“中國民生投資股份有限公司”（以下簡稱“中民投”）今日在上海掛牌。

　　3天前，連任了三屆董事長的董文標(biāo)選擇離開他服務(wù)了19年的民生銀行，儘管距離他執(zhí)掌董事長的任期還有一年，但董文標(biāo)仍然決意離去。

　　57歲的董文標(biāo)此去並不是要提前結(jié)束他的工作生涯，離別其親自見證和參與創(chuàng)立起來的“老夥伴”，只是為了能以“中民投董事長”的新身份重新再出發(fā)。

　　民營版“中投”起航

　　“董董終於還是要走了。”在聽聞董文標(biāo)遞交辭呈的消息後，有民生銀行的員工在社交網(wǎng)站上表達(dá)著自己的不捨。

　　但對董文標(biāo)本人來説，除了不捨以外，更多的應(yīng)是對一種“新生”的憧憬。和當(dāng)初參與創(chuàng)立民生銀行一樣，中民投也好比是他的“另一個孩子”。

　　在2013年5月份，董文標(biāo)第一次在公開場合談到了他對中民投的未來構(gòu)想時，他曾這樣説到：“我現(xiàn)在正在做一件很好的事情，就是召集國內(nèi)大型民營公司，成立一個中國民營企業(yè)投資公司，叫中民投，它將是一個很強大的民間外交平臺。”

　　從理想照進(jìn)現(xiàn)實，今年5月9日，董文標(biāo)的這一想法從當(dāng)初的設(shè)想終於變成了現(xiàn)實，並且，中民投的規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於他“設(shè)想”的規(guī)模。

　　據(jù)全國工商聯(lián)相關(guān)人士對中華工商時報記者透露，去年12月16日，中民投在北京召開了第一次發(fā)起人會議，張近東等42位知名企業(yè)家作為首批發(fā)起人簽署了《發(fā)起人協(xié)議書》。會議審議通過了設(shè)立民營投資公司的相關(guān)法律文件（草案）。

　　根據(jù)《發(fā)起人協(xié)議書》的約定，民營投資公司註冊地選在上海，註冊資本500億元，分3年到位。發(fā)起人認(rèn)購首期股份簽約金額共207.9億元。

　　如此大規(guī)模的中民投，其背後都有哪些參與者，那些“知名企業(yè)家”又都是誰？根據(jù)中華工商時報記者了解到的情況來看，出於分散股權(quán)的考慮，中民投最終確定股東數(shù)量59家。

　　在中民投59家股東名單中，不乏一些産業(yè)巨頭的身影，包括蘇寧電器、億達(dá)控股、泛海建設(shè)、巨人集團、紅豆股份、科創(chuàng)控股、東嶽集團、宗申集團等。不過，值得關(guān)注的是，除了産業(yè)巨頭外，名不見經(jīng)傳的投資公司卻在數(shù)量上佔去了中民投過半股東席位。

　　值得一提的是，在這59家企業(yè)裏，以投資為主營業(yè)務(wù)的公司至少有30家，佔到了50%以上，除了泛海建設(shè)資本規(guī)模達(dá)到了45.57億元外，其餘投資公司的註冊資本均分佈于100萬元到15億元之間。

　　不僅股東陣容強大，中民投的管理團隊備受關(guān)注。從人員構(gòu)成來看，在中民投的高管中，董事長一職由董文標(biāo)出任，孫蔭環(huán)、盧志強、史玉柱三位同為中民投的副董事長，出任中民投第四位副董事長的人選並非是此前傳聞中的民生銀行副行長趙品璋，而是曾任韓亞金融集團副社長（首席國際戰(zhàn)略官）的李銀珩。曾任民生銀行監(jiān)事會副主席的李懷珍則出任中民投總裁一職。

　　儘管李懷珍等人已于日前辭去民生銀行職務(wù)，但由於管理團隊中涉及的人員多曾與民生銀行有著千絲萬縷的關(guān)係，外界揣測中民投實質(zhì)上是民生係下的一步大棋。

