龍煤集團(tuán)脫困轉(zhuǎn)型再出新招

　　擬超22億元轉(zhuǎn)讓363處資産“補(bǔ)血”

　　公司有關(guān)人士表示，轉(zhuǎn)讓資産是按照省政府的要求，希望能補(bǔ)充現(xiàn)金流，加快脫困轉(zhuǎn)型的速度

　　記者 李春蓮

　　處境艱難的龍煤集團(tuán)，為了脫困轉(zhuǎn)型再出新招。

　　近日，龍煤集團(tuán)推出一批非經(jīng)營性資産集中進(jìn)行公開處置，已經(jīng)完成掛牌的資産共計(jì)363宗，掛牌金額22.22億元。

　　上述資産多為賓館、招待所等房地産資産，多數(shù)位於黑龍江省內(nèi)，還有的位於北京、雲(yún)南等地以及不少風(fēng)景區(qū)和沿海城市。

　　龍煤集團(tuán)有關(guān)人士表示，轉(zhuǎn)讓資産是按照省政府的要求，希望能加快脫困轉(zhuǎn)型的速度。一旦盤活這些資産，在一定程度上也可以補(bǔ)充公司的現(xiàn)金流。

　　需要一提的是，由於虧損嚴(yán)重，龍煤集團(tuán)正在發(fā)力改革求生存。截至目前，已經(jīng)分流22500人，在接下來2年-3年，龍煤集團(tuán)還將組織分流安置5萬名員工。

　　脫困轉(zhuǎn)型再出新招

　　欲超22億元轉(zhuǎn)讓363處資産

　　《證券日報》記者了解到，近日，按照黑龍江省政府專題會議要求，為深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，龍煤集團(tuán)推出一批非經(jīng)營性資産集中進(jìn)行公開處置。

　　這批資産涉及集團(tuán)公司以及雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四礦等下屬公司，已經(jīng)完成掛牌的資産共計(jì)363宗，掛牌金額22.22億元。

　　這些資産主要包括賓館、招待所、培訓(xùn)中心和療養(yǎng)院等，部分資産位於省內(nèi)哈爾濱、雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河和黑河等地市以及省外北京、遼寧、雲(yún)南、新疆、山東和河北等地的繁華街區(qū)，交通便利，配套設(shè)施完善，具有較強(qiáng)的開發(fā)利用價值及升值空間，適宜經(jīng)營酒店、發(fā)展養(yǎng)老産業(yè)；部分位於五大連池風(fēng)景區(qū)、南戴河風(fēng)景區(qū)以及大連、營口、煙臺等沿海城市。

　　昨日，《證券日報》記者在黑龍江聯(lián)合産權(quán)交易所網(wǎng)站上看到，目前龍煤集團(tuán)共有77項(xiàng)企業(yè)實(shí)物資産作為轉(zhuǎn)讓目標(biāo)處於掛牌中，總評估值超過15億元。

　　其中包括雙鴨山集賢礦辦公樓、雙鴨山雙陽礦辦公樓、雙鴨山新安煤礦招待所、雙鴨山四方檯區(qū)鍋爐房、鶴礦衛(wèi)生所職教科樓、鶴礦五大連池療養(yǎng)院等。

　　不難發(fā)現(xiàn)，龍煤集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的資産多為房地産等資産，其中，位於河北省撫寧縣南戴河旅遊開發(fā)區(qū)的鶴礦南戴河療養(yǎng)院也在此次轉(zhuǎn)讓目標(biāo)標(biāo)的之中，資産估值高達(dá)3.3億元。

　　對此，有分析人士認(rèn)為，位於北京以及旅遊熱門區(qū)域的資産，如果價格比較合理，應(yīng)該會有人接盤。但是位於老煤礦區(qū)的賓館等資産，因?yàn)槊旱V的衰落，可能比較難賣出。

　　同時，《證券日報》記者還注意到，黑龍江聯(lián)合産權(quán)交易所在其官網(wǎng)平臺發(fā)佈通知稱，為做好黑龍江省政府系統(tǒng)非辦公類資産(龍煤集團(tuán)非經(jīng)營類資産)招商出租/轉(zhuǎn)讓工作，方便意向受讓方/承租方了解資産狀況和競價交易程式，定於3月30日上午在交易所召開項(xiàng)目説明會。

