監(jiān)管要求p2p為資訊仲介,加上大資管時代浮現(xiàn)新的機遇,多內多家p2p龍頭企業(yè),逐漸弱化和去“p2p”。這是否意味著p2p網(wǎng)貸生命力不再強盛?新形勢下,p2p網(wǎng)貸平臺如何轉型?

　　據(jù)報道,日前央行調研組赴深圳約談數(shù)家p2p平臺高管,就民間金融理財徵求監(jiān)管意見,引起了各方的關注。我們看到,在p2p網(wǎng)貸作為資訊仲介的政策方向日益清晰之後,加上大資管時代的新機遇浮現(xiàn),許多p2p不再單純做借貸業(yè)務,逐漸涉足代銷、理財?shù)染C合領域,並由於處於監(jiān)管真空地帶而同樣隱現(xiàn)風險。

　　眾所週知,p2p網(wǎng)路發(fā)端于歐美,在我國出現(xiàn)之後,獲得了更加“狂熱”的發(fā)展,無論是平臺數(shù)量還是交易規(guī)模,都逐漸居於全球前列。p2p是peer-to-peer的縮寫,表達了個人之間通過網(wǎng)際網(wǎng)路交互,真正把中間商拋開。網(wǎng)路借貸平臺的出現(xiàn),本是為了讓資金供求的交互擁有良好的資訊甄別環(huán)境。但在實踐中,即便是歐美的p2p平臺也遇到挑戰(zhàn)。作為行業(yè)“龍頭”,美國的Lending Club去年損失740萬美元,而2015年第三季度公司凈收入達到95萬美元後,才是其自2014年上市以來的首個季度盈利。更值得的關注的是,在這些大型p2p平臺上,個人借貸或投資者發(fā)揮的作用逐漸變弱,對衝基金和銀行正在大張旗鼓地進入。

　　同時,所謂“橘生於淮南則為橘,生於淮北則為枳”,中國式的p2p網(wǎng)貸在超速發(fā)展的同時,距離歐美模式越來越遠,更遠離了“人人”的理念。由此,這家國內過去的p2p“龍頭”,也在壞賬、政策、環(huán)境的諸多約束下,逐漸弱化和去“p2p”。

　　當然,這也並不意味著p2p網(wǎng)貸的生命力不再強盛。事實上,首先,p2p網(wǎng)貸的最大價值是彌補傳統(tǒng)金融服務的短板,滿足各類小額融資需求,促進小企業(yè)和個人增加金融交易信用建設與資訊積累,有助於民間融資的“網(wǎng)上”陽光化。這就意味著,在解決民間直接借貸的資訊不對稱方面,p2p仍然有不可替代的作用。

　　其次,在大資管時代p2p的資訊服務功能可以進一步拓展,其直接提供理財産品的行為當然存在監(jiān)管漏洞和風險,但是也可以著力實現(xiàn)各類規(guī)範金融産品與投資者的對接,構建更加豐富的金融資訊集聚平臺,陸金所顯然看到了這一真正具有巨大前景的領域。在網(wǎng)際網(wǎng)路技術推動下,財富管理的“生産”和“銷售”或許會有新的變化,各類大機構作為“生産廠商”,或許除了自己構建如投行、信託、資産管理等平臺之外,也會更多依靠綜合性的、更加專業(yè)的産品資訊服務平臺,實現(xiàn)場景的融合與分工。這使得p2p平臺完全可以在規(guī)範發(fā)展中,努力整合各方“廠商”的融資、資本運作與資産管理、增值服務、消費與支付等産品,構建“金融與消費服務超市型”綜合平臺。

　　由此看來,p2p平臺只要在綜合金融資訊服務中,做到機制更靈活、選擇更透明、服務更到位、門檻更低等,就可以使原先只能被動接受金融機構財富管理服務的公眾,以及難以投資門檻較高的財富管理産品的普通人,都能夠更加主動地進行財富管理,從而在大資管時代實現(xiàn)多方共贏。

　　p2p網(wǎng)貸平臺向多元化發(fā)展前進,也符合監(jiān)管層的精神。《互金指導意見》指出支援有條件的金融機構建設創(chuàng)新型網(wǎng)際網(wǎng)路平臺開展網(wǎng)路銀行、網(wǎng)路證券、網(wǎng)路保險、網(wǎng)路基金銷售和網(wǎng)路消費金融等業(yè)務。作為資訊仲介性質的p2p平臺,一邊獲取自資金,另一邊獲取項目和渠道,實現(xiàn)多方合作後可以吸收巨大的資金規(guī)模。對於p2p平臺及合作方來説,是雙贏的結果。