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      美業(yè)O2O:即將進入寡頭時代

      2015-10-14 09:09 來源:北京商報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        “資本市場凜冬已至。”在各類O2O峰會上,無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,都通過親身經(jīng)歷得出這一結(jié)論。伴隨著全球各大股市持續(xù)動蕩,國內(nèi)風(fēng)投愈發(fā)謹(jǐn)慎,給當(dāng)下火熱的創(chuàng)業(yè)潮潑了一盆冷水。幾個月以來,O2O企業(yè)融資頻次大幅降低,曾經(jīng)豪邁的融資宣言已成一紙空話,惟有巨頭不受影響。在這樣的大背景下,方興未艾的O2O企業(yè)面臨生死存亡考驗。如何在洶湧浪潮中抓緊救命稻草,O2O企業(yè)各有心聲。

        美業(yè)O2O借著“網(wǎng)際網(wǎng)路+”風(fēng)口已探索了五年,小美到家、美容總監(jiān)、河貍家、容麼麼等美容O2O平臺紛紛涌現(xiàn),在融資潮中佔據(jù)一席。但資本寒冬來臨,以燒錢補貼聚攏服務(wù)者和用戶的手段難以持續(xù),消費頻次偏低、用戶忠誠度低的特性讓部分企業(yè)面臨“揭不開鍋”的風(fēng)險。資本寒冬推動美業(yè)O2O提前進入整合期。

        “糧草”告急

        幾番選擇後,消費者張女士最終還是刪除了到府美甲軟體。“過去使用此類到府美甲O2O,看重的是價格便宜,幾乎每個平臺都有補貼。從美甲效果來説,在外行人看來差別不大。現(xiàn)在各個平臺的補貼都在減少,有的甚至比街邊小店還要貴。”

        補貼下降是美業(yè)O2O的普遍趨勢,這背後是資本寒冬引發(fā)的融資難。目前國內(nèi)除河貍家外,絕大多數(shù)美業(yè)O2O集中在A輪之前。最近一筆融資為河貍家的5000萬美元C輪融資,但也在數(shù)月之前。對於待遇優(yōu)厚、補貼額度大的O2O企業(yè),已處於“糧草”告急的狀態(tài)。一家美業(yè)O2O企業(yè)負(fù)責(zé)人被問及融資狀況時,直言尚未拿到融資,並馬上反問“有人想投嗎”?

        小美到家創(chuàng)始人兼CEO李明博表示,現(xiàn)在這個階段美業(yè)O2O的補貼已經(jīng)降低了很多,基本都沒有拿到投資。通過燒錢換取用戶的公司已經(jīng)不再被投資方看重。“這個階段很現(xiàn)實,誰拿到錢誰就活下來。”

        阻礙頗多

        資本市場降溫是美業(yè)O2O捉襟見肘的直接原因。但在部分投資人看來,資本寒冬不意味著投資中止,對於部分行業(yè)和企業(yè)來説更是機會。美業(yè)O2O市場開發(fā)度低、消費者黏性差、場景限制大的三大痛點是資本不願涉及的主要原因。

        深圳一位風(fēng)險投資機構(gòu)人士表示,曾經(jīng)資本集中投資到府服務(wù),因為覺得新興市場有比較大的潛力。通過燒錢推廣,短期內(nèi)數(shù)據(jù)上漲會很快。但經(jīng)過一段時間嘗試,各個企業(yè)仍在燒錢,沒有找到盈利模式,泡沫已經(jīng)顯現(xiàn)。現(xiàn)在很多投資機構(gòu)對到府服務(wù)的投資都比較謹(jǐn)慎。

        有報告顯示,目前到府美容平臺仍處於用戶培養(yǎng)階段,消費者認(rèn)知度低,用戶黏性較差。同時,到府美容行業(yè)市場監(jiān)管和政策尚不健全,市場監(jiān)管存在漏洞。一位不願透露姓名的業(yè)內(nèi)人士曾指出,到府美容的産品資質(zhì)在産品方,美容資質(zhì)在美容師手中,平臺功能是建立聯(lián)繫打“擦邊球”。此外,到府美容易觸及消費者隱私,對消費者和美容師均存在一定安全隱患。

        業(yè)內(nèi)人士指出,現(xiàn)在部分美業(yè)O2O已通過合作線下實體店方式落地。美容有場景和儀器需求,服務(wù)人員不可能帶著大型設(shè)備到府,正常家庭可能連美容床都放不下,到府服務(wù)比較難。

        寡頭競爭

        比起節(jié)衣縮食過冬的小型O2O企業(yè),巨頭在資本寒冬中反而獲得機會。在9月促銷活動中,河貍家日單量峰值突破10萬單,繼續(xù)領(lǐng)跑美業(yè)O2O。對於巨頭來説,資本寒冬讓小型O2O不再燒得起錢,客單價將恢復(fù)正常。客單量大的企業(yè)會收穫更多利潤,維持競爭力。

        近日,58到家收到阿里巴巴集團、全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投的3億元融資。在58到家CEO陳小華看來,58到家的融資對資本寒冬來説是一縷暖意。

        差距之下,服務(wù)人員將向大平臺聚集,美業(yè)O2O將進入寡頭競爭的時代。易觀智庫分析認(rèn)為,線上上預(yù)訂、線下美容師到府服務(wù)的單一模式背景下,優(yōu)化服務(wù)和合作擴展將成為未來到府美容平臺破局的關(guān)鍵。美容總監(jiān)創(chuàng)始人兼CEO趙一表示,未來多樣化、覆蓋範(fàn)圍、融資能力及人才儲備將成為制勝突破口。

        (北京商報記者 李鐸 肖鵬 趙子航)

      [責(zé)任編輯: 李振]

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