持續(xù)近兩年的的萬科股權之爭仍未落幕，但相比此前各方大股東針鋒相對的態(tài)度而言，現(xiàn)階段各方均不露聲色。作為萬科股權之爭親歷者的萬科獨立董事華生在其新書《萬科模式 控制權之爭與公司治理》中，用72頁篇幅向讀者描述了萬科之爭的大事記。

　　據(jù)澎湃新聞梳理髮現(xiàn)，在2015年7月“萬科股權大戰(zhàn)”開始之初華潤位列萬科第一大股東到2017年1月華潤宣佈轉(zhuǎn)讓其所持有的全部萬科股權，在這期間，以王石為代表的萬科管理層至少找了華潤董事長傅育寧12次請求支援阻擊寶能係成為第一大股東，但是結果卻未能如願。

　　華生在其書中直言，華潤作為萬科的原第一大股東，在遇到他人頻頻舉牌、意欲強行奪取萬科的控制權時，華潤在期間除了只做過一次象徵性的增持外，一直沒有任何實際行動。

　　四次求援華潤，得到一次增持

　　時間回到2015年7月25日，萬科公告披露，前海人壽再買入萬科A股102945738股，佔萬科當時總股本的0.93%。同時，鉅盛華買入萬科A股449615060股，佔萬科總股本的4.07%。

　　由於鉅盛華與前海人壽為一致行動關係，寶能係持股達萬科總股本的10%。

　　彼時，感到危機的萬科管理層開始不斷向萬科大股東華潤求援，其間萬科總裁鬱亮赴香港向華潤董事長傅育寧彙報，稱根據(jù)寶能係過去幾次的操作套路和現(xiàn)在的買股行為判斷，其會繼續(xù)增持，目標一定是超過華潤成為第一大股東，請求華潤增持萬科，或幫助引入其他戰(zhàn)略投資者。

　　這是市場公開消息中，萬科方面第一次向華潤方面求援。

　　到了2015年7月29日，萬科集團董事會主席王石出面在北京向傅育寧彙報，傅育寧表示支援萬科，但是華潤目前一是缺乏增持資金；二是正在整合旗下業(yè)務板塊，地産不是方向，即使有資金也只能酌情增持萬科；三是不反對引進新的戰(zhàn)略投資者。

　　到了2015年8月初，王石、鬱亮赴香港向傅育寧等華潤高層彙報。考慮到寶能係持股已與華潤處於同一數(shù)量級，威脅華潤第一大股東地位，當時華潤持股萬科14.89%，萬科請求華潤率先增持到15%，為下一次增持做準備。

　　但在鬱亮以及王石紛紛出面求援後，華潤方面一直沒有明確態(tài)度，當即萬科管理層考慮用定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者。

　　再三次向傅育寧等華潤高層彙報無果後，8月13日，鬱亮再次赴香港向傅育寧等華潤高層彙報公司增發(fā)方案和潛在增發(fā)對象事宜。

　　不過事情進展並不順利，在8月18日萬科提交董事會用通訊表決方式審議定向增發(fā)20%H股的議案遭到了華潤方面的反對，理由是發(fā)行H股會導致華潤的權益被攤薄。萬科由此擱置了此次通訊表決。

　　果不其然，2015年8月26日，寶能係繼續(xù)增持萬科A股，且持股比例達15.04%股份，超過華潤（14.89%）成為萬科第一大股東。

　　也就在那個時候，華潤開始增持萬科。8月31日、9月1日，華潤耗資4.97億元，增持萬科約0.4%的股份，其持股比例達15.29%，略微超過寶能係的15.04%，短暫重回萬科第一大股東。不過在隨後的幾個月中，寶能係一度增持，華潤方面卻未見動作。

　　截至2015年12月18日，萬科股權之爭在當時暫告一個段落，原因在於12月18日，萬科宣佈，因股價異常波動和籌劃重組的需要，萬科A股與H股停牌。截至當天萬科股票停牌，最終的持股情況是：第一大股東寶能係持股24.26%，第二大股東華潤持股15.29%，安邦持股7%，萬科管理層持股4.14%。

