每到歲末，服裝業(yè)年會和總結(jié)就變的多了起來，這幾年會議主題都離不開“轉(zhuǎn)型突破”這幾個字，而“最困難的一年”已經(jīng)被財經(jīng)媒體濫用。那麼，2015年的服裝業(yè)究竟發(fā)生了，尚需轉(zhuǎn)型和突破的都有些什麼?對於2016年和未來又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯，今年的馬崗服裝觀察又給大家?guī)砹耸颤N?　　2009年，國産運動品牌在跑馬圈地中實現(xiàn)彎道超車;2010年，服裝人在謹慎樂觀中精耕細作;2011年，服裝業(yè)進入去庫化和供應(yīng)鏈變革之年;2012年， M型社會結(jié)構(gòu)加劇，線上零售強勁崛起;2013年，服裝業(yè)進入溫和增長時代，部分企業(yè)通過整合資源尋找突破;2014年，轉(zhuǎn)型的服裝業(yè)遇上網(wǎng)際網(wǎng)路，線上線下融合思路被主流服裝人所接受。五年來，我的年度服裝觀察，和千千萬萬服裝人一起思考，一同探索。

　　每到歲末，服裝業(yè)年會和總結(jié)就變的多了起來，這幾年會議主題都離不開“轉(zhuǎn)型突破”這幾個字，而“最困難的一年”已經(jīng)被財經(jīng)媒體濫用。那麼，2015年的服裝業(yè)究竟發(fā)生了，尚需轉(zhuǎn)型和突破的都有些什麼?對於2016年和未來又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯，今年的馬崗服裝觀察又給大家?guī)砹耸颤N?