2013年,一部叫《小時(shí)代》的電影上映。如今,餐飲行業(yè)也不知不覺邁入了“小時(shí)代”:不光是新開店的規(guī)模小了、客單價(jià)的金額小了、包廂的作用小了,這些均意味著普通百姓的餐飲時(shí)代來臨。在這個(gè)“小時(shí)代”裏,餐飲企業(yè)該如何度過行業(yè)低谷期?
餐飲轉(zhuǎn)型大眾消費(fèi)救市
雖説“民以食為天”,但生意不好做是近期很多餐飲業(yè)老闆的共同感受。受眾多因素影響,目前我國餐飲業(yè)的發(fā)展已明顯放緩,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。在此情況下,餐飲企業(yè)紛紛進(jìn)行創(chuàng)新來謀求轉(zhuǎn)型,確保順利度過行業(yè)低谷期。
北京市餐飲行業(yè)協(xié)會會長湯慶順表示,在剛剛過去的2013年,北京餐飲收入首次出現(xiàn)負(fù)增長,甚至出現(xiàn)單月負(fù)增長幅度達(dá)到兩位數(shù)。面對這一現(xiàn)狀,高端餐飲企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型,有的餐廳面向社會推出了“體驗(yàn)大眾消費(fèi),享受品質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。有的酒樓不斷創(chuàng)新,開展了網(wǎng)上訂餐、團(tuán)購優(yōu)惠等活動(dòng),積極發(fā)展團(tuán)餐、快餐、套餐、外賣、半成品餐等業(yè)務(wù)。“在短期內(nèi)完成戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營突破並非易事。”
湯慶順指出,當(dāng)前,單純的價(jià)格戰(zhàn)已不再是餐飲業(yè)競爭的主要手段,只有通過文化促銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多方面的綜合實(shí)力才能吸引更多的消費(fèi)者。
經(jīng)過一番調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級的各項(xiàng)措施已經(jīng)初步取得一定的效果。到2013年底,餐飲企業(yè)營收同比下滑和環(huán)比下滑的企業(yè)數(shù)量都有所減少。到2014年初,企業(yè)虧損面也有所下降,營業(yè)利潤和凈利潤的平均下滑幅度均有所減緩,餐飲下滑態(tài)勢有所好轉(zhuǎn),下降幅度由2013年年初的7%—8%下降為3%—4%。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,餐飲行業(yè)下滑趨緩的主因是大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)暖。
小館涌動(dòng)回歸實(shí)惠本質(zhì)
2014年伊始,餐飲行業(yè)又有哪些新動(dòng)向呢?
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),眼下新開店的規(guī)模小了。對於新項(xiàng)目,老闆不再一擲千金,動(dòng)輒要求上千平米的營業(yè)面積,“小戶型”成為主流。趨勢更為明顯的是像包子店、餃子館、餛飩店這樣的“小項(xiàng)目”急劇增多,個(gè)別老闆不惜關(guān)店破墻,將一家店瓜分成若干門面逐間轉(zhuǎn)租。
羲和國際餐飲公司執(zhí)行董事張鈞表示:“2014年餐飲行業(yè)將回歸屌絲經(jīng)濟(jì),‘高精尖’沒戲。”順應(yīng)這個(gè)思路,2014年羲和餐飲還將新開幾家每人平均消費(fèi)在70元左右的“羲和小館”。同時(shí),還會新開一些每人平均30元左右的麵館。“麵館從人員配置、前期投入和中央廚房配送來説,都比較經(jīng)濟(jì)劃算。今後餐飲行業(yè)將回歸經(jīng)濟(jì)劃算、實(shí)惠傳統(tǒng)的本質(zhì)。”
