(shí)來到了自己身邊,把手伸向了自己的飯碗。然而,即便個(gè)人身家已以億元計(jì)算,掌管著一家龐大的手機(jī)企業(yè),王利仍不願(yuàn)以真面目示人。他坦言做不到像周鴻祎那樣“明刀明槍”指向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在他的口中,別人依然是“友商”,對(duì)友商的做法依然“不好發(fā)表意見”。

        一直以來,國産手機(jī)有兩種類別,第一種高度依靠運(yùn)營商渠道,賣機(jī)以量取勝,代表企業(yè)是中興、華為、酷派、聯(lián)想;第二種向市場(chǎng)投入海量推廣資金,以換取産品上的高利潤,代表為步步高、金立、O PPO。現(xiàn)在,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的殺入,形成了國産手機(jī)行業(yè)的第三態(tài)。他們最大的特點(diǎn)是“明刀明槍、敢作敢為”。

        小3大戰(zhàn)“激活”通信業(yè)

        5月18日,定價(jià)1499元的小米手機(jī)青春版正式開賣,按照小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)在微博上公佈的資訊,11分鐘不到,15萬臺(tái)備貨便告售罄。而就在同一天,奇虎360也宣佈推出了旗下首款360特供機(jī)“華為閃耀”。和青春版小米一樣,叫價(jià)也是1499元。

        按照雙方公佈的配置資訊,小米手機(jī)青春版為1.2G H z雙核處理器,華為閃耀為1G H z雙核。如果這就是評(píng)判手機(jī)好壞的標(biāo)準(zhǔn),那麼同價(jià)位下,顯然是小米手機(jī)更具性價(jià)比。黎萬強(qiáng)發(fā)表微博稱,“某特供手機(jī)雙核1G卻1499的價(jià)格?我們現(xiàn)在雙核1.5G標(biāo)準(zhǔn)版,1999;雙核1.2G青春版,1499,如果我們?cè)僮?G,依然再降500,999元。”

        這樣就敗下陣來,顯然不符合周鴻祎的風(fēng)格。果不其然,周鴻祎開始在微博上發(fā)話,反問“雙核1G以上的CPU什麼1.2G、1.5G,用戶用起來有差別麼?”此後,雷軍和華為終端總裁余承東又相繼加入戰(zhàn)局,分別為雙方陣營的晶片處理器性能展開辯護(hù)。

        5月19日淩晨,騰訊C E O馬化騰力挺雷軍的微博,將這場(chǎng)高層隔空交鋒推向了高潮。

        至此,王利開始意識(shí)到,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)做手機(jī),不僅僅是來“搶飯碗”而已。他們還帶來了完全不一樣的行事作風(fēng),影響甚大。

        通信與網(wǎng)際網(wǎng)路,隔行不再隔山

        放在幾年之前,“隔行如隔山”這句話完美適配于通信行業(yè)和網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)之間。自有了移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路概念開始,兩種行業(yè)因?yàn)榭萍及l(fā)展而開始融合。然而,融合歸融合,兩類大行業(yè)中的管理者,思維模式大相徑庭。

        在加拿大人埃洛普?qǐng)?zhí)掌諾基亞之前,這家北歐手機(jī)企業(yè)的高管大多為芬蘭人,他們有著超高的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì),但甚少主動(dòng)接觸媒體。自埃洛普上任,這個(gè)名字開始更多地見諸報(bào)端。然而他依然是傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人,在與媒體交流的過程中,看似滔滔不絕,實(shí)則滴水不漏,每每透露的資訊更是少之又少。

        不僅僅是諾基亞。摩托羅拉、新力、三星、聯(lián)想、中興……一般用戶根本不知道執(zhí)掌這些手機(jī)品牌的人是誰。相對(duì)而言,傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)中最“敢”説話的當(dāng)屬余承東。但即便如此,余承東仍保有通信企業(yè)人的底線。在今年M WC大會(huì)上,他發(fā)佈了一條質(zhì)疑H T C手機(jī)四核造假的微博,但質(zhì)疑歸質(zhì)疑,內(nèi)文中他仍尊稱H TC一聲“友商”。

        反觀網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)則不然。騰訊與360的“3Q大戰(zhàn)”從網(wǎng)路大戰(zhàn)到對(duì)簿公堂,此次“小3大戰(zhàn)”更是讓王利這樣的傳統(tǒng)通信人“大開眼界”。在他看來,這場(chǎng)口水戰(zhàn)中,雷軍和周鴻祎只是向普通用戶解釋了雙核的概念,最後孰優(yōu)孰劣並沒有結(jié)果,也不可能有結(jié)果。但對(duì)此,媒體們爭(zhēng)相報(bào)道,“小米手機(jī)青春版”和“360特供華為閃耀”這兩款産品更是頻頻見諸報(bào)端,成為行業(yè)大熱。

        顛覆自己還是墨守成規(guī)

        “這就是一場(chǎng)秀。”但王利自認(rèn)為做不了其中的主角,原因是要做到像周鴻祎那樣,必須完全顛覆自己原有的價(jià)值觀和處事方式,這對(duì)於傳統(tǒng)通信行業(yè)的人來説,根本不可能。

        手機(jī)諮詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群亦贊同王利的看法。他認(rèn)為,這種手機(jī)行業(yè)內(nèi)的新興業(yè)態(tài)在表現(xiàn)形式上有三大要素,一是大量網(wǎng)際網(wǎng)路用戶的“圍觀”和互動(dòng);二是同時(shí)銷售的産品品種極少;三是企業(yè)高層大都有網(wǎng)際網(wǎng)路背景,懂技術(shù),能毫不避諱地直言直語。

        楊群特別提到了魅族的例子,在他看來,魅族亦深喑網(wǎng)路行銷之道。且從産品上看,調(diào)價(jià)後的魅族M X是目前性價(jià)比最高的雙核智慧手機(jī)之一。同樣配置下,M X採用三星的Exynos A 9雙核處理器、292PPI的高清4英寸顯示屏和800萬像素背照式(B SI)高靈敏度低雜信感光單元,在同類産品中成本最高。但“酒香也怕巷子深”,沒有喜于拋頭露面的高管“撐場(chǎng)”,魅族仍只是手機(jī)發(fā)燒友中追捧的熱點(diǎn)。

        “我們內(nèi)部有嚴(yán)格的規(guī)定,不能對(duì)其他廠商的産品發(fā)表意見。高層們也都要經(jīng)過公關(guān)辭令的培訓(xùn),不可能像周鴻祎那樣,想到什麼説什麼。”一家深圳手機(jī)上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴南都記者,作為民營企業(yè),這些章程也是這兩年才向跨國企業(yè)學(xué)的。但現(xiàn)在網(wǎng)際網(wǎng)路“入侵”,觸動(dòng)確實(shí)很大。“我們説話的風(fēng)格該不該改?能不能説?説多少才合適??jī)?nèi)部也一直在討論中。”

        連結(jié)

        國産手機(jī)三大類別

        第一種高度依靠運(yùn)營商渠道,賣機(jī)以量取勝,代表企業(yè)是中興、華為、酷派、聯(lián)想。

        第二種向市場(chǎng)投入海量推廣資金,以換取産品上的高利潤,代表為步步高、金立、O PPO。

        網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的殺入,形成了國産手機(jī)行業(yè)的第三態(tài)。最大的特點(diǎn)是處事風(fēng)格高調(diào)“明刀明槍、敢作敢為”。

        采寫:南都記者 方南

      [責(zé)任編輯: 王偉]

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