最近，國內(nèi)最大的代工企業(yè)富士康公司“暫停招工”的消息，被炒得沸沸颺颺。

　　這家以加工蘋果手機而著名的企業(yè)，僅在中國大陸的工人就有160萬人，更是不少地方政府增加GDP、解決就業(yè)的“大戶”。去年春節(jié)到元宵節(jié)，短短幾天，僅是該公司位於深圳的龍華廠區(qū)就招聘了數(shù)萬人，而今年“招募點的窗口都關(guān)了”。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，這可能因為富士康的“百萬機器人計劃”已開始落實，他們要“在人工與智慧化生産線重新分配上做充足的準備”。

　　事實上，這也成為以“機器人革命”、“3D列印”、“智慧製造”等為標誌的再工業(yè)化浪潮對中國實體經(jīng)濟産生影響的一個標誌。榮登製造業(yè)産值“第一”位置還不久的中國，正面臨著新一輪工業(yè)化嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　富士康科技集團總裁郭臺銘曾呼籲，“把單調(diào)重復(fù)的工作交給機器人，讓員工解放出來。”話語未落，“第三次工業(yè)革命”、“第六科技革命”、“新工業(yè)革命”等名詞紛至遝來。大家似乎都在追問：中國準備好了嗎？

　　國務(wù)院參事、經(jīng)濟學(xué)家湯敏四處奔走呼籲：中國經(jīng)濟如果不能跟上以3D列印為代表的新技術(shù)潮流，中國有可能重蹈1840年被蒸汽動力武裝起來的列強擊敗的覆轍！

　　也有人不贊同。網(wǎng)際網(wǎng)路資深評論人士謝文稱，滿街叫賣的“第三次工業(yè)革命”概念很大程度上是“忽悠”。他説，在網(wǎng)上隨便一搜，就能找到新近出版的幾十本相關(guān)主題書籍，“其中好壞參半，賣狗皮膏藥的居多。”

　　任何對未來的想像都包含“泡沫”的成分。但人們很難遏制對大趨勢的預(yù)測。

　　美國學(xué)者傑裏米·裏夫金認為網(wǎng)際網(wǎng)路和新能源相結(jié)合，將催生“第三次工業(yè)革命”。而中國如果行動起來，極有可能成為新經(jīng)濟的“龍頭”，引領(lǐng)亞洲進入下一個“偉大的經(jīng)濟時代”。不能不説這是個很有吸引力的題目。

　　中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心此前完成了一份名為“第六次科技革命機遇與對策”的報告。他們把即將發(fā)生的科技大變革稱為“新生物學(xué)革命”或“創(chuàng)生和再生革命”。

　　比如，人造子宮可以幫助人們完成體外生殖；人類將依靠網(wǎng)路人、倣生人和再生人技術(shù)，實現(xiàn)某種程度上的“人體永生”等。

　　課題負責(zé)人何傳啟認為，各種説法各異的“預(yù)測”是由於劃分方法不同，而最重要的在於“中國應(yīng)當抓住這個重要機遇”。

　　在新技術(shù)革命的視野裏，郭臺銘領(lǐng)導(dǎo)的富士康需要一場脫胎換骨的“革命”。正如他所説：“中國要成為製造業(yè)王國，成敗之舉在於把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利。”

　　的確，在金融危機的“後遺癥”仍在蔓延、全球經(jīng)濟不確定性繼續(xù)擴大的時刻，誰願意讓“新工業(yè)革命”給甩掉呢？

　　“3D列印”的故事

　　在有關(guān)“新工業(yè)革命”的爭論中，最熱門的概念莫過於“3D列印”。

　　電影《十二生肖》中演示了這種神奇機器的魅力：成龍飾演的竊寶大盜，只需把狗頭、雞頭等雕塑的三維模型數(shù)據(jù)掃描輸入電腦，世界另一頭的3D列印機就能在第一時間把一模一樣的複製品迅速列印出來。

　　通常來説，3D列印是工業(yè)製造領(lǐng)域“快速成型機”的俗稱，如今卻成了“一項改變世界的新技術(shù)”。3D列印的最初原理，早在100多年前的照相雕塑和地貌成形技術(shù)中就有應(yīng)用。但只是到了20世紀90年代資訊革命之後，數(shù)據(jù)分析大規(guī)模普及，這項技術(shù)才開始逐漸應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域。