　　發(fā)短信要求向傅育寧彙報

　　隔了9天，2015年12月27日，王石、鬱亮在深圳向傅育寧等彙報，傅育寧表示無論重組或增發(fā)均有為難之處，萬科可引入其他國資重組方。雙方達成共識：不管誰來參與重組，都將保持國資第一大股東地位。稍後華潤方面進一步表示，華潤暫不考慮華潤置地與萬科整合的問題，不反對萬科與其他國資的重組方案，重組方案若合適則投贊成票。

　　2016年2月3日，萬科團隊去香港向華潤彙報工作，會上萬科團隊提出與深圳地鐵集團業(yè)務重組的意向，為確保國資第一大股東地位，對深圳地鐵集團發(fā)股票的量可能要超過寶能係的持股量，華潤方面對此沒有表示不同意見。

　　2月24日下午，王石發(fā)短信請求向傅育寧當面彙報和深圳地鐵集團的重組方案。

　　3月11日上午，王石、鬱亮通過傅秘書向傅育寧發(fā)短信，請求在3月17日臨時股東大會之前，12日或13日在北京當面彙報。

　　3月12日，鬱亮向傅育寧發(fā)短信，彙報和深圳地鐵集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄情況、深鐵參與重組之意義以及重組工作安排，希望傅支援。

　　3月13日下午，萬科董辦給資訊披露委員會成員發(fā)出郵件，計劃披露與深圳地鐵集團簽訂備忘錄的公告，同時致電華潤，請求在第二天由鬱亮帶隊去華潤總部彙報情況。考慮到華潤的保留態(tài)度，萬科取消了與深圳地鐵3月14日的聯(lián)合媒體見面會。

　　3月14日，萬科公告與深圳地鐵的合作意向，萬科方式收購擬採取向地鐵集團發(fā)行股份為主的方式收購地鐵集團持有的目標公司全部或部分股權，初步預計交易對價介於人民幣400億~600億元之間。

　　但是事情的發(fā)展並不如萬科所願。

　　華潤“嗆聲”萬科管理層到轉(zhuǎn)手全部萬科股權

　　3月14日上午，華潤集團法律部就萬科與深圳地鐵集團簽署備忘錄的公告事宜，向監(jiān)管機構和董事會成員發(fā)出信函，認為萬科資訊披露程式存在問題。當議案下午，鬱亮等到華潤總部，向華潤彙報與深圳地鐵集團簽約的情況，承認溝通工作中的不足，希望建立溝通機制，聽取華潤方面意見和批評。

　　3月18日，華潤稱萬科深鐵籤約存在程式問題。

　　2016年7月27日，消息稱萬科董事長王石拜訪華潤集團香港總部，據(jù)稱華潤負責人表示他們現(xiàn)在做不了什麼，因為國資委也不讓他們在萬科問題上隨便表態(tài)和行動。

　　2016年11月，據(jù)《財新週刊》報道，在上層干預和國務院國資委主任肖亞慶表態(tài)“央企不與地方爭利”之後，萬科之爭的解決方向已經(jīng)基本奠定。

　　伴隨2017年1月12日晚間的一則公告，相伴萬科16年的華潤向深圳地鐵轉(zhuǎn)讓了全部股權，按照公告內(nèi)容，華潤股份和中潤貿(mào)易以22元/股的價格轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵集團。對於這一舉動，華潤方面稱：華潤集團轉(zhuǎn)讓所持有的萬科股權是綜合考慮自身發(fā)展戰(zhàn)略和産業(yè)佈局的需要，也是國有資産保值增值的需要；此次股權轉(zhuǎn)讓有利於萬科健康穩(wěn)定發(fā)展，有利於地方企業(yè)資源整合協(xié)同，是一個多方共贏的方式。

　　截至目前，在萬科的持股方中，寶能係持股比例為25.4%，深圳地鐵接手華潤股份全部股份，持股比例為15.31%，恒大系持股14.07%；安邦持股6.73%。

　　不過自萬科A的股價在4月27日跌破20元/股後，其股價一直徘徊于20元/股以下，結束了自2016年8月開始的股價保持在20元以上的紀錄。以5月8日收盤價18.47元/股計算，作為地方國資的深圳地鐵在接手萬科股份3個月時間裏已虧損逾59.6億元。