　　通知還表示，黑龍江聯(lián)合産權(quán)交易所將在該項(xiàng)目説明會上對龍煤集團(tuán)非經(jīng)營類資産進(jìn)行詳細(xì)介紹，並解讀競價流程及注意事項(xiàng)。

　　有龍煤集團(tuán)人士向《證券日報》記者表示，轉(zhuǎn)讓資産並不是只有龍煤集團(tuán)一家企業(yè)在這樣做。龍煤集團(tuán)是按照省政府的要求，希望能借助賣資産加快轉(zhuǎn)型，盤活這些固定資産，也可以補(bǔ)充公司的現(xiàn)金流。

　　“集團(tuán)現(xiàn)在處於脫困時期，這也是無奈之舉。”他還表示。

　　脫困轉(zhuǎn)型不斷升級

　　未來繼續(xù)分流安置5萬員工

　　眾所週知，作為全國最困難的煤企，龍煤集團(tuán)自2012年煤價下跌的就連續(xù)虧損至今，虧損額越來越大，龍煤集團(tuán)2012年凈虧8億元，2013年虧損擴(kuò)大到23億元，2014年虧損接近60億元。2015 年前8個月，龍煤集團(tuán)同比減虧11億多元。

　　由於龍煤集團(tuán)旗下多個煤礦都屬於資源枯竭的老礦，已經(jīng)不具備自我造血生存的能力。同時，由於人員負(fù)擔(dān)沉重，這兩年，龍煤集團(tuán)的處境越來越艱難。

　　“兩會”期間，黑龍江省省長陸昊在京主持召開龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作專題會議。會議指出，去年下半年以來，龍煤集團(tuán)、黑龍江省直有關(guān)部門與四煤城共同推進(jìn)集團(tuán)改革生存攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　陸昊表示：“由於多年曆史積累問題，龍煤集團(tuán)嚴(yán)重虧損導(dǎo)致現(xiàn)金流消耗，目前仍拖欠職工工資、稅收和企業(yè)應(yīng)上繳的各類保險，不少職工生活遇到困難。”

　　會議還強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要採取更有力度的工作措施，在盤活各類非經(jīng)營性資産、清理應(yīng)收賬款、盤活與主業(yè)無關(guān)的各類投資、主輔分離、全集團(tuán)人力資源大範(fàn)圍合理配置、發(fā)展新産業(yè)等核心問題上實(shí)現(xiàn)新的突破，補(bǔ)充企業(yè)資金流動性。

　　有煤炭行業(yè)分析師向《證券日報》記者表示，對於龍煤集團(tuán)來説，主業(yè)已無法支撐公司發(fā)展，處置一批非經(jīng)營性資産後，現(xiàn)金流相對充裕後，也可以給轉(zhuǎn)型帶來新機(jī)。

　　據(jù)了解，龍煤集團(tuán)擁有19.5萬員工，與全國煤炭企業(yè)相比，除市場因素外，企業(yè)自身包袱重、人員多的問題十分突出。全國煤炭企業(yè)平均萬噸用工15.8人，神華、中煤集團(tuán)萬噸用工4人至5人，吉煤集團(tuán)、沈煤集團(tuán)萬噸用工21人左右，而龍煤集團(tuán)萬噸用工48人，是全國平均水準(zhǔn)的3倍。

　　目前，煤炭行業(yè)去産能工作逐漸深入，不少煤企都出臺了轉(zhuǎn)崗分流方案。

　　實(shí)際上，從去年12月份開始，龍煤集團(tuán)就已經(jīng)啟動了第一批轉(zhuǎn)崗分流工作，截至目前，已經(jīng)分流22500人，主要方向是農(nóng)墾、森工系統(tǒng)和林業(yè)系統(tǒng)。此外，在接下來2年-3年，龍煤集團(tuán)還將組織分流安置5萬名員工。