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      王健林對(duì)王思聰沒轍:有錢任性是家傳?接班人之痛

      2015-03-12 09:48 來源:中國廣播網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        其實(shí),即使在西方,像王思聰這樣肆無忌憚的“青年才俊”並不多見,所以,與其説王思聰個(gè)性張揚(yáng)是環(huán)境使然,不如説僅與其個(gè)性有關(guān)——當(dāng)然,也與王健林對(duì)其放縱自流的家教有關(guān),王健林親自坦言,王思聰在家裏是要啥給啥。

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        王思聰一家

        行伍出身的萬達(dá)商業(yè)帝國控制人王健林,一向表情嚴(yán)肅,極少把喜怒哀樂寫在臉上。但他強(qiáng)大的內(nèi)心卻在喜憂之間跌宕起伏,如坐過山車。他為事業(yè)喜,卻為兒子憂。

        事業(yè)上,王健林登峰造極,親手締造了萬達(dá)商業(yè)帝國,是中國富豪榜的常客。

        3月2日,福布斯發(fā)佈2015年全球富豪榜,王健林以242億美元的財(cái)富超越阿里巴巴創(chuàng)始人馬雲(yún)的227億美元,再次登上中國內(nèi)地富豪榜狀元寶座。在全球位居第29名,馬雲(yún)為第33名。

        助王健林成為首富的是萬達(dá)最近有兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊相繼上市。一是2014年12月23日萬達(dá)商業(yè)地産正式登陸香港聯(lián)交所;二是2015年1月22日萬達(dá)電影院線股份有限公司在深圳交易所中小板掛牌上市。

        當(dāng)然,王健林再度成為富豪狀元,與馬雲(yún)馬失前蹄有關(guān)。由於與國家工商總局對(duì)著幹,以及2014年阿里巴巴財(cái)務(wù)狀況令人失望,致使其股價(jià)大跌,馬雲(yún)財(cái)富隨之縮水,在富豪榜上屈居第二。

        但最新數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)地首富桂冠最近再度易主。受益於港股颳起的“環(huán)保旋風(fēng)”,光伏企業(yè)漢能薄膜發(fā)電連續(xù)多日漲停,3月5日漲幅更是高達(dá)40%,上週四個(gè)交易日漢能薄膜發(fā)電股價(jià)累計(jì)漲幅為59.29%。這使得擁有漢能控投集團(tuán)80.89%的李河君身家高達(dá)317億美元,超過了王健林和馬雲(yún),登上了內(nèi)地首富寶座。

        儘管如此,王健林亦是足以傲視群雄了。王健林,馬雲(yún),李河君三人的成功,也折射了中國財(cái)富聚散的方向和趨勢(shì),目前中國現(xiàn)在和未來的三大造富行業(yè)為傳統(tǒng)房地産行業(yè),網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)和環(huán)保能源行業(yè)。房地産和網(wǎng)際網(wǎng)路是富豪輩出的行業(yè),目前中國眾多億萬富豪都是從這兩個(gè)行業(yè)摸爬滾打出來的。而與環(huán)保相關(guān)的能源産業(yè),則代表財(cái)富聚散的將來,成為創(chuàng)造財(cái)富的新的掘金地。

        有錢任性是家傳?

        有本事打造中國最大商業(yè)航母的王健林,卻沒法管好被寄予厚望的獨(dú)子——也許王健林忙到根本沒有時(shí)間顧及兒子王思聰。

        王思聰是網(wǎng)路達(dá)人,以愛好掐架和喜歡辛辣評(píng)論著稱,有“毒舌大王”的美譽(yù)。

        對(duì)於兒子,王健林是一點(diǎn)辦法也沒有,只好把他現(xiàn)在還當(dāng)作小孩。其實(shí),王思聰已經(jīng)不小了,早到了對(duì)自己言行負(fù)責(zé)的年齡。王思聰1988年1月3日出生,已經(jīng)27歲了。用王思聰自己的話來概括,他是一個(gè)“有錢,任性”的富二代,是一個(gè)“年少輕狂,口無遮攔”的角兒。他炮轟過汪小菲、張?zhí)m、趙本山、王菲、愛戴等多位明星。

