浙江大學(xué)管理學(xué)院日前在杭州發(fā)佈了《2014中國企業(yè)健康指數(shù)報告》。報告顯示，儘管民企、國企、外企各自在不同維度的健康狀況各不相同，但不論民企、國企還是外企，企業(yè)家均對企業(yè)所面臨的環(huán)境不太滿意。

　　報告調(diào)查樣本主要集中在華北、華東、華南地區(qū)，以參與經(jīng)營管理的高管為主，近九成為年齡30至50歲的企業(yè)家。行業(yè)主要分佈在製造業(yè)、資訊技術(shù)業(yè)、金融業(yè)和房地産業(yè)等。

　　此次報告的核心發(fā)現(xiàn)有：

　　核心發(fā)現(xiàn)一：培養(yǎng)引領(lǐng)未來發(fā)展的健康力量

　　浙江大學(xué)管理學(xué)院的使命是 培養(yǎng)引領(lǐng)未來發(fā)展的健康力量。浙江大學(xué)管理學(xué)院和零點(diǎn)國際發(fā)展研究院連續(xù)三年合作進(jìn)行的企業(yè)健康調(diào)查研究為中國企業(yè)的健康狀況提供了可靠的分析和研究。通過三年的研究，《中國企業(yè)健康指數(shù)》推動了企業(yè)家、企業(yè)、政府、社會、媒體、行業(yè)協(xié)會等一起從企業(yè)家精神、企業(yè)行為、商業(yè)與社會環(huán)境等方面共同創(chuàng)造維護(hù)中國未來發(fā)展的健康力量。

　　核心發(fā)現(xiàn)二：共創(chuàng)競爭的繁榮

　　共創(chuàng)競爭的繁榮，具體而言就是在市場起決定作用的條件下，不同所有制類型的企業(yè)在公開、公平、公正的環(huán)境中健康競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮，共用改革紅利。“共創(chuàng)”需要國企、民企、外企共同努力，讓市場起決定性作用，大家通過平等競爭的環(huán)境與途徑，共創(chuàng)未來中國經(jīng)濟(jì)的繁榮。

　　核心發(fā)現(xiàn)三：共生共長“三公”時代

　　“三公”時代是指健康的市場環(huán)境應(yīng)該具有的基本條件是“公開”、“公平”、“公正”。只有在達(dá)到“三公”標(biāo)準(zhǔn)的市場中，企業(yè)才能充分競爭，社會才能實現(xiàn)競爭繁榮。“公開”的商業(yè)環(huán)境強(qiáng)調(diào)的是政府、企業(yè)和社會都能及時、負(fù)責(zé)地披露與利益相關(guān)群體有關(guān)的資訊。“公平”的商業(yè)環(huán)境強(qiáng)調(diào)的是市場起決定作用的競爭方式，建立該競爭方式以政府為關(guān)鍵，企業(yè)和各種其他社會組織則需嚴(yán)守自律。“公正”的商業(yè)環(huán)境強(qiáng)調(diào)的是市場環(huán)境中裁判和監(jiān)督的角色。“三公”環(huán)境是市場能確實起到?jīng)Q定作用的基本條件之一。只有在“三公”的環(huán)境下，不同所有制的企業(yè)才能共用改革帶來的紅利。

　　核心發(fā)現(xiàn)四：同臺競爭的混合所有制

　　混合同競是指混合所有制的不同性質(zhì)的企業(yè)應(yīng)該在公平可持續(xù)的環(huán)境中同臺競爭。不同類型的企業(yè)需要在同一個環(huán)境中共同競爭，並根據(jù)自身特點(diǎn)所決定的競爭優(yōu)勢來確定企業(yè)的行為方式。所有制差異本身並不會使企業(yè)有所不同，但因為所有制差異而造成的企業(yè)控制主體不同則會使企業(yè)産生不同的特徵和行為方式。

　　核心發(fā)現(xiàn)五：民企自律

　　民企自律是指需要在企業(yè)行為上自覺遵守社會制度和承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)在遵守社會制度和承擔(dān)社會責(zé)任上付出的多，並不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是形成企業(yè)與社會雙贏的最佳途徑。缺乏”自律”是民企自己造成企業(yè)健康程度不夠的主要原因之一。民企企業(yè)家一方面希望所有的企業(yè)都能守規(guī)矩行事，一方面又不願意放棄不守規(guī)矩能帶來的利益，最後形成的結(jié)果便是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論所講的“逆向淘汰”。

　　核心發(fā)現(xiàn)六：國企自變

　　國企自變是指在國企需要擺脫對壟斷資源、國企背景等優(yōu)勢的依賴，打造自身的競爭力。從長期來看，市場所起的決定作用會越來越大、國企能依靠企業(yè)背景獲得的優(yōu)勢會越來越少。在這種趨勢下，如果國企不能逐漸改變過去的競爭模式，不能自發(fā)變革的話，將會在未來的競爭中處於劣勢。

　　核心發(fā)現(xiàn)七：外企自適

　　外企自適指的是外企在失去各項政策稅收優(yōu)惠等優(yōu)厚待遇之後，需要完成自身調(diào)整及轉(zhuǎn)型，以逐步適應(yīng)新的市場環(huán)境。在外企已經(jīng)習(xí)慣了優(yōu)惠政策時實行公民待遇，外企面對的是比以往嚴(yán)峻的企業(yè)環(huán)境。外企如果不能調(diào)整心態(tài)適應(yīng)平等的公民待遇，而將政策傾斜取消視為中國保護(hù)主義的增強(qiáng)，那麼便會不適應(yīng)未來更加市場化的環(huán)境。

　　核心發(fā)現(xiàn)八：全球開拓

　　全球開拓是指企業(yè)發(fā)展不能再偏安一隅，需要以各種方式讓自己與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生關(guān)係。外企的國際化程度高，不僅僅是由於其戰(zhàn)略格局的全球化和在不同國家豐富的市場經(jīng)驗，更在於其在中國的本地化——與所在地社區(qū)的融合程度高。在中資企業(yè)中，國有企業(yè)憑藉政府“走出去”的鼓勵及支援，以及強(qiáng)大的財力後盾，已經(jīng)初步開始了國際化進(jìn)程，而民營企業(yè)整體上的國際化意識尚未覺醒。

　　核心發(fā)現(xiàn)九：培育健康的市場環(huán)境

　　市場健康是指市場環(huán)境的健康對企業(yè)整體健康水準(zhǔn)具有的巨大影響。雖然十八大後，政府簡政放權(quán)、公務(wù)員行為自律、政策審批認(rèn)定減少等都讓企業(yè)家感受到競爭更加公平和制度更少約束，但不同類型的企業(yè)都對政府在履行市場職能時的表現(xiàn)不滿。因此現(xiàn)階段提升企業(yè)環(huán)境健康水準(zhǔn)的最直接和快捷的方式就是政府能夠履行好市場職能。

　　作為連續(xù)三年系列研究的最新成果，《2014中國企業(yè)健康指數(shù)報告》總結(jié)了三年研究的主要成果：開創(chuàng)性地提出“三九健康理論”，開發(fā)出一套中國企業(yè)健康研究的生態(tài)系統(tǒng)理論和測評體系;三年三部報告，全面分析了中國不同所有制形式下的三類企業(yè)主體的健康狀況，並提出了健康可持續(xù)發(fā)展的積極方向;積累了三個“寶庫”——“企業(yè)家?guī)臁薄ⅰ皵?shù)據(jù)庫”和“工具庫”，對過去三年及未來中國企業(yè)健康的研究都具有第一手?jǐn)?shù)據(jù)參考和分析價值。