　　但董文標(biāo)本人並不這麼認(rèn)為，對於外界的揣測，他是這樣回答的：“中民投和民生銀行並無關(guān)係。唯一的共同點，就是這兩家公司都是在全國工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)支援下成立的。中民投的定位，是走産融結(jié)合之路，著手産業(yè)並購整合，引入有吸引力的激勵機制，優(yōu)化商業(yè)模式，降低民營企業(yè)融資成本，挖掘民營企業(yè)價值。”

　　“中”字頭的來歷

　　8月21日，中民投將正式在上海舉辦揭牌儀式，這也就意味著，這家由全國工商聯(lián)牽頭髮起成立的民營版“中投”正式起航。

　　在大眾津津樂道這家民營投資公司將會如何運作時，還為其作為一家民營投資公司能夠擁有“中字頭”這樣的高規(guī)格而感到好奇。

　　根據(jù)中華工商時報記者的了解，中民投是國內(nèi)目前完全由民間資本構(gòu)成的最大投資公司，也是唯一帶“中國”字頭的民間投資公司。

　　那麼，中民投是如何從當(dāng)初的設(shè)想到拿到這樣的“準(zhǔn)生證”呢？據(jù)中華工商時報記者從全國工商聯(lián)相關(guān)人士處了解到，在今年2月份，全國工商聯(lián)起草了一份“關(guān)於申請設(shè)立中國民生投資股份有限公司的請示”遞交給國務(wù)院。在這份請示中，全國工商聯(lián)向國務(wù)院轉(zhuǎn)達(dá)了一批民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立中民投的意願。

　　全國工商聯(lián)在這份請示中這樣寫道：“去年以來，一些大型民營企業(yè)多次建議，希望全國工商聯(lián)發(fā)揮廣泛聯(lián)繫民營企業(yè)的優(yōu)勢，組織和指導(dǎo)有實力的民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立由民間資本組成的大型投資公司。全國工商聯(lián)對此專門成立了籌備工作組，多次召開座談會聽取各方面意見，並就組建民營投資公司的相關(guān)問題專題進(jìn)行了調(diào)研和論證，認(rèn)為目前發(fā)起設(shè)立民營投資公司的條件和時機已基本成熟。”

　　之所以認(rèn)為“條件”和“時機”已基本成熟，在全國工商聯(lián)看來，民營投資公司的設(shè)立，有利於改善投資結(jié)構(gòu)，推動國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，這種“利好”具體體現(xiàn)在三個方面：

　　一是民間資本已經(jīng)成為參與國內(nèi)投資的主要力量，設(shè)立民營投資公司可促進(jìn)投資主體多元化，擴大民間投資規(guī)模，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)濟活力，並在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，帶動和幫助中小微型企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、深化經(jīng)濟體制改革等方面作出積極貢獻(xiàn)。

　　二是設(shè)立民營投資公司可以高品質(zhì)地整合分散民間資本，並通過專業(yè)化的投資管理降低投資風(fēng)險，為民間資本帶來新的投資機會和發(fā)展機遇。

　　三是民間資本已經(jīng)成為國家參與國際競爭的重要力量，中民投的設(shè)立有利於服務(wù)國家“走出去”戰(zhàn)略。

　　為了能夠讓中民投在成立之後，更好地利用國際和國內(nèi)兩個市場快速起步和發(fā)展，形成較強的國際競爭力，“全國工商聯(lián)向國務(wù)院建議批準(zhǔn)該公司能夠冠名‘中國’字頭。”上述人士告訴中華工商時報記者説。

　　18年前，全國工商聯(lián)牽頭組建了中國首家民營銀行——中國民生銀行，為我國金融體制改革闖出了新路，此後，全國工商聯(lián)又牽頭組建了中國民生人壽保險。

　　此番又牽頭組建中民投，全國工商聯(lián)相關(guān)人士告訴中華工商時報記者説：“這是順應(yīng)民營經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然産物，也充分體現(xiàn)了全國工商聯(lián)對廣大民營企業(yè)實現(xiàn)聚團發(fā)展願望的回應(yīng)。”