　　最近幾年，歐美發(fā)達國家通過3D列印技術(shù)，成功地“列印”出了手槍、自行車、汽車、電控飛行器等實物，雖然其質(zhì)地和耐久程度與傳統(tǒng)工藝還有差距，但確實正在開啟製造業(yè)的新空間。

　　美國比較頂尖的3D列印服務(wù)提供商Shapeways的首席執(zhí)行官曾表示，他們已經(jīng)“列印”了75萬種産品，使用的材料包括塑膠、不銹鋼、銀、陶瓷和玻璃等。同時，在珠寶製造和模型製作以及時裝業(yè)、電影業(yè)、建築業(yè)等10多個不同的行業(yè)和領(lǐng)域，3D列印正在獲得更廣泛的應(yīng)用。美國《時代週刊》甚至將3D列印産業(yè)列為“2012年美國十大增長最快的工業(yè)”。

　　年逾七旬的清華大學(xué)教授顏永年是我國大型模鍛液壓機的設(shè)計者之一。這位傳統(tǒng)機械製造領(lǐng)域的頂尖級專家，早在1988年就在美國感受了3D列印技術(shù)初創(chuàng)時的“顛覆性”衝擊。

　　傳統(tǒng)工業(yè)機床的切、削、割、磨、鑽、銑等加工工藝，都是“減法”製造；而3D列印“反其道而行”，通過電腦分層軟體將物體的三維模型進行均等切分，還原成二維的“切面”，然後一層一層累積“列印”出來，這是典型的“加法”製造。

　　顏永年回國後力推3D列印的新製造理念。清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、華中科技大學(xué)與北京隆源自動成型系統(tǒng)有限公司一起，以技術(shù)引進為主，形成了中國“三校一企”最早的“3D列印研究陣營”。

　　但3D列印成為“大熱門”卻要等到20多年後了。多年徘徊的關(guān)鍵因素在於，這種新工藝的強度和精度一直難與傳統(tǒng)工藝相比。比如，塑膠、陶瓷製品用3D列印還勉強可以，但列印一把金屬錘子就比較困難——把顆粒狀、粉末狀的金屬材料重新粘合在一起，變成完整的物品，強度往往不夠。

　　不過，最近兩年來的3D列印“熱潮”恰恰爆發(fā)在民用領(lǐng)域。那些“追趕潮流的消費者”捧紅了3D列印，他們“列印”物品並不需要工業(yè)級別的高精度、高強度。

　　從大眾級的應(yīng)用入手，本來就是網(wǎng)際網(wǎng)路時代的特性決定的，3D列印滿足了崇尚個性的新一代消費者DIY(自主製造)的樂趣。當人們開始想像在自己的後院就能“列印”出極具個性化的盤子、碗和茶杯，以這種“特殊方式”款待客人時，一個全新的産業(yè)就此誕生。

　　在美國，一度上百萬美元的3D列印機如今降到2000美元。而幾傢具有代表性的3D列印公司，股票在兩年內(nèi)成倍地暴漲。

　　退休之後的顏永年教授再度“創(chuàng)業(yè)”。2012年，他在江蘇昆山成立永年先進製造技術(shù)有限公司，專注于3D列印技術(shù)。他要實現(xiàn)自己多年來的夢想。

　　不一樣的工業(yè)革命

　　積極投身3D列印創(chuàng)業(yè)大潮的重要人物，還有美國著名的新技術(shù)雜誌《連線》的主編克裏斯·安德森。他在去年年底離開了任職12年的顯赫崗位，成為機器人公司3DRobotics的首席執(zhí)行官。

　　克裏斯·安德森把3D列印推高到了“新工業(yè)革命”的高度。這位暢銷書作家在新書《造物者：新工業(yè)革命》中説，3D列印機就像第一次工業(yè)革命時的珍妮紡織機一樣有著深遠的歷史意義：

　　從此，那些傳統(tǒng)的在工廠中製造的東西，將搬到消費者自家的桌面上，福特式的大規(guī)模生産時代，將被個性化定制、“自己動手”設(shè)計並製造的創(chuàng)新時代所替代。進而，數(shù)以百萬計的發(fā)明家和愛好者的集體智慧，將不僅在網(wǎng)路上而且在現(xiàn)實中“噴薄而出”。

　　安德森以此證明自己絕不是“一時衝動”才辭掉工作的。不過，也有業(yè)內(nèi)同仁評價他，只是“一位出色的演講者和煽情大師”，並且非常懷疑，“一個只能製造塑膠玩意兒的3D列印機能對現(xiàn)代工業(yè)産生多大的顛覆性影響？”

