“開(kāi)放式創(chuàng)新已慢慢成為一種趨勢(shì)”。美的希望通過(guò)美創(chuàng)平臺(tái)吸引全球的團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)新,吸引更多的行業(yè)人才加盟美的,主要目的是為了整合資源,而美的也將在平臺(tái)上開(kāi)放資源。

　　單純的內(nèi)部創(chuàng)新,已經(jīng)不能滿足網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代用戶的需求。美的投資11億元建設(shè)開(kāi)放的創(chuàng)新平臺(tái)——“美創(chuàng)”平臺(tái)1.0版本已于9月12日在中國(guó)(廣東)“網(wǎng)際網(wǎng)路+”國(guó)際博覽會(huì)期間宣佈正式上線。

　　美創(chuàng)平臺(tái)是美的集團(tuán)“雙智”戰(zhàn)略以及機(jī)器人項(xiàng)目的重要部分,未來(lái)將持續(xù)發(fā)力,打造全新的産業(yè)生態(tài)鏈。目前,“美創(chuàng)”正在孵化20多個(gè)項(xiàng)目,好的項(xiàng)目員工持股比例可以達(dá)到15%-40%之間。

　　美創(chuàng)的三大板塊

　　據(jù)美的集團(tuán)副總裁兼創(chuàng)新中心總監(jiān)胡自強(qiáng)介紹,美的共投資開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)11億元,其中包括10億創(chuàng)投資金和1億創(chuàng)業(yè)資金。

　　美創(chuàng)平臺(tái)(網(wǎng)址:open.midea.com)是由美的集團(tuán)與浙江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)。美的為平臺(tái)提供創(chuàng)新創(chuàng)意庫(kù)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)及眾多孵化器資源,期望通過(guò)吸引優(yōu)秀創(chuàng)客的加盟,打造為一個(gè)面向全球大眾的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。

　　“美創(chuàng)平臺(tái)主體分為眾創(chuàng)、需求與解決方案、孵化器三大板塊,力圖整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源,打造爆款並培育全新的産業(yè)。”胡自強(qiáng)説。

　　其中,眾創(chuàng)板塊將指大眾發(fā)佈創(chuàng)意,由大眾來(lái)評(píng)議完善,創(chuàng)意發(fā)佈者還有機(jī)會(huì)參與創(chuàng)意轉(zhuǎn)化産品的成果分享;需求解決方案是指線上上發(fā)佈需求,充分利用全球的資源來(lái)解決問(wèn)題,匹配後線下進(jìn)行資源交易;孵化器是指全球範(fàn)圍徵求孵化項(xiàng)目,線上申請(qǐng)項(xiàng)目,美的平臺(tái)提供資源,線下進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資源共用,互利雙贏。

　　為了活躍用戶,美創(chuàng)平臺(tái)將與創(chuàng)客一起探討專業(yè)技術(shù);平臺(tái)更提供前沿創(chuàng)新技術(shù)資訊;後期還會(huì)推出移動(dòng)端APP,並根據(jù)需求快速進(jìn)行版本迭代,提昇平臺(tái)的可操作性。

　　好項(xiàng)目員工可持股

　　目前美創(chuàng)平臺(tái)已著手研究20多個(gè)具備商業(yè)前景的創(chuàng)新項(xiàng)目,除了智慧家電産品以外,還覆蓋機(jī)器人、健康等領(lǐng)域。在平臺(tái)搭建過(guò)程中,美的創(chuàng)新中心與眾多創(chuàng)業(yè)公司積極互動(dòng)。9月12日的發(fā)佈會(huì),就挑選了五個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行路演。

　　胡自強(qiáng)説,“開(kāi)放式創(chuàng)新已慢慢成為一種趨勢(shì)”。美的希望通過(guò)美創(chuàng)平臺(tái)吸引全球的團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)新,吸引更多的行業(yè)人才加盟美的,主要目的是為了整合資源,而美的也將在平臺(tái)上開(kāi)放資源。

　　今年年初從美國(guó)CES展回來(lái)後,胡自強(qiáng)便有了美創(chuàng)平臺(tái)的構(gòu)思,並推動(dòng)其落地。“美創(chuàng)屬於集團(tuán)的另類”,胡自強(qiáng)説,“美創(chuàng)的初衷是希望摸索出一套傳統(tǒng)企業(yè)外的、與現(xiàn)有的體系完全不同的創(chuàng)新模式”。

　　在剛實(shí)行的階段,還主要以激發(fā)內(nèi)部員工的創(chuàng)業(yè)為主。 “當(dāng)然,針對(duì)新産業(yè)我們也會(huì)拿出一定的股權(quán)去整合外部資源。”胡自強(qiáng)表示,如果創(chuàng)新平臺(tái)取得成功將會(huì)向各事業(yè)部轉(zhuǎn)移,為未來(lái)産業(yè)提供幫助。

　　在美創(chuàng)目前孵化的20多個(gè)項(xiàng)目中,預(yù)計(jì)兩個(gè)月後將會(huì)推出兩款新品,明年將推出10款以上新品。即將推出的新品由內(nèi)部産生的比較多。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者獲悉,如果一個(gè)好的內(nèi)部項(xiàng)目通過(guò)審核並進(jìn)入産品開(kāi)發(fā)時(shí),員工在這類項(xiàng)目的持股比例大約在15-40%之間。

　　“而對(duì)於外部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新産品,持股比例則要看美的能夠提供多少支援,也有可能外部團(tuán)隊(duì)會(huì)成為産品的大股東,因?yàn)橛行﹫F(tuán)隊(duì)不缺想法和資金,缺少的是美的的銷售渠道或者是需要借助美的在業(yè)界的影響力”。胡自強(qiáng)説。

　　美創(chuàng)還與矽谷的孵化公司進(jìn)行合作,希望在智慧産品和健康産品上能得到更多的資源。

　　“美創(chuàng)平臺(tái)的出現(xiàn)並不是要代替原有的研究體系,而是在現(xiàn)有的架構(gòu)基礎(chǔ)上往外衍生,要保持好外部和內(nèi)部的平衡,不能太過(guò)強(qiáng)調(diào)外部資源”,胡自強(qiáng)表示,只有內(nèi)功好才能更好地整合外部資源,“核心技術(shù)必須有”。

　　當(dāng)被問(wèn)及美的這一開(kāi)放創(chuàng)新模式是否受戰(zhàn)略合作方小米的影響時(shí),胡自強(qiáng)表示“多少有一點(diǎn)”,“在網(wǎng)際網(wǎng)路+的時(shí)代,光靠?jī)?nèi)部無(wú)法完全滿足大眾的需求,因此互動(dòng)的開(kāi)放性創(chuàng)新顯得尤為重要。”(一財(cái)網(wǎng) 王珍 實(shí)習(xí)生 甘妙玲)