原標(biāo)題：中聯(lián)重科高管主動降薪50% 直至經(jīng)營效益好轉(zhuǎn)

　　A股市場持續(xù)低迷及工程機(jī)械行業(yè)業(yè)績集體下滑，成為投資者心中難以揮去的陰霾。中聯(lián)重科董事長詹純新日前在2013年度公司股東大會上宣佈，自7月起，公司全體高管年薪減半與股東共渡時艱，直至企業(yè)經(jīng)營效應(yīng)明顯好轉(zhuǎn)。中聯(lián)重科亦將全力穩(wěn)健加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用破釜沉舟的精神再造一個升級版的裝備製造領(lǐng)軍企業(yè)。據(jù)悉，中聯(lián)重科高管此舉在裝備製造業(yè)為首開反向激勵之先河。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報》記者對比工程機(jī)械行業(yè)7家上市企業(yè)2011年至2013年高管薪酬發(fā)現(xiàn)，中聯(lián)重科高管每人平均薪酬114.09萬元至151.74萬元，在三大龍頭企業(yè)居中，高於行業(yè)平均水準(zhǔn)；但從高管薪酬佔營業(yè)收入及凈利潤比重來看，中聯(lián)重科均低於行業(yè)平均水準(zhǔn)。高管降薪50%後與行業(yè)平均水準(zhǔn)持平，。

　　詹純新表示，從産業(yè)佈局來看，中聯(lián)重科已意識到依靠單一的工程機(jī)械板塊已難以在更為複雜的宏觀環(huán)境中確保持續(xù)領(lǐng)先。佈局工程機(jī)械、環(huán)境産業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重卡和金融等五大板塊，成為中聯(lián)重科升級求變邁出的關(guān)鍵一步。

　　查閱國內(nèi)A股7家工程機(jī)械上市企業(yè)2013年年報，在行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩、固定資産投資增速下降等因素影響下，中聯(lián)重科率先轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤均位列行業(yè)榜首。

　　數(shù)據(jù)顯示，在市場份額方面，中聯(lián)重科傳統(tǒng)的混凝土機(jī)械領(lǐng)域的長臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站在國內(nèi)市場佔有率均居行業(yè)第一，起重機(jī)械領(lǐng)域的塔機(jī)，國內(nèi)市場佔有率穩(wěn)居行業(yè)榜首。在新板塊的環(huán)境産業(yè)領(lǐng)域，洗掃車、掃路車國內(nèi)市場佔有率穩(wěn)居行業(yè)第一。

　　據(jù)了解，中聯(lián)重科高管團(tuán)隊幾乎全部被“下放”到一線進(jìn)行市場督導(dǎo)，目的在於控制市場節(jié)奏，苦練內(nèi)功，穩(wěn)住經(jīng)營品質(zhì)。中聯(lián)重科2014年一季度財報顯示，毛利率高居行業(yè)上市公司之首，負(fù)債率在行業(yè)上市公司中最低。

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年，環(huán)境産業(yè)佔公司總收入的比重為8 .5%，到2014年第一季度，比重已經(jīng)超過10%，同比增長超過20%，兩到三年內(nèi)銷售收入有望進(jìn)入百億規(guī)模。

　　據(jù)詹純新介紹，農(nóng)業(yè)機(jī)械將是自主研發(fā)和並購整合併重。其位於美國伊利諾伊州的農(nóng)機(jī)研發(fā)中心，毗鄰約翰迪爾等全球前三大農(nóng)業(yè)機(jī)械公司，總面積3萬多平方米，當(dāng)?shù)毓こ處熀蛧鴥?nèi)工程師正協(xié)同創(chuàng)新，大馬力拖拉機(jī)和玉米收割機(jī)等産品已進(jìn)入試製階段，潛在並購目標(biāo)也在加速篩選談判。重卡和金融板塊近期也會有新的突破。

　　對於這種“跨界”轉(zhuǎn)型，詹純新有自己的認(rèn)識：“我們是圍繞技術(shù)鏈來轉(zhuǎn)型的。”詹純新同時表示，不可回避的是，不但工程機(jī)械，其他四大産業(yè)同樣強(qiáng)敵環(huán)伺。如何讓規(guī)劃的産業(yè)版圖變成現(xiàn)實的産業(yè)領(lǐng)地，中聯(lián)重科的攀登遠(yuǎn)未結(jié)束，甚至永無止境。