　　英國《金融時報》的製造業(yè)編輯彼得·馬什，應(yīng)該是克裏斯·安德森的擁躉，他把製造業(yè)的新變化上升到了國家競爭層面。2012年他連續(xù)撰文出書鼓吹“新工業(yè)革命”，並且預(yù)測3D列印、機器人、數(shù)字製造等工藝一旦在美國和西歐國家生根開花，發(fā)達國家就有可能將失去的製造業(yè)份額，從中國等新興國家手裏搶回來。

　　他的邏輯頗有説服力。新型製造的特點是個性化“按需定制”,因此生産地點必須靠近使用地點。這樣一來，原來從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到新興國家的製造業(yè)將“回流”。一旦3D列印等“智慧製造”開始普及，加上美國能源成本持續(xù)降低，那麼中國的“勞動力成本優(yōu)勢”就不再有從前那樣的競爭力了。

　　數(shù)據(jù)顯示，2000年發(fā)達國家在全球製造業(yè)産出中所佔比重高達73%，2011年則下降到54%。2000年中國在全球製造業(yè)産出中所佔比重為7%，2011年達到19.8%，從美國頭上搶走了“第一”的桂冠。在此期間，巴西在全球製造業(yè)産出中所佔份額從1.7%上升至2.9%；印度從1.2%上升至2.3%，俄羅斯則從0.8%上升至2.3%。

　　在彼得·馬什看來，崇尚技術(shù)進步一直是西方發(fā)達國家的優(yōu)勢。在1800年，以中國為核心的經(jīng)濟體(今天所謂“新興經(jīng)濟體”)在全球製造業(yè)産出中所佔比重高達71%，而西方國家當時僅佔29%。但這一份額主要基於中國的人口優(yōu)勢。

　　相反，正是因為發(fā)明瞭蒸汽機，由此爆發(fā)了“第一次工業(yè)革命”，西方實現(xiàn)了趕超。截至1900年，中國在全球製造業(yè)産出中所佔份額下降至6%，而“新興經(jīng)濟體”的合計份額則降至13%，西方國家則佔據(jù)了剩餘的87%。這一優(yōu)勢，經(jīng)過後來的“電氣革命”、“資訊革命”，一直為西方國家所保持。

　　21世紀的“新工業(yè)革命”是否會重復(fù)“昨天的故事”？彼得·馬什沒有給出明確的結(jié)論，但他強調(diào)技術(shù)領(lǐng)先者一定會從競爭中勝出。

　　一些跡象表明，美國通用電氣、卡特彼勒以及福特等大企業(yè)正在覺醒，開始在本土大規(guī)模投資先進製造業(yè)，而中國以及其他新興經(jīng)濟體製造業(yè)的增長勢頭在2012年已顯露疲態(tài)。

　　美國學(xué)者傑裏米·裏夫金給“新工業(yè)革命”注入了新要素。他更強調(diào)網(wǎng)際網(wǎng)路與新能源結(jié)合，將對人類生活産生巨大變化。

　　去年，歐盟已經(jīng)表示要把1.9億幢建築轉(zhuǎn)化為“微型綠色發(fā)電廠”。什麼意思呢？就是在傳統(tǒng)建築的房頂上安裝太陽能設(shè)施，在屋前院後裝上風(fēng)能發(fā)電設(shè)備，利用地?zé)峁┡踔烈褟N余垃圾轉(zhuǎn)化成生物能源。同時，單個家庭可以利用氫存儲技術(shù)和智慧電力分配網(wǎng)連為一體，在網(wǎng)路上自由交換能源份額，以達到最大化集約利用。

　　裏夫金來中國訪問時曾表示，中國在可再生能源方面的地位正如沙特在石油産業(yè)中的地位一樣，中國每平方米的可再生能源潛力要遠高於大多數(shù)國家，因此，應(yīng)該大力推進所謂的“第三次工業(yè)革命”。

　　爭議無處不在。網(wǎng)際網(wǎng)路資深評論人士謝文認為，裏夫金的説法缺乏“可行性分析”，更像是新能源産業(yè)週邊遊説機構(gòu)的二三流腳本，“與近年光能、風(fēng)能産業(yè)盛極而衰、一地雞毛的現(xiàn)實相比，顯得尤其可笑”。

