在國家提倡“網(wǎng)際網(wǎng)路+”戰(zhàn)略的大背景下,智慧化浪潮正在以前所未有的氣勢席捲幾乎中國所有的傳統(tǒng)行業(yè)。對於身處大變革之中的傳統(tǒng)企業(yè)來説,危即是機,變革就意味著撬動既有行業(yè)格局的機會。而當今空調(diào)行業(yè),就有上演這驚險一幕好戲的趨勢。

　　作為中國最早實現(xiàn)市場化的行業(yè)之一,家電行業(yè)被視為製造業(yè)轉(zhuǎn)型的先驅(qū)。以空調(diào)業(yè)現(xiàn)狀的競爭格局來看,拋開單純市場份額不看,各大企業(yè)在智慧化的競賽非常值得關(guān)注。來自中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù),今年上半年智慧空調(diào)數(shù)量從63款增長到241款,翻了4倍,預(yù)計智慧空調(diào)産品會在2016新冷年實現(xiàn)爆炸式增長,市場銷量也會激增。隨著消費對智慧産品需求向更高層次升級,智慧化競爭將不再是單一産品的硬體比拼。

　　空調(diào)業(yè)向來有著“四大家族”的説法,格力、美的、志高、海爾這四個品牌瓜分了行業(yè)大部分的市場蛋糕。那麼我們就來看看,空調(diào)業(yè)的四大巨頭在這場規(guī)模空前的智慧化比拼中又上演了怎樣的“三國殺”好戲?

　　格力:手機背後的智慧化路徑

　　説到智慧化,格力最有名的一段經(jīng)歷,還是與網(wǎng)際網(wǎng)路品牌小米的對賭。不過賭注剛下,格力就在對手小米所擅長的智慧化上做出了不少嘗試。一直走“專業(yè)化”路線的格力空調(diào),今年大玩“跨界”,推出格力手機、做智慧餐飲配送櫃。此外,言必稱空調(diào)的格力,還進行了晶弘、大松的多元化品牌經(jīng)營,大膽涉足冰洗板塊。其中,格力手機被格力代言人董明珠予以重托,在一次公開報道中,董明珠説,格力手機有三重作用:一是操控智慧電器;第二是作為購物端口;第三是起到安防作用。

　　暫不論格力手機能否帶領(lǐng)格力電器在智慧化變革中脫穎而出,就在今年9月份,格力所推出的畫時代空調(diào)就重點突出了空調(diào)的藝術(shù)化和智慧送風。

　　美的:與小米玩跨界合作

　　敵人的敵人就是朋友,這句話在空調(diào)行業(yè)得到了完美應(yīng)驗。站在格力對面的小米,與格力的“追趕者”美的走在了一起。相比傳統(tǒng)家電企業(yè)選擇與網(wǎng)際網(wǎng)路公司在業(yè)務(wù)層面的合作,美的則表現(xiàn)得更為大膽。2014年,美的集團公告,小米12.66億入股美的,雙方將在智慧家居、移動網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度合作。不管是自行多元跨界還是資本跨界合作,推出什麼樣的智慧化産品才是檢驗智慧化與否的唯一標準。

　　在美的和小米的資本合作半年之後,雙方合作的首款智慧産品i青春真智慧炫彩空調(diào)浮出水面。該産品通過小米手環(huán)與空調(diào)智慧交互,可實現(xiàn)用戶回家自動開機、離家自動關(guān)機、感測用戶入睡後自動運作睡眠溫度曲線、根據(jù)用戶當天運動步數(shù)自動優(yōu)化睡眠溫度曲線等功能。美的的智慧化由此款産品起步,今後還會有怎樣的驚喜,值得業(yè)界期待。

　　海爾:物聯(lián)網(wǎng)概念後的自健康

　　如果把物聯(lián)網(wǎng)也算作智慧化的一部分,海爾五年前就走在了行業(yè)前頭。早在2010年4月,海爾集團就宣佈,全球首臺具有智慧安防、遠端運作監(jiān)控、管理等功能的無氟變頻物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)在青島海爾空調(diào)研製成功。往前推有物聯(lián)網(wǎng)概念在先,2015年,海爾還推出了智慧化新品。在新冷年剛剛拉開帷幕之際,海爾發(fā)佈“自清潔”的空調(diào)産品。自清潔智慧空調(diào)主打“空調(diào)自己會洗澡”的自健康智慧賣點。

　　志高:從産品到生態(tài)圈的全面較量

　　這裡我們之所以把志高放在最後,是因為空調(diào)業(yè)的智慧化大潮無論如何都繞不開志高,無論從産品,還是軟體、平臺、生態(tài)圈而言,志高都走在這個行業(yè)的最前列,是當之無愧的NO1。

　　早在2012年,志高就推出了全球首款智慧雲(yún)空調(diào),徹底改變了消費者對於智慧空調(diào)與單一遠端控制功能劃等號的錯誤認知。因為這款被業(yè)界譽為“聰明空調(diào)”的志高智慧雲(yún)空調(diào),可借助企業(yè)自建的全球雲(yún)空調(diào)大數(shù)據(jù)中心進行企業(yè)、産品、用戶三方的資訊交互,通過雲(yún)端技術(shù)進行點對點的服務(wù),既會自己“看”病,線上實現(xiàn)自動診斷,杜絕胡亂收費現(xiàn)象,更讓用戶享受無憂售後。

　　而就在今年9月份,志高所發(fā)佈的智慧王空調(diào)新品,憑藉58項智慧雲(yún)空調(diào)功能和極致的用戶體驗,志高智慧王一舉創(chuàng)下世界最智慧空調(diào)的世界紀錄。對於智慧空調(diào)至高點的佔位,讓美的、海爾等競爭對手有些無奈。從技術(shù)形態(tài)而言,一款産品集58項的智慧化功能于一身,確實也做到了“前無古人”。

　　更具行業(yè)意義的是,志高獨創(chuàng)了智慧雲(yún)+生態(tài)系統(tǒng),被認為是家電業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路+的歷史創(chuàng)舉。在“智慧雲(yún)+生態(tài)系統(tǒng)體系”中,志高以“用戶大數(shù)據(jù)+智慧産品+硬體模組+開放平臺”幾大模組,全面建立智慧雲(yún)+生態(tài)系統(tǒng)。而在智慧雲(yún)+生態(tài)系統(tǒng)下,還將延伸出組織生態(tài)圈、資源生態(tài)圈、大數(shù)據(jù)生態(tài)圈、産品生態(tài)圈、平臺生態(tài)圈、數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)圈、價值生態(tài)圈等子系統(tǒng),以全面促進企業(yè)從傳統(tǒng)的家電製造商向數(shù)據(jù)解決方案服務(wù)商的網(wǎng)際網(wǎng)路+企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過平臺的開放、共贏,志高將匯聚、整合上下游合作夥伴的所有資源。

　　由此看來,在智慧化的道路上,各大巨頭也是摩拳擦掌,但如果僅看已有的智慧産品的佈局,空調(diào)業(yè)“四大巨頭”大有演變?yōu)椤叭龂鴼ⅰ钡膽B(tài)勢。俗話説,網(wǎng)際網(wǎng)路的一年相當於傳統(tǒng)行業(yè)的七年,在瞬息萬變的智慧化局面中,誰被殘忍淘汰,誰又將彎道超車,往往只在一念之間。