高端餐飲轉(zhuǎn)型賣包子豆腐
眼下,有的消費(fèi)者在外出就餐時(shí)發(fā)現(xiàn),每人平均消費(fèi)降了。
業(yè)內(nèi)人士分析,這其中“特價(jià)菜”的貢獻(xiàn)最大。再加上包廂最低消費(fèi)的取消、自帶酒水習(xí)慣的養(yǎng)成,使得下館子的成本開支縮小。
2013年初,國八條頒布之後,北京宴一落千丈,最差的時(shí)候一天的生意只有兩千塊錢。在這種情況下,餐廳調(diào)整了定位,用了三個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈利。
北京宴總經(jīng)理?xiàng)钚泯堈J(rèn)為,普通老百姓有不同的消費(fèi)需求,也需要不同檔次的消費(fèi)。“反浪費(fèi)不等於反消費(fèi),高品位不等於高消費(fèi)。”高端餐飲照樣可以轉(zhuǎn)型“高端”,只不過以前的高端有著特殊的群體,而現(xiàn)在的高端是普通百姓中相對收入不錯(cuò)的人群。
針對不同消費(fèi)群體,北京宴開發(fā)了不同的市場,如開發(fā)婚宴市場、旅行社市場,推出企業(yè)會等。
此外,北京宴還開拓了附近的居民市場,打出的口號是“北京宴、您的家庭會客廳”。餐廳工作人員通過周邊拜訪形式,將自己的變化告知市民。目前,北京宴每天光外賣的包子和豆腐就各有200多份。楊秀龍笑言,現(xiàn)在要問附近居民北京宴是幹嗎的?聽到答案會是:賣包子的、賣豆腐的。
昂貴包廂變小吸人氣
對於餐飲店來説,包廂曾經(jīng)發(fā)揮了非常重要的作用,但如今,包廂的風(fēng)頭顯然不如大廳。
市民王小姐告訴記者,自己的老公是企業(yè)的銷售總監(jiān),過去幾乎天天在外面應(yīng)酬客戶,有時(shí)王小姐自己也跟著一起去。“有的包廂大得嚇人,差不多有100平米。”
記者走訪發(fā)現(xiàn),即便一些高檔餐飲企業(yè)大肆宣傳“減收或不收包間最低消費(fèi)”、“推出創(chuàng)新實(shí)惠菜式”,仍然門可羅雀。
撇開個(gè)別消費(fèi)者有“心結(jié)”不願(yuàn)坐大廳之外,大廳能夠吸引越來越多的消費(fèi)者,還是因?yàn)楸劝鼛〉南M(fèi)金額。有的餐廳一看包廂無人問津,乾脆讓包廂發(fā)揮“小廳”的作用,通常一個(gè)包廂放兩三張八仙桌是沒有問題的。
張鈞表示,一些包廂裏常見菜品採用的裝飾技法也需要改進(jìn),裝飾、裝盤儘量選擇普普通通、價(jià)格便宜的食材,如大料、檸檬、法香等,而不是用一些華而不實(shí)的假山、石頭、燈泡等,減少浮誇、回歸傳統(tǒng)、找回本真。
微小服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者
記者走訪發(fā)現(xiàn),還有很多餐廳在細(xì)小的服務(wù)方面採取了一系列措施,期待用微小的服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者的心。
華天集團(tuán)根據(jù)用餐人數(shù),提供了大盤小盤不同分量的菜品。呷哺呷哺小火鍋提供半份菜活動(dòng),拼盤購買。便宜坊集團(tuán)“吃盡盤中餐,9折把你獎(jiǎng)”活動(dòng),目前累計(jì)參與人數(shù)達(dá)到幾十萬人次。
嘉和一品一直堅(jiān)持小份的方式,按1至2人用餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單份配量,併為消費(fèi)者提供免費(fèi)打包,讓消費(fèi)者光碟離開。花家怡園也採取了菜品降價(jià)、取消最低消費(fèi)、自選自助餐等新的變革。
在北京宴,服務(wù)員會為客人送上一顆平安果,祈求平安幸福;為老人送上一杯牛奶等。
差異化競爭凸顯優(yōu)勢
近期,有不少餐飲企業(yè)憑藉差異化的定位脫穎而出,如素食。
