“雙降”加速産業(yè)資本流動(dòng) 醫(yī)療、快消將成企業(yè)“新寵”
◎每經(jīng)記者 劉燦邦
年內(nèi)的第3次“雙降”終於來臨,事實(shí)上,“雙降”的原因主要在於實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟。作為微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要載體,企業(yè)無疑是經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況的最初感知者,企業(yè)也最能直接根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營情況調(diào)整産業(yè)佈局。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理部分上市公司情況發(fā)現(xiàn),地産、能源和水泥等傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司都在向新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域佈局,方向包括醫(yī)療和快消。
聯(lián)創(chuàng)永宣合夥人田野在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者採訪時(shí)表示,在中國,消費(fèi)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),這也導(dǎo)致不管是商家還是用戶都在思考如何滿足這種升級(jí)的消費(fèi)需求。
紛紛佈局新業(yè)務(wù)
在樓市低迷的情況下,資本的流出或者轉(zhuǎn)向成為新潮,在這輪資産再配置的大潮中,包括房地産、能源、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)都紛紛瞄準(zhǔn)新的“風(fēng)口”。
這些行業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)就是或多或少都受到了經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響。對(duì)此,有分析人士向記者指出,如果整體經(jīng)濟(jì)週期下行,企業(yè)就需要選擇有對(duì)抗經(jīng)濟(jì)下行能力的行業(yè)領(lǐng)域,例如醫(yī)療、消費(fèi);另外一個(gè)重點(diǎn)投資方向是能夠幫中國經(jīng)濟(jì)向未來轉(zhuǎn)型的落腳點(diǎn),這些産業(yè)會(huì)帶動(dòng)未來中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,例如傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)際網(wǎng)路的結(jié)合。
一個(gè)典型的例子是中關(guān)村(000931,SZ),其原本以科技地産起家,但是近年來,公司在戰(zhàn)略選擇上的“去地産化”越來越明顯,醫(yī)藥大健康則受到青睞。
與中關(guān)村類似,以建材起家的亞泰集團(tuán)(600881,SH)近年來也加快了轉(zhuǎn)型的步伐。亞泰集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁宋尚龍此前透露,公司已經(jīng)制定了大健康産業(yè)發(fā)展規(guī)劃,正在設(shè)計(jì)、論證遠(yuǎn)端醫(yī)療,開發(fā)保健食品、功能食品等。
醫(yī)療是一個(gè)非常典型的抗週期行業(yè),田野告訴記者,不管經(jīng)濟(jì)好壞都會(huì)有醫(yī)療或者醫(yī)療服務(wù)的需求;另外國內(nèi)消費(fèi)者收入水準(zhǔn)比以前提高了很多,但是事實(shí)上整個(gè)醫(yī)療服務(wù)並沒有滿足消費(fèi)者或者患者多元化的需求,這中間蘊(yùn)含著很大的市場(chǎng)。同時(shí),隨著醫(yī)療制度改革的推進(jìn),未來醫(yī)療行業(yè)會(huì)衍生出更多的機(jī)會(huì)。
近年來,不少企業(yè)還將觸角延伸至“網(wǎng)際網(wǎng)路+”、O2O這些領(lǐng)域,利用新技術(shù)、新思維發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。例如西安飲食(000721,SZ)通過收購嘉和一品強(qiáng)化餐飲O2O的全面佈局;兔寶寶(002043,SZ)在轉(zhuǎn)型成品家居同時(shí)提出了打造自身O2O模式的目標(biāo);華聯(lián)股份今年8月底以9000萬美元入股外賣O2O企業(yè)餓了麼。
資本流向新經(jīng)濟(jì)
“‘雙降’讓傳統(tǒng)固定收益産品的收益逐漸降低,現(xiàn)在整個(gè)資金面情況,其實(shí)包括銀行在內(nèi)很多資金的投資去向都是一個(gè)大問題,到底投到哪個(gè)方向能夠起到平衡收益的作用?”田野向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“雙降”以後資金會(huì)更多流向股權(quán)類投資收益,而其中一個(gè)好的方向就是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的投資,資本更多流向新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。“還有一個(gè)是要重點(diǎn)投資于能夠幫中國經(jīng)濟(jì)向未來轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域,因?yàn)閺恼嵌仁橇ν平?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的,我們要判斷哪些産業(yè)有機(jī)會(huì),它會(huì)帶動(dòng)未來中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,然後提前佈局。”田野説。
談到新經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,一定繞不開今年全國“兩會(huì)”期間,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出的“網(wǎng)際網(wǎng)路+”行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃明確推動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、雲(yún)計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代製造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路和網(wǎng)際網(wǎng)路金融健康發(fā)展,引導(dǎo)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。”
對(duì)此,田野認(rèn)為,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)一方面要求企業(yè)在傳統(tǒng)領(lǐng)域擁有多年經(jīng)驗(yàn)的積累,另一方面是與網(wǎng)際網(wǎng)路的思維和技術(shù)融合,“純粹的網(wǎng)際網(wǎng)路團(tuán)隊(duì)在大消費(fèi)裏面如果缺乏傳統(tǒng)行業(yè)積澱實(shí)際上是比較難成功的。”
[責(zé)任編輯: 吳曉寒]
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