電信運(yùn)營商已經(jīng)開始染指“寶寶”,加入到寶寶軍團(tuán)的戰(zhàn)鬥。電信運(yùn)營商突然對寶寶感興趣,難道是真的為了讓用戶多掙一點(diǎn)錢?顯然不是,他們看中的是巨大的支付市場。
本報訊(記者 范輝)電信運(yùn)營商已經(jīng)開始染指“寶寶”,加入到寶寶軍團(tuán)的戰(zhàn)鬥。根據(jù)中國聯(lián)通最新公佈的産品細(xì)節(jié),預(yù)存的電話費(fèi)也能成為掙錢的工具,但對運(yùn)營商而言,背後巨大的支付市場才是他們所看中的。
聯(lián)通和安信基金推出“話費(fèi)寶”
5月20日,中國聯(lián)通和安信基金聯(lián)合宣佈推出 “話費(fèi)寶”方案,賣點(diǎn)就是話費(fèi)資金在保證自動繳費(fèi)的情況下,通過基金投資獲取收益。客戶將合約計劃涉及的全部費(fèi)用,投資於安信現(xiàn)金管理貨幣基金,安信基金則將相應(yīng)的基金份額予以凍結(jié),並由這部分凍結(jié)的基金幫助客戶每個月自動支付套餐費(fèi)用。
以一臺市場價4800元的iPhone 5s為例,購買“話費(fèi)寶”的客戶需要凍結(jié)7799元的貨幣基金份額即可免費(fèi)獲得iPhone 5s,同時享受24個月每月386元的話費(fèi)返還,解凍期後,如果按4%的年化收益率來算,可得400元的收益。
“添益寶”對接民生銀行“如意寶”
從産品設(shè)計上來看,電信也有類似方案,今年3月推出的“添益寶”,它和“話費(fèi)寶”最大的區(qū)別是,“添益寶”不是和基金公司對接,而是和民生銀行的“如意寶”對接。而“如意寶”則和匯添富貨幣基金對接。轉(zhuǎn)了一道彎,最後仍然是回到了基金公司的貨幣産品上。為了推廣 “添益寶”,電信還對開通服務(wù)的客戶贈送4GB流量。據(jù)悉,目前全國有超過18萬用戶開通了“添益寶”。
電信運(yùn)營商突然對寶寶感興趣,難道是真的為了讓用戶多掙一點(diǎn)錢?顯然不是,他們看中的是巨大的支付市場。以“添益寶”為例,它是電信旗下移動支付産品“翼支付”的一款應(yīng)用。而“翼支付”的其他應(yīng)用還包括網(wǎng)上購物、轉(zhuǎn)賬、信用卡還款、充話費(fèi)等。
運(yùn)營商沉澱話費(fèi)是巨大的金礦
據(jù)了解,基金公司和運(yùn)營商合作歷史已有兩三年,去年金鷹基金和中國聯(lián)通合作推出預(yù)存款送手機(jī)業(yè)務(wù);而今年銀華基金與北京電信合作,推出“銀華貨幣0元購手機(jī)”活動。對基金公司而言,三大運(yùn)營商沉澱話費(fèi)就是巨大的金礦。雖然單一客戶金額不高,2000元到5000元,但是運(yùn)營商客戶數(shù)量級都極大,整體規(guī)模還是非常可觀的。另一方面,基金公司比較看好三大運(yùn)營商還是因?yàn)闃I(yè)務(wù)的互補(bǔ),一般運(yùn)營商的高品質(zhì)客戶都是理財?shù)臐撛诳蛻簟?/p>
在移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代,掌握餘額寶等支付手段的網(wǎng)際網(wǎng)路公司拿下大量線上支付的市場份額。而三大運(yùn)營商在BAT面前,日漸變成通信設(shè)施的提供者,只能收到資訊流量費(fèi)用,大筆掙錢的業(yè)務(wù)和三大運(yùn)營商沒有關(guān)係。
財經(jīng)觀察
運(yùn)營商染指“寶寶”志在移動支付
對運(yùn)營商而言,和基金公司合作也並不觸及核心利益。多年來,運(yùn)營商因?yàn)橥ㄐ拧⒕W(wǎng)路業(yè)務(wù)盈利水準(zhǔn)高,並不屑對客戶資源進(jìn)行深度開發(fā)。但隨著網(wǎng)路通信手段不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),運(yùn)營商盈利能力出現(xiàn)了下降。在這種背景下,通過和金融公司合作,可以深度挖掘客戶潛力,或許能夠開闢出一個新利潤增長點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人士表示,運(yùn)營商搶灘金融理財市場,更大的意圖在於移動支付業(yè)務(wù)。早在2011年12月底,三大運(yùn)營商的子公司就均獲得第三方支付牌照,但是其後續(xù)發(fā)展並不盡如人意。在2013年的移動支付格局中,僅支付寶就佔(zhàn)了約75%的份額。
客觀而言,從移動支付角度,運(yùn)營商是最具有先發(fā)優(yōu)勢的,因?yàn)楸姸嘁苿又Ц都夹g(shù)都是基於手機(jī)完成。但運(yùn)營商常年躺在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高利潤的溫床上,錯過了最佳的市場時機(jī)。現(xiàn)在支付寶等第三方支付工具已經(jīng)有了固定的陣地,且形成了大量的用戶習(xí)慣,運(yùn)營商試圖“生搶”業(yè)務(wù),難度也不小。
文/本報記者 范輝
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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