素食市場培育的背後,是很多素食餐飲企業(yè)的共同努力:手法上不斷創(chuàng)新,素菜葷做,甚至出現(xiàn)了辣味素菜;環(huán)境清雅脫俗,菜肴精心佈置,菜名尤具詩意。如今的素食館吸引了越來越多的年輕人光顧。
經(jīng)常光顧素食店的市民陳先生告訴記者,起初對素食不感興趣,吃過之後才發(fā)現(xiàn),其實(shí)素食並不代表寡淡無味、品種單一。
三摩地素食餐廳廚師長趙斌表示,由於現(xiàn)代人普遍存在營養(yǎng)過剩的問題,不妨多選擇一些有利健康的素食食用。素食其實(shí)包含著很多豐富的種類,從每一大類中選擇幾種,就可以吃到既營養(yǎng)豐富又均衡的膳食。
此外,一些主打有機(jī)食材和地方特色食材的餐飲企業(yè)發(fā)展得也不錯(cuò)。當(dāng)然,這也不代表全部這類型的餐飲企業(yè)都發(fā)展得很好,這受到個(gè)體選址、經(jīng)營管理等方面的影響。
大眾餐飲切忌原地踏步
湯慶順説,2014年餐飲企業(yè)的轉(zhuǎn)型不是簡單的形式上的轉(zhuǎn)變,而是理念、文化、管理模式、經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。這也意味著,2014年現(xiàn)有的大眾餐飲業(yè)也需要轉(zhuǎn)型、改革。
湯慶順強(qiáng)調(diào),今後,餐飲行業(yè)仍然存在高、中、低端不同的需求模式,因?yàn)槊總€(gè)人的收入不一、個(gè)人喜好不一、消費(fèi)習(xí)慣不一、消費(fèi)理念不一。就算是同一個(gè)人,也存在對高、中、低端的不同需求。湯慶順以記者為例説明,外出採訪可以隨便在路邊吃個(gè)煎餅、吃碗麵條;週末和朋友聚會,可以選擇中檔餐廳;過年過節(jié),或者為老人祝壽時(shí),可以選擇高檔餐飲。“大眾餐飲不是要全部變?yōu)橹讳N售初級食材、只做初級加工的街邊小店。而高端餐飲業(yè)要高得合適,而不是像以往那樣高得那麼離譜。”
湯慶順認(rèn)為,“民以食為天”,餐飲行業(yè)應(yīng)該是永遠(yuǎn)的朝陽産業(yè),經(jīng)營的困境早晚都會過去,這就像一個(gè)人從小到大的過程,或許經(jīng)歷了這些,才會更成熟、更健康。
回歸本質(zhì)吃得實(shí)惠吃出健康
湯慶順表示,從2014年開始,餐飲行業(yè)將實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,即回歸吃飯本質(zhì)、回歸平衡自然。
湯慶順分析,之前餐飲企業(yè)一方面為了迎合消費(fèi)需求,另一方面為了自身的發(fā)展,導(dǎo)致了“做大(指追求經(jīng)營面積)、做高(指追求高價(jià)格,追求豪華裝修,追求昂貴食材)”的情況出現(xiàn)。在快速發(fā)展的過程中,偏離了吃飯的本質(zhì),變成了“吃麵子、吃排場、吃身份”,使得吃飯的本質(zhì)變了味。
然而,從中央出臺“八項(xiàng)規(guī)定”至今,全國颳起節(jié)儉之風(fēng),餐飲企業(yè)肯定跟著國家政策走。
此外,就餐是人們的自然需求。吃飯要吃出健康、吃出平衡,這意味著要儘量多選擇本地、本季出産的五穀雜糧、葉菜、種子類食物,這樣才能吃出健康。
走訪中,記者發(fā)現(xiàn)商家們已經(jīng)普遍認(rèn)識到,鮑魚、龍蝦、魚翅、珍禽這些山珍海味並不受老百姓的接納,反而造成了巨大的浪費(fèi)和自然破壞,百姓們吃飯重在美味、安全、實(shí)惠和健康,“小蔥拌豆腐”樣的家常小菜更合口味。“這個(gè)冬天還沒有下過雪,氣候十分乾燥,不少人都感冒咳嗽,普通的蘿蔔就是對付乾燥的好食材,蘿蔔可以烹飪出紅燒、醬汁等多種口味,也可以做更多菜肴的配菜。”湯慶順認(rèn)為,此時(shí)如果餐飲多推出一些關(guān)於蘿蔔的時(shí)令菜一定有不錯(cuò)的銷量,因?yàn)樗槕?yīng)了老百姓吃飯的本質(zhì)需求,吃得實(shí)惠、吃得健康。
[責(zé)任編輯: 王偉]
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