        王思聰出格言行引發(fā)的熱議是“一波未平,一波又起”。

        2011年4月4日,王思聰在微博上撰文炮轟俏江南張?zhí)m所謂大S婚禮飯店是王健林免費(fèi)贊助之説純屬造謠,是借別人名聲造勢(shì),嘲笑張?zhí)m“高調(diào)做事,低調(diào)做人”的格言。

        2013年8月25日,愛戴在微博上曬朋友婚禮照片,並配上英文,但英文中有語病問題。26日,王思聰轉(zhuǎn)發(fā)此微博,嘲笑愛戴英語太好了,引發(fā)兩人掐架。王思聰甚至冷嘲熱諷,稱愛戴整容,裝“海歸”。

        2014年6月,王思聰在京東買了4個(gè)電腦桌,因遲遲沒收到貨,通過微博指責(zé)京東“店大欺客"。劉翔結(jié)婚,公佈了其妻葛天的照片。有網(wǎng)友開始八卦劉翔的美艷妻子,曝光了一組葛天舊照,今昔照對(duì)比差距大。王思聰微博評(píng)論稱:“如果説今天的婚訊告訴了大家一個(gè)道理,那就是:整容改變命運(yùn)啊!”

        2014年12月26日,王思聰微博吐槽《一步之遙》,“沒看過《一步之遙》的童鞋們,恭喜你們……躲過了這一劫。”

        寧財(cái)神吸毒被抓,王思聰評(píng)論“喜聞樂見,早就猜到他的下場(chǎng)”。文章出軌後發(fā)微博長(zhǎng)文,王思聰也不忘諷刺:“還搶在淩晨發(fā)聲明,真是雞賊。”王思聰也曾主動(dòng)@任志強(qiáng)稱“也只有在中國你能當(dāng)‘房地産獨(dú)立評(píng)論家’”。也曾狠狠罵過中國足協(xié)“其實(shí)他們都是體育界‘三鹿奶粉事件’的參與者與策劃人”。此類辣評(píng)不勝枚舉,在網(wǎng)上引發(fā)圍觀熱潮經(jīng)久不息。

        王思聰喜歡香艷和炫富,並且毫不避諱。2015年1月3日,王思聰27歲生日。當(dāng)晚,王思聰在海南三亞海棠灣萬達(dá)逸林度假酒店外草坪舉辦奢華的私人派對(duì),並封鎖酒店沙灘,燃放煙火慶祝。生日派對(duì)當(dāng)晚,作為禮物送給來賓的手機(jī)和電腦堆成一堆,王思聰在微博曬出來參加生日宴會(huì)的表演嘉賓韓國女子組合T-ara的照片,並寫道“有錢,任性。嘻嘻~”。

        今年2月14日,王思聰現(xiàn)身萬達(dá)影城與100名幸運(yùn)網(wǎng)友共度情人節(jié)。在接受媒體群訪時(shí)笑稱:“我現(xiàn)在單身啊,不然大過節(jié)的在這幹嘛。”談到擇偶標(biāo)準(zhǔn),王思聰幽默表示:“除了胸大,沒別的具體標(biāo)準(zhǔn)。”這話引發(fā)官媒強(qiáng)烈批評(píng)。2月15日,“新華視點(diǎn)”發(fā)表微評(píng):某“二代”情人節(jié)放話:“我擇偶的標(biāo)準(zhǔn)就是胸大。”從赤裸裸宣揚(yáng)金錢至上,到對(duì)性、暴力頂禮膜拜,時(shí)下一些公眾人物,不僅沒把傳播主流價(jià)值觀、回饋社會(huì)作為一己之任,反倒是傳播“三俗”肆無忌憚,不以為恥,反以為個(gè)性,屢屢挑戰(zhàn)社會(huì)道德和價(jià)值的底線,實(shí)屬不該。可以休矣!之後王思聰轉(zhuǎn)發(fā)該微博,評(píng)論道“我就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不説話”附上了“呵呵”的表情。

