新華網(wǎng)北京4月3日電 (記者 劉詩(shī)平、吳雨)工、農(nóng)、中、交四大商業(yè)銀行正在進(jìn)行的總行架構(gòu)改革，是2014年商業(yè)銀行改革的重頭戲。近日相繼披露的四大行架構(gòu)改革，折射了銀行業(yè)外部環(huán)境發(fā)生的巨變，體現(xiàn)了銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大變化。

　　工行改革方案顯示，此次架構(gòu)調(diào)整將總行部室減少至26個(gè)，利潤(rùn)中心增加到11個(gè)，即在已有的金融市場(chǎng)部、資産管理部、資産託管部等九個(gè)利潤(rùn)中心基礎(chǔ)上，剝離部分行政管理職能，將其轉(zhuǎn)化為更專業(yè)的産品部門，同時(shí)新增電子銀行和銀行卡兩個(gè)利潤(rùn)中心。

　　據(jù)了解，工行總行機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)是調(diào)整優(yōu)化職能、提升經(jīng)營(yíng)效率，進(jìn)一步理順職能關(guān)係，科學(xué)確定機(jī)構(gòu)數(shù)量，形成精簡(jiǎn)高效、管控有力的全球管理總部。改革後，總行機(jī)構(gòu)分成行銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合管理和支援保障四大板塊。行銷管理部門職能得到整合，實(shí)現(xiàn)客戶統(tǒng)一行銷和分類管理；信用風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)得到優(yōu)化；增設(shè)的渠道管理部整合過(guò)去分散在各部門的渠道管理職能，負(fù)責(zé)渠道的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌管理。

　　農(nóng)行將原來(lái)的“四部五中心”調(diào)整為“三部六中心”，撤並重組5個(gè)一級(jí)部、8個(gè)二級(jí)部，增設(shè)了4個(gè)一級(jí)部，增設(shè)農(nóng)村産業(yè)與城鎮(zhèn)化、小微企業(yè)、網(wǎng)際網(wǎng)路金融等新興業(yè)務(wù)部門，重構(gòu)了産品研發(fā)體制，搭建起大後臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系。

　　中行則撤銷了公司金融總部、個(gè)人金融總部、金融市場(chǎng)總部、風(fēng)險(xiǎn)管理總部、運(yùn)營(yíng)服務(wù)總部等五大總部，調(diào)整為38個(gè)一級(jí)部門，6個(gè)直屬機(jī)構(gòu)。

　　交行宣佈，今年推出信用卡中心、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)中心、貴金屬交易中心、離岸金融業(yè)務(wù)中心、票據(jù)交易中心等5個(gè)利潤(rùn)中心的事業(yè)部制改革，啟動(dòng)理財(cái)、投行、託管、期貨、私人銀行等5個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部業(yè)務(wù)，探索推進(jìn)集團(tuán)式客戶、省分行大客戶、汽車供應(yīng)鏈金融、便民金融服務(wù)中心(社區(qū)銀行)、網(wǎng)際網(wǎng)路金融等5個(gè)事業(yè)部業(yè)務(wù)。

　　交行董事長(zhǎng)牛錫明表示，在利率市場(chǎng)化、金融脫媒等影響下，銀行業(yè)利潤(rùn)將從較高水準(zhǔn)回歸社會(huì)行業(yè)平均水準(zhǔn)，而組織架構(gòu)的優(yōu)化將給銀行帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。

　　四大行架構(gòu)改革在強(qiáng)化利潤(rùn)中心建設(shè)、實(shí)現(xiàn)扁平化管理、優(yōu)化流程的同時(shí)，注重提升風(fēng)控效率。如工行通過(guò)優(yōu)化風(fēng)控流程增強(qiáng)市場(chǎng)化取向，將“授信部”和“審批部”合併為“授信審批部”；中行的風(fēng)險(xiǎn)管理部、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)部控制部、法律與合規(guī)部等成為一級(jí)部門，同樣顯示了加強(qiáng)風(fēng)控的決心。

　　隨著網(wǎng)際網(wǎng)路金融快速發(fā)展，四大行此輪改革均把網(wǎng)際網(wǎng)路金融提到了重要位置。工行將電子渠道與物理網(wǎng)點(diǎn)一樣重視，電子銀行部成為11個(gè)利潤(rùn)中心之一；農(nóng)行則將網(wǎng)際網(wǎng)路金融上升到全行戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌謀劃，為現(xiàn)有一級(jí)部門電子銀行部增加了網(wǎng)路金融部的職能，推進(jìn)金融與網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)融合創(chuàng)新；中行優(yōu)化組合，成立了新的網(wǎng)路金融部；交行也將網(wǎng)際網(wǎng)路金融作為事業(yè)部業(yè)務(wù)探索推進(jìn)。

　　四大行架構(gòu)改革同樣體現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)、特色化經(jīng)營(yíng)。工行著力於綜合金融構(gòu)架；農(nóng)行農(nóng)村産業(yè)與城鎮(zhèn)化金融部、網(wǎng)路金融部、資産管理部、小微企業(yè)金融部等多個(gè)新興業(yè)務(wù)部門應(yīng)運(yùn)而生；中行加強(qiáng)了財(cái)富管理與私人銀行、網(wǎng)路金融及中小企業(yè)金融、海外機(jī)構(gòu)一體化管理；交行也在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利提升空間較大的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)展開了改革。

　　當(dāng)前，利率市場(chǎng)化快速推進(jìn)、網(wǎng)際網(wǎng)路金融蓬勃發(fā)展，金融脫媒和金融監(jiān)管力度加大，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，大型商業(yè)銀行此次架構(gòu)改革，正是適應(yīng)新形勢(shì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要步驟。人們期待，在我國(guó)金融體系中佔(zhàn)有重要位置的大型商業(yè)銀行，通過(guò)此次架構(gòu)改革，激發(fā)自身活力，使金融這渠活水，能更好地澆灌實(shí)體經(jīng)濟(jì)之樹。