“錢荒”看似過去，但銀行、信託圍獵資金的持久戰(zhàn)剛剛拉開大幕。 

    上海某大型信託公司的信託經(jīng)理程浩（化名）因為沒來得及組建資金池“躲過錢荒一劫”，然而下半年構(gòu)建資金池的工作重點絲毫沒有動搖，“在業(yè)內(nèi)，我是最早一批提出關(guān)注資金池風(fēng)險的人。但是為了搶項目，多得獎金，出路只有建好資金池。”程浩苦笑道。

    業(yè)內(nèi)人士估計，目前全國60多家信託公司中，約有三分之一在開展“資金池”業(yè)務(wù)。

    不歸路

    “現(xiàn)在要是發(fā)行結(jié)構(gòu)化産品，優(yōu)先級的收益率已經(jīng)從4%至5%上升到6.5%至7%。”某私募機構(gòu)産品設(shè)計總監(jiān)吳先生告訴中國證券報記者。他預(yù)計資金緊張的情況至少要持續(xù)到7月15日。“我們打算過了這段時間再發(fā)産品。”他説。

    6月20日那天，當(dāng)銀行間拆借利率創(chuàng)出近十年新高時，程浩的第一反應(yīng)是信託業(yè)的好日子説不定又回來了：“需求擺在那裏，而銀行沒錢了，融資方豈不是很自然地要找信託公司想辦法。”

    讓他始料不及的是，來自銀行的理財資金最近兩周明顯減少。同時，銀行理財産品的收益率雖然比資金最緊缺的時候有所下降，但已達(dá)5%以上。“我們的資金成本提高了。”程浩黯然道。

    銀行的心態(tài)也變得微妙起來。一方面，銀行必須極力爭取資金、爭取客戶，比如發(fā)行一款一年期的理財産品就能把資金留在銀行一年，銀行近期尋求理財合作夥伴的意願非常強烈；另一方面，目前資金成本上升明顯，很多理財機構(gòu)都在觀望，希望待資金成本降低後再與銀行合作。

    在這場博弈中，程浩發(fā)現(xiàn)了自己的出路：下半年要與大型銀行合作，開展“資金池”業(yè)務(wù)——把低成本的短期資金投入到期限長、收入高的項目中。選擇大型銀行，原因是他們的非標(biāo)債權(quán)資産餘額佔理財産品餘額的35%以下，小型銀行大多超標(biāo)。

    “這是一條不歸路，但我必須這麼做，因為大家都在這麼做。我指望的就是比別人晚出事。”程浩説。

    池子的誘惑

    “親愛的朋友們，最近請多關(guān)心你身邊做銀行的人們。有時間多陪陪他們，一起聊天、吃飯、K歌、shopping，都是不錯的選擇。理解偶爾的情緒異常、包容突如其來的小脾氣。千萬不要提存款、理財?shù)冉鹑趯I(yè)名詞。若最近他們想去屋頂、河邊，請儘量陪伴。生命來之不易，生活需要互相扶持前行……”6月27日，在銀行資金的緊張局面仍未緩解的當(dāng)口，程浩帶著幾分幸災(zāi)樂禍在微信上轉(zhuǎn)發(fā)了這個帖子。當(dāng)天是季末，又恰逢週四，滬市一天期國債回購（204001）利率收盤價高達(dá)26.55%，盤中最高達(dá)30.5%，比高利貸還高。（記者 高改芳）

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