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      “日本製造”退化探因

      2016年07月26日 14:25:18  來源:新華社
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        曾處於世界領(lǐng)先地位的日本製造業(yè)近年來遭遇業(yè)績(jī)下滑和企業(yè)“大撤退”,在很多國(guó)家和地區(qū)撤出廠房,將“陣線”退至日本本土,甚至出現(xiàn)用會(huì)計(jì)造假掩蓋業(yè)績(jī)不佳等醜聞。

        分析人士認(rèn)為,日本製造業(yè)在全球範(fàn)圍內(nèi)逐步萎縮主要源於企業(yè)文化僵固、創(chuàng)新脫離市場(chǎng)等內(nèi)部原因。但整體而言,“日本製造”仍具競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在尖端領(lǐng)域仍有優(yōu)勢(shì)。

        日本製造業(yè)曾取得輝煌成就,這很大程度上歸功於其獨(dú)特的管理模式和企業(yè)文化,這是一種自上而下、層級(jí)分明的管理體制和精益求精的企業(yè)氛圍。正是依靠一股執(zhí)著的精神,以製造業(yè)為領(lǐng)頭羊的日本經(jīng)濟(jì)走在世界前列。但自上世紀(jì)90年代後,曾經(jīng)給日本製造業(yè)帶來成功的企業(yè)文化逐漸僵化,成為日本製造業(yè)固步自封的內(nèi)部根源。

        日本製造業(yè)企業(yè)善於將某種技術(shù)或品質(zhì)發(fā)揚(yáng)到極致,但在如今全球範(fàn)圍內(nèi)革命性技術(shù)突破的産業(yè)環(huán)境中卻很難適應(yīng)。“日本製造”強(qiáng)調(diào)技術(shù)和産品創(chuàng)新,但更多的是在已有産品和技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和更新,缺乏主動(dòng)尋求新領(lǐng)域的突破性思維。在如今的“網(wǎng)際網(wǎng)路+”時(shí)代,日本製造業(yè)正逐步與市場(chǎng)大方向脫節(jié),過度執(zhí)著于細(xì)節(jié)和品質(zhì)令其很難適應(yīng)成本競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代市場(chǎng)要求。

        日本式創(chuàng)新脫離消費(fèi)市場(chǎng),有部分原因在於日本製造業(yè)企業(yè)在過去20年間為尋求更低的人工和材料成本,將生産基地遷至日本以外,而將主要研發(fā)力量保留在本土。生産與研發(fā)的分離,使得創(chuàng)新部門掌握的消費(fèi)終端資訊大大滯後,難以迅速把握瞬息萬變的市場(chǎng)需求。而追求極致品質(zhì)和細(xì)節(jié)的“匠人精神”也令日本製造業(yè)沉溺于技術(shù)升級(jí)。當(dāng)技術(shù)無法與産品實(shí)用性相合,過高的技術(shù)追求反而為企業(yè)帶來成本危機(jī),令企業(yè)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        例如日本家電品牌,從三洋退出市場(chǎng)到新力、松下等鉅額虧損,再到東芝因會(huì)計(jì)醜聞深陷危機(jī),最終不得不將白色家電業(yè)務(wù)出售,曾經(jīng)在消費(fèi)者心中種下信譽(yù)的日本家電已風(fēng)光不再。以目前深陷財(cái)務(wù)危機(jī)的電子生産商夏普為例,其曾在2010年推出世界首款“四原色”電視,但玄乎其玄的技術(shù)帶來的是過高的成本和銷售價(jià)格,對(duì)於普通觀眾來説,著實(shí)分辨不出微妙的清晰度差異。一味追求尖端技術(shù),而忽略了市場(chǎng)的真正需求,連夏普自己都説四原色電視是“消費(fèi)者花更高價(jià)格購買的實(shí)用性不高的産品”。

        從日本社會(huì)的整體大環(huán)境來看,人口總量下滑、人口結(jié)構(gòu)失衡和內(nèi)部需求疲軟等結(jié)構(gòu)性問題長(zhǎng)期困擾日本。特別是在步入老齡化社會(huì)後,日本年輕人口數(shù)量不足導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、産業(yè)缺乏活力。根據(jù)日本政府最新公佈的人口調(diào)查數(shù)據(jù),目前日本65歲以上的老年人口已經(jīng)超過總?cè)丝诘乃姆种?按照聯(lián)合國(guó)的定義已步入超老齡化社會(huì)。

        人口老齡化導(dǎo)致日本創(chuàng)業(yè)氛圍漸漸消失,産業(yè)活力下降。在銹化的社會(huì)齒輪帶動(dòng)下,日本年輕人更趨向於當(dāng)安逸的“上班族”,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新熱情越來越少。對(duì)此,日本早稻田大學(xué)名譽(yù)教授野口悠紀(jì)雄曾撰文説,“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的“三支箭”無法給日本經(jīng)濟(jì)注入活力,日本經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)一種從市場(chǎng)需求不足到創(chuàng)新弱化的惡性迴圈。

        不過,儘管日本製造業(yè)企業(yè)近年來頻現(xiàn)衰敗跡象,但擁有先進(jìn)技術(shù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)並未改變。以知名品牌新力為例,雖然其智慧手機(jī)並未在全球掀起熱潮,但它卻掌握著智慧手機(jī)攝像頭技術(shù),而拍照又是目前手機(jī)不可缺少的功能之一,這就令新力成為智慧手機(jī)界核心部件的“隱形冠軍”。

        此外,雖然部分日本製造業(yè)企業(yè)離開了終端消費(fèi)市場(chǎng),但它們並非被迫退出,而是選擇主動(dòng)抽身,並轉(zhuǎn)型至需要更高技術(shù)門檻且競(jìng)爭(zhēng)並不激烈的商用市場(chǎng),它們?nèi)允鞘袌?chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。(許緣 錢錚)

      [責(zé)任編輯:葛新燕]

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