本報北京6月18日訊 記者孟飛報道：蒙牛乳業(yè)與雅士利今天在香港聯(lián)合發(fā)佈公告，蒙牛乳業(yè)向雅士利發(fā)出要約收購，獲得兩大股東承諾出售75.3%的控股權(quán)。據(jù)了解，本次交易有可能涉及的最大現(xiàn)金量將超過110億港元，成為中國乳業(yè)最大規(guī)模的一次並購。

　　蒙牛乳業(yè)2012年報顯示，液體奶實現(xiàn)營收323.37億元，佔主營收入的89.6%，奶粉業(yè)務歸屬於其他乳製品一項，收入為5.719億元，僅佔蒙牛總收入1.6%。

　　不過，蒙牛的最大競爭對手伊利的2012年報卻顯示，2012年公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入417.36億元，其中，奶粉及奶製品本期實現(xiàn)主營業(yè)務收入44.84億元，是蒙牛的8倍左右。與此同時，雅士利在奶粉方面的增長也很強勁。今年3月26日，雅士利國際發(fā)佈的2012年度全年業(yè)績公告顯示，截至2012年12月31日，雅士利嬰幼兒配方奶粉實現(xiàn)銷售收入24.78億元。

　　“雅士利的加入將有效地加強雙方的業(yè)務平臺，與蒙牛奶粉業(yè)務形成互補，併為兩家公司的發(fā)展帶來顯著的協(xié)同效應，並同時為更多的消費者提供更多安全、健康和優(yōu)質(zhì)的乳製品産品。”蒙牛乳業(yè)總裁孫伊萍表示，雅士利的團隊在嬰幼兒奶粉行業(yè)有著豐富和成功的管理經(jīng)驗，並購後我們將保留雅士利的獨立運營平臺，使其保持作為從事奶粉業(yè)務的專業(yè)公司，未來還將通過引進蒙牛乳業(yè)的專業(yè)知識以及國際産業(yè)合作夥伴，進一步將雅士利發(fā)展成為一家更加國際化的奶粉企業(yè)。

　　對於蒙牛乳業(yè)的要約，雅士利董事會主席、張氏國際董事張利鈿表示，已承諾接受蒙牛要約，很期待能夠與蒙牛一道攜手開拓未來奶粉市場。

　　業(yè)內(nèi)人士評價，現(xiàn)在蒙牛的短板很明顯，就是奶粉板塊，這些年蒙牛之所以沒有把奶粉業(yè)務做起來，是因為奶粉業(yè)務需要品牌的積累，競爭激烈不好做，而收購雅士利的話，可以使得蒙牛直接把這塊短板補起來。兩大乳業(yè)巨頭聯(lián)手後，將進行資源整合與互補，利用雙方在産品、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，加快高端奶粉行業(yè)整體升級。

　　嬰幼兒乳粉行業(yè)存在三大問題

　　一是粗放型增長方式尚未根本轉(zhuǎn)變，産業(yè)集中度低，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，産業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展等深層次問題有待於進一步解決。目前，我國有嬰幼兒配方乳粉生産企業(yè)127家，年産量約60萬噸，但是年産量在3萬噸以上的企業(yè)僅有3家。從國內(nèi)市場看，國産嬰幼兒配方乳粉品牌僅佔高端産品份額的20%到25%，國內(nèi)嬰幼兒乳粉行業(yè)生産資源、管理資源和市場資源分散，面對新的生産方式變革環(huán)境和全球化競爭挑戰(zhàn)，凸顯適應性不強和企業(yè)競爭力弱等短板。

　　二是企業(yè)在管理規(guī)範、現(xiàn)代化管理和基本制度建設等方面良莠不齊。一些企業(yè)管理水準偏低，品質(zhì)安全基礎不穩(wěn)固，嚴重制約