　　有能源行業(yè)分析人士表示，像太陽能、風(fēng)能、水電、生物能這些“新能源”，即便有某些技術(shù)進步，但與煤炭、石油等化石能源相比，都應(yīng)是人類當下能夠?qū)崿F(xiàn)的同一技術(shù)級別的能源利用方式，並沒有更高的技術(shù)含量。“它們都只不過是‘採集能源’，而非‘製造能源’”。

　　還有分析稱，真正“革命”式的能源深度開發(fā)是核能。從採集食物到生産食物，農(nóng)耕文明是人類技術(shù)躍進的一大步。同樣，從核裂變到核聚變，人類科技深入到微觀粒子層面，從採集千萬年沉積下來的化石資源，到通過分析物質(zhì)微觀結(jié)構(gòu)和分子運動，掌握其規(guī)律，從而“生産能源”，真正實現(xiàn)“再生和永續(xù)能源”，這才是人類又一次偉大的跨越式技術(shù)進步。

　　由此看來，不論是以3D列印為代表的“新工業(yè)革命論”，還是以“能源網(wǎng)際網(wǎng)路”為基點的“第三次工業(yè)革命論”，都忽略了核能的潛在意義。

　　中國科學(xué)院大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理研究中心主任柳卸林認為，工業(yè)革命的發(fā)生要看它的資源基礎(chǔ)是不是可持續(xù)和大量供給。煤炭、石油以及資訊技術(shù)需要的硅資源，都有大規(guī)模開採和消費的潛力，而目前“新工業(yè)革命”還看不出資源利用背景的變化，所以“不可能在一夜之間到來”。

　　中國會被甩掉嗎

　　不同的研究者從不同的視角定義“新工業(yè)革命”。相對而言，中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心的研究比較週密。

　　他們對近代以來的科技革命進行了細分：第一次革命是近代物理學(xué)的誕生；第二次是蒸汽機和機械革命；第三次是電氣和運輸革命；第四次是相對論和量子力學(xué)革命；第五次是電子和資訊科技革命。

　　課題組認為，目前全球都處於“第六次科技革命”的前夜，這將是一次“新生物學(xué)和再生革命”。其主要內(nèi)容涉及生命科學(xué)、資訊科學(xué)、奈米科學(xué)、倣生工程和機器人的結(jié)合，資訊轉(zhuǎn)換器、人格資訊包、兩性智慧人、人體再生和網(wǎng)際網(wǎng)路的結(jié)合等。

　　由此，人類將獲得3種新的“生存形式”——網(wǎng)路人、倣生人、再生人。在此基礎(chǔ)上，人類將以新的存在形式，離開地球走向太空，在更廣大的宇宙中創(chuàng)造更高級的文明，從而引發(fā)下一次也就是第七次科技革命——“新物理學(xué)和時空革命”。

　　課題組負責(zé)人何傳啟預(yù)測，第六次科技革命將在2020年前後爆發(fā)，而第七次科技革命大約在2050年前後開始。

　　“這為中國科技發(fā)展提供了難得的機遇，如果我們能夠超前佈局，就可以搶佔制高點，有可能成為‘領(lǐng)頭羊’。相反，如果無所作為，那當然就會坐失良機。”

　　事實上，3D列印技術(shù)的深層應(yīng)用的確與人類“再生工程”有關(guān)。

　　顏永年去年年底曾就“生物製造”話題做了一個詳盡報告。他介紹説，目前3D列印技術(shù)正試驗“列印”生物體的細胞組織結(jié)構(gòu)，下一步就是要“列印”人體的皮膚、軟骨、肌肉、血管、氣管。這種基於3D列印原理而産生的生物技術(shù)，被稱為“細胞三維受控組裝工藝”。

　　這方面，中國的研發(fā)進度並不落後。清華大學(xué)相關(guān)的課題組與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合試驗，用3D列印技術(shù)製造動物骨骼支架，“一共做了24條狗，100多只兔子”。

　　作為中國3D列印技術(shù)産業(yè)聯(lián)盟首席顧問，顏永年強調(diào)，3D列印使得人體組織和器官的再生手段大大豐富和加強。

　　他認為，20年後人們將弄明白自身器官的運作機理，而用不了50年就能製造出所有的人體器官。人確實有可能成為“造物者”。

　　革命性的創(chuàng)新技術(shù)在完全釋放出它的能量之前，往往看不出什麼“先進性”。但因此而缺乏緊迫感甚至跟不上趟的國家，一定會喪失機遇。

　　去年10月，中國3D列印技術(shù)産業(yè)聯(lián)盟成立，與會專家一致認為，3D列印技術(shù)作為製造業(yè)領(lǐng)域的一次重大技術(shù)革命，已經(jīng)廣泛應(yīng)用到航空、航太等軍事領(lǐng)域和大型複雜構(gòu)件的一次成型製造，是傳統(tǒng)製造技術(shù)與新材料的完美結(jié)合。