　　中民投志向高遠(yuǎn)

　　擁有如此多閃光的地方，中民投成立之後究竟會幹點什麼？

　　在中民投設(shè)立之前，董文標(biāo)曾構(gòu)想，準(zhǔn)備讓中民投支援中國民營企業(yè)到海外並購，或者在國內(nèi)做一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；另外，其也寄望于能享受到中央政府的一些政策，如外匯儲備政策支援和國家開發(fā)銀行的授信支援。

　　雖然中民投未正式對外披露戰(zhàn)略思路，但據(jù)中華工商時報記者了解，中民投最初設(shè)想的是，重點圍繞投融資、戰(zhàn)略性新興産業(yè)、産業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)多元化投資。中民投的目標(biāo)是，以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)，創(chuàng)新商業(yè)模式，廣納海內(nèi)外人才，打造具有國際化視野和水準(zhǔn)的專業(yè)化管理團隊，力爭用3-5年時間，使公司成為國內(nèi)乃至全球的大型投資集團。

　　所謂“多元化投資”，在業(yè)內(nèi)人士看來，目前除了金融板塊還不清晰外，中民投對於鋼鐵、光伏、船舶等三個行業(yè)意圖已逐漸清晰，未來對於這三個行業(yè)的攪動作用必定不小，甚至前所未有。

　　然而，在進(jìn)入實際操作時，中民投的“野心”顯然要比最初設(shè)想的更大。其真正要做的，是要成為一個涵蓋金融、鋼鐵、光伏、船舶四大板塊的資本運作平臺。

　　據(jù)中國安邦集團研究總部的研報介紹，中民投所要整合的，正是目前國內(nèi)最典型的三大産能過剩行業(yè)，包括鋼鐵、光伏和船舶。在兼併、重組這些産能過剩行業(yè)的同時，也將通過土地開發(fā)等資本運作手段，打通各個資産環(huán)節(jié)。

　　據(jù)記者了解到的情況來看，目前，中民投下屬的鋼鐵、光伏和船舶三大板塊的平臺，部分已經(jīng)搭建完畢，在運作模式上，由中民投提供資金支援。按照其背後的主導(dǎo)者，民生銀行此前的設(shè)想是，鋼鐵、光伏、船舶三個板塊各1000億元，並希望中民投通過數(shù)千億的資金去撬動上萬億規(guī)模的資産。

　　從市場化改革的角度來看，中民投是金融市場化的一顆探路石，無疑具有重大變革意義；而對於中民投本身來説，也勢必是令人熱血沸騰的，而這，或許正是其還未等正式掛牌，便早已開始悄悄佈局市場的一大動因。

　　記者了解到，這些平臺公司早已在市場上尋找目標(biāo)公司，進(jìn)行兼併收購，並且，現(xiàn)下已經(jīng)開始各自展開收購行動。其中，在鋼鐵板塊，中民投選擇了四家民營鋼鐵公司作為其進(jìn)行兼併重組和行業(yè)整合的平臺，這四家公司分別為方大集團、德龍鋼鐵集團、建龍集團和四川川威集團。

　　如果一切順利進(jìn)行，中民投將在全國掌控1億噸左右的鋼鐵産能，通過統(tǒng)一採購、銷售等降低成本，掌握部分定價權(quán)。

　　通過進(jìn)入産能過剩行業(yè)，以並購重組不良資産為契機來盤活中民投這盤棋，這在其還未正式掛牌之前，便已為中民投贏得了較好地聲譽。但作為股權(quán)投資公司，最大的職能之一是如何賺錢、哪個行業(yè)有空間、哪塊資産更有投資價值。

　　很顯然，中民投瞄準(zhǔn)鋼鐵、光伏、船舶這三大行業(yè)，給市場留下的更多的是疑惑。有業(yè)內(nèi)人士表示，中民投的介入將會産生鯰魚效應(yīng)，但面對巨大的整合難度，中民投能否盤活三大産能過剩行業(yè)仍然待解。

　　(圖)（本報編輯部製作）