        王健林接班人之痛

        對(duì)兒子的任性張揚(yáng),王健林是一點(diǎn)辦法都沒有,只好把原因歸結(jié)為兒子的教育環(huán)境,稱王思聰是被從小送到國外,在新加坡讀的小學(xué),在英國讀的中學(xué)和大學(xué)。其實(shí),即使在西方,像王思聰這樣肆無忌憚的“青年才俊”並不多見;而有修養(yǎng),有作為,懂禮數(shù)的年輕人則大有人在。所以,與其説王思聰個(gè)性張揚(yáng)是環(huán)境使然,不如説僅與其個(gè)性有關(guān)——當(dāng)然,也與王健林對(duì)其放縱自流的家教有關(guān),王健林親自坦言,王思聰在家裏是要啥給啥。

        王健林,1954年10月24日生於四川綿陽市,現(xiàn)年61歲。雖然比柳傳志,宗慶後要年輕,但花甲之年的他,也是到了培養(yǎng)接班人的時(shí)候。對(duì)王健林來説,最鐘意的接班人理所當(dāng)然是王思聰。不少那一代的企業(yè)家,培養(yǎng)孩子都是從基層鍛鍊開始,一步一個(gè)腳印。但王思聰一歸國,王健林就讓他做起了萬達(dá)董事和上市公司股東,並且一齣手就給了王思聰五個(gè)億,成立一家PE基金普思投資,讓其練手,並且稱:“我不過問他任何投資計(jì)劃,就準(zhǔn)備一些錢,讓他自己幹5年,上20次當(dāng)。看看能不能成。”可見王思聰有錢任性是家傳或者家人給慣的。

        從王思聰微博內(nèi)容看,我們不難發(fā)現(xiàn)王思聰熱衷於吃喝玩樂,聲色犬馬的公子哥兒的味道濃郁,是一個(gè)典型的新時(shí)代“頑主”形象,並且以辛辣評(píng)論公眾人物吸睛,常得罪人。這與王健林在生意場(chǎng)上信奉和氣生財(cái)?shù)男拍罡窀癫蝗搿M踅×址Q“説自己好可以,不要説別人壞”。但王思聰卻是恰恰反其道而行之。這種性格是否適合在商場(chǎng)上摸爬滾打,真很難斷言。難怪王健林對(duì)媒體評(píng)價(jià)王思聰,稱希望他“敬業(yè)一點(diǎn)”。

        萬達(dá)是一個(gè)半軍事化管理的商業(yè)帝國,萬達(dá)諸多幹將是王健林當(dāng)年在軍隊(duì)的部下,十分嚴(yán)謹(jǐn),注重細(xì)節(jié)。軍隊(duì)文化是萬達(dá)的根本,這種文化在管理上一個(gè)很重要的原則是眼睛裏容不得沙子。這也是萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。這對(duì)王思聰接班萬達(dá)是一個(gè)致命障礙。至少從目前來看,王思聰張揚(yáng)個(gè)性與萬達(dá)軍事化企業(yè)文化格格不入。如果要讓王思聰接班,那麼王思聰性格的砥礪將是一個(gè)化蛹為蝶的痛苦過程,要王思聰做到這一點(diǎn),確實(shí)比較為難。

        難怪王健林很糾結(jié)地説:“接班我不是一定要傳給他,看他,如果他出色,當(dāng)然是最好的人選,如果不一定能擔(dān)得起來,也不一定傳給他,可以交給職業(yè)經(jīng)理人。”“要看大家擁不擁護(hù)他,這幫老臣是跟了我的,如果傳給他,這幫老臣能不能接受、能不能擁護(hù)?或是將來他要在我的公司慢慢培養(yǎng)他自己的權(quán)威,服眾就傳,不服眾就不傳。

       

      [責(zé)任編輯: 王君飛]

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