　　該聯(lián)盟認為，中國在3D列印技術(shù)的核心領(lǐng)域已經(jīng)與美國、以色列等國際巨頭“基本處於同一水準”，但是，在材料和軟體開發(fā)、裝備等方面還有一定的差距，還需要引起政府主管部門的重視，並在重大技術(shù)專項等方面給予扶持。

　　北京航空航太大學(xué)材料學(xué)院王華明教授被推舉為聯(lián)盟首任理事長。他所研發(fā)的“高性能金屬構(gòu)件直接製造技術(shù)”，屬於3D列印的高端工業(yè)級應(yīng)用。

　　與那些“列印”出來的塑膠玩具不同，王華明的技術(shù)利用鐳射束，對粉末或絲材進行逐層熔化、快速凝固、逐層堆積，能夠直接製造出強度足夠高的金屬零部件。

　　舉例而言，在高端製造領(lǐng)域，像F22猛禽戰(zhàn)鬥機和波音787大客機都需要鈦合金結(jié)構(gòu)件，如採用傳統(tǒng)鍛造和機械加工工藝，既耗時又費力，還需要數(shù)萬噸級重型液壓鍛造裝備進行加工，材料利用率通常不足10%。但應(yīng)用3D列印就不同了。

　　中國正在研發(fā)的C919大型客機，其機頭工程樣件就需要鈦合金主風(fēng)擋窗框。該部件從歐洲訂購需要兩年，每個部件的鍛造僅模具費就要50萬美元。而採用王華明的鐳射直接製造技術(shù)，從製造零件到裝上飛機僅用了55天，零件費用還不到其模具費的五分之一。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，王華明的3D列印技術(shù)具有材料利用率高、加工量小、柔性高效等優(yōu)點，在高端工業(yè)製造領(lǐng)域是個“革命性”突破，目前美國等發(fā)達國家也不掌握其中的關(guān)鍵技術(shù)。

　　王華明對於民用級別的低端3D列印能否廣泛應(yīng)用持保留態(tài)度。“真正的一把小小的金屬材料手槍，根本不需要3D列印，因為‘列印’出的手槍金屬零件精度達不到要求、成本還高、速度也不快。用傳統(tǒng)機床去加工這些手槍的簡單金屬小零件，既不費料、也不費時，不僅速度快、精度高，而且成本低。”他舉例説。

　　同時，他也不認為3D列印技術(shù)能與“第三次工業(yè)革命”畫等號，應(yīng)該説這只是新工業(yè)革命的一個重要元素。

　　畢竟，3D列印的産值在全球製造業(yè)中所佔份額仍然微不足道。2011年，全球3D列印市場規(guī)模為17.1億美元，僅佔世界製造業(yè)總産出的0.02%。

　　下一個失敗者是誰

　　不論裏夫金的觀點多麼引人爭議，他有一句話至少説對了：“危機，既是變革的背景，也是變革的動力。”

　　2008年金融危機後，有關(guān)新技術(shù)革命的各種説法越來越多，這本身就反映了全球經(jīng)濟所面臨的深刻危機和巨大壓力。

　　經(jīng)濟學(xué)家李才元認為，與其叫“新工業(yè)革命”，不如稱為“新實業(yè)革命”，因為下一輪技術(shù)升級的背景和基本動力，主要在於二戰(zhàn)後幾十年來世界經(jīng)濟體系越發(fā)“泡沫化”，大宗商品、房地産等資源泡沫已經(jīng)把實業(yè)淹沒了，製造業(yè)被高房價、高稅收、高利息、高路費等“攔路虎”層層盤剝，如果沒有新技術(shù)革命，金融危機後全球分工體系的“結(jié)構(gòu)失調(diào)”會惡化，“很可能會倒掉”。

　　他表示，對中國經(jīng)濟而言，抓住新技術(shù)革命“戰(zhàn)略機遇期”，從一個追趕者變成引領(lǐng)者，至少要同發(fā)達國家齊頭並進，這是一切國家規(guī)劃和戰(zhàn)略設(shè)計的前提和基礎(chǔ)，“這既是出路也是希望，沒有真正的技術(shù)革命，怎麼實現(xiàn)最美的‘中國夢’？”

