本月20日，元宵前夕，廣州春風(fēng)行動(dòng)舉行了今年第一場(chǎng)異地務(wù)工人員就業(yè)招聘會(huì)。3200個(gè)崗位在招徠，結(jié)果才來了2000多人。媒體報(bào)道説，廣州市可能有11萬個(gè)用工崗位缺人。21日，省內(nèi)多家媒體推出大篇幅版位，分析這幾年本地企業(yè)招工難的宏文。

　　傳統(tǒng)的春節(jié)休整期未過，企業(yè)是不是用工難，還不得而知，下定論為時(shí)尚早。但是，就傳統(tǒng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)而言，這兩年有點(diǎn)“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的趨勢(shì)。過去，企業(yè)崗位不管有多爛，都有人將就；但現(xiàn)在卻“今時(shí)不同往日”，新一代的外來務(wù)工者，對(duì)企業(yè)崗位的挑剔度，大大提升。

　　新生代的務(wù)工者“眼角高”了：他們比老一代更看重職業(yè)發(fā)展前景，他們更看重能學(xué)到技能的企業(yè)，他們更追求工作帶來新鮮感、愉悅感，他們對(duì)月收入的要求向高一線看齊，他們更注重社保和勞動(dòng)保障……可見，我們社會(huì)的勞動(dòng)力質(zhì)素和訴求都已經(jīng)大大提高。這是社會(huì)的進(jìn)步和必然，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。而從勞動(dòng)力市場(chǎng)看，勞動(dòng)力變化的本身也説明生産關(guān)係中的重要一環(huán)，也在隨著社會(huì)的發(fā)展“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。所以，從另一個(gè)意義上看，勞動(dòng)力成為賣方市場(chǎng)，出現(xiàn)務(wù)工者“挑”老闆的現(xiàn)象，是社會(huì)的進(jìn)步，也是一件好事。

　　可以預(yù)見，市場(chǎng)上不能適應(yīng)勞動(dòng)力新的需求的那些企業(yè)，最終會(huì)被社會(huì)的發(fā)展力量所唾棄。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，“用工荒”未必不是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力之一！事實(shí)上，勞動(dòng)力市場(chǎng)的成熟，並不僅僅在於每年在用工高峰期佈局多少場(chǎng)招聘見面會(huì)，更在於關(guān)注用工過程中對(duì)勞動(dòng)者的用工保障制度。一直以來，我們對(duì)勞動(dòng)力在沒有進(jìn)入用工前的關(guān)注居多，對(duì)用工以後的關(guān)注偏少，這容易造成勞動(dòng)力的需求動(dòng)蕩，使社會(huì)增加很大的管理成本。

　　事實(shí)上，勞動(dòng)力的穩(wěn)定性往往在於勞動(dòng)者的職業(yè)發(fā)展，在一個(gè)區(qū)域中，用工崗位多，並不能完全表明其解決就業(yè)的能力強(qiáng)。勞動(dòng)力其實(shí)也像金融業(yè)中的資金力量似的，需要一定的“洼地”效應(yīng)，才會(huì)得以優(yōu)質(zhì)聚集。大凡勞動(dòng)力不能流入或者流出的地方，多半是那裏的市場(chǎng)不能滿足勞動(dòng)力的需求。而只有那些能夠建立勞動(dòng)力梯次就業(yè)，又能夠?qū)τ霉きh(huán)境做出一定規(guī)劃的地方，才能夠成為滿足勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的樂土。對(duì)於廣州和廣東來説，招聘會(huì)不可或缺，但政策和地方法規(guī)上創(chuàng)造利於勞動(dòng)力上崗以後的權(quán)益保障救濟(jì)制度，扶掖更合理設(shè)計(jì)勞動(dòng)報(bào)酬制度的企業(yè)發(fā)展，則更是當(dāng)務(wù)之急。

　　唐螂

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