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      寶潔再爆“減肥”:日化巨頭的一場(chǎng)翻身仗

      2014-02-26 09:41 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        寶潔再爆“瘦身”傳聞。

        近日有消息稱,寶潔廣州總部多個(gè)部門(mén)正在裁員,寶潔公司的相關(guān)人士回復(fù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱,依照公司規(guī)定,對(duì)所謂“裁員”的市場(chǎng)傳聞不予置評(píng),但也表示,“持續(xù)不斷地提高組織生産效率一直是寶潔很重要的成功要素之一”。

        值的關(guān)注的是,此前寶潔大中華區(qū)總裁施文聖曾表示,全球裁員計(jì)劃是寶潔全球生産效率方案的一部分。他澄清全球裁員計(jì)劃並不會(huì)影響中國(guó),然而也承認(rèn),“不希望在組織內(nèi)部有多餘脂肪的存在。”

        “寶潔對(duì)內(nèi)的管理很強(qiáng),但是在對(duì)外部市場(chǎng)的適應(yīng)性上反應(yīng)較慢。”日化行業(yè)人士白雲(yún)虎表示,這種謹(jǐn)慎判斷、核實(shí)驗(yàn)證再做決定的企業(yè)文化有其優(yōu)勢(shì)性,但較難適應(yīng)目前的消費(fèi)者需求變化快速的中國(guó)市場(chǎng)。

        儘管全球範(fàn)圍內(nèi),寶潔正在踐行準(zhǔn)備在2016財(cái)年之前削減開(kāi)支100億美元的計(jì)劃,上述寶潔人士對(duì)記者表示,寶潔在中國(guó)的投資卻在不斷加強(qiáng),所以在一些領(lǐng)域甚至增多工作崗位的需求。

        面對(duì)全球疲軟的大環(huán)境,寶潔的業(yè)績(jī)也像其他跨國(guó)企業(yè)一樣復(fù)蘇緩慢。寶潔今年1月24日發(fā)佈的財(cái)報(bào)顯示,截至2013年12月31日的第二財(cái)季,營(yíng)收為222.8億美元,與去年同期的221.8億美元基本持平;凈利潤(rùn)為34.3億美元,比去年同期的40.6億美元下滑16%。

        不過(guò)評(píng)價(jià)寶潔近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),白雲(yún)虎對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,除了在強(qiáng)勢(shì)的頭髮護(hù)理品類依然保持高增長(zhǎng),寶潔其他如洗衣粉(液)、口腔護(hù)理、護(hù)膚品等領(lǐng)域的不少市場(chǎng)份額被本土品牌(如洗衣粉領(lǐng)域的立白、護(hù)膚品領(lǐng)域的自然堂等)搶佔(zhàn)或挑戰(zhàn),品類增速放緩。

        一個(gè)重要原因,白雲(yún)虎認(rèn)為,是寶潔沒(méi)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)渠道本身的變革。在主流的個(gè)人護(hù)理領(lǐng)域,中國(guó)主要有KA超市賣場(chǎng)渠道、批發(fā)流通渠道以及化粧品專賣店渠道等。在寶潔最擅長(zhǎng)的KA渠道,從2005年到2012年間個(gè)人護(hù)理品市場(chǎng)份額一直在下降,化粧品專賣店渠道卻迎來(lái)了黃金十年的發(fā)展。

        然而直到2013年,寶潔在其觀望已久才推出了“玉蘭油花肌悅系列”、“海肌源”等專門(mén)針對(duì)化粧品專賣店的品牌,而自然堂等本土日化品牌在這一領(lǐng)域已經(jīng)成長(zhǎng)壯大。雷富禮再度出任CEO不到一年,寶潔就傳出正在尋覓新CEO的消息。外媒報(bào)道稱,寶潔正在考慮從現(xiàn)任和離職的高管中挑選候選人,接替現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官雷富禮。

        據(jù)悉,寶潔此次遴選新掌門(mén)人,除了部分在職高管均已納入考察範(fàn)圍,也將離職高管考慮在內(nèi),包括曾在寶潔工作20年、隨後成為雅詩(shī)蘭黛化粧品公司CEO的法布裏奇奧·福瑞達(dá)(Fabrizio Freda),寶潔全球業(yè)務(wù)部門(mén)前總監(jiān)、現(xiàn)任私募股權(quán)投資公司凱雷投資集團(tuán)營(yíng)運(yùn)合夥人的蘇珊·阿諾德(Susan Arnold)。

        長(zhǎng)期關(guān)注寶潔的觀察人士李貴君對(duì)記者表示,雷富禮當(dāng)時(shí)出山應(yīng)該就只是一個(gè)過(guò)渡性的“角色”,不會(huì)任職太久,最多兩三年,“一方面董事會(huì)是期望他能穩(wěn)定現(xiàn)在的局面,另一方面其重要任務(wù)應(yīng)該就是培養(yǎng)新接班人,等到這輪經(jīng)濟(jì)週期好轉(zhuǎn),也能讓新接班人順風(fēng)順?biāo)厣吓_(tái)。”

        不過(guò)無(wú)論是誰(shuí)接班,李貴君認(rèn)為,困擾寶潔的削減成本和提升利潤(rùn)的問(wèn)題都是必須面對(duì)的。此前因?yàn)樾屡d市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)高價(jià)格的敏感度太強(qiáng),加上激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所以利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)高,寶潔甚至一度將暫停在新興市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃,致力於鞏固核心市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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