　　從英國開創(chuàng)“第一次工業(yè)革命”開始，強國的崛起必須與技術(shù)革命捆綁前行，歷史上不存在技術(shù)上落後還能自稱強大的國家。比如，即便已經(jīng)被人超越，英國的工業(yè)畢竟還保留了羅爾斯-羅伊斯公司——世界上最先進的航空發(fā)動機公司，這可看做“英國製造”的看家狗。

　　同樣，每一次新技術(shù)革命的孕育期，都給後發(fā)展國家提供了“彎道超車”的歷史機會。今天，有關(guān)“新工業(yè)革命”的所有爭論，都可看做是新一屆“全球經(jīng)濟奧運會”的發(fā)令槍。在核能、智慧網(wǎng)際網(wǎng)路、物聯(lián)網(wǎng)、生物工程、先進製造以及航太、海洋等具有戰(zhàn)略意義的新技術(shù)“跑道”上，中國必須全力參賽。

　　在何傳啟主編的《第六次科技革命的戰(zhàn)略機遇》一書中，有這樣兩段話令人深思：“在過去50多年裏，中國有世界最大規(guī)模的科技發(fā)展計劃，但沒有具有世界影響的科學(xué)突破和技術(shù)發(fā)明，沒有獲得諾貝爾科學(xué)獎”；“中國現(xiàn)行科技體制，在應(yīng)對第五次科技革命時，績效並不理想。那麼，它能保證中國抓住第六次科技革命的機遇嗎？”

　　目前，投身於3D列印行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)並不少，但多數(shù)公司都聚集在設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，3D列印的産業(yè)鏈很長，材料、高精度噴頭、數(shù)控設(shè)計等幾項基礎(chǔ)性“共性技術(shù)”，仍然需要從國外採購，而單個企業(yè)往往無法靠自己的力量突破這些技術(shù)“瓶頸”。

　　事實上，中國製造業(yè)進行産業(yè)升級的主要難點就在這裡：國內(nèi)企業(yè)習(xí)慣於從國外引進技術(shù)，或者參照已有的技術(shù)路線進行開發(fā)，以“規(guī)模追趕”來確立自己的優(yōu)勢。但這種過於重視短期效應(yīng)、急於求成的心態(tài)，往往使得中國企業(yè)“永遠處於追趕當中”，因為“當你追上的時候，人家已經(jīng)踏上另一個賽道了”。

　　面對“新工業(yè)革命”的挑戰(zhàn)，真正的成功者必須有進行“顛覆性技術(shù)研究”，並快速實現(xiàn)産業(yè)化的能力，而失敗者一定是那個“低著頭只會跟跑的”。

　　有專家建議，中國政府和企業(yè)必須設(shè)立專門的機構(gòu)和公司，“對未來産業(yè)進行深入研究”，以發(fā)現(xiàn)、註冊高新技術(shù)專利，先期佔領(lǐng)未來産業(yè)發(fā)展制高點為使命。而有關(guān)的金融機構(gòu)，也有責(zé)任對前瞻性的新興技術(shù)尤其是基礎(chǔ)研究，加大投資力度。

　　柳卸林認為，中央政府應(yīng)對全國産業(yè)有核心輻射能力的領(lǐng)域進行支援，尤其是需要大量基礎(chǔ)研究的領(lǐng)域，如整合電路、大飛機、航太等；地方政府扮演的是接力棒的角色，它不做基礎(chǔ)研究，但可以把科研院所、大學(xué)的一些技術(shù)成果介紹出去，讓企業(yè)家來作判斷。“我國要建立一種互動的機制，包括中央與地方的互動，科學(xué)與産業(yè)的互動。”

　　“政府的錢不但要投資新技術(shù)，政府部門尤其是政府採購，還要成為新技術(shù)、新産品的試驗場。”李才元認為，在目前全球技術(shù)競爭格外激烈的局面下，政府必須主動扮演好“新市場培育者和孵化者”的角色。

　　同時，要在大學(xué)科研機構(gòu)建立“伯樂體制”，篩選出真正有競爭力的“技術(shù)千里馬”；還要在金融市場推進“科技金融”的主導(dǎo)戰(zhàn)略。只有這樣，新産業(yè)才能在市場、人才、資金三個方面得到最有力的支援。

　　他説：“有了源頭活水，新技術(shù)才能破繭而出。”

[責(zé)任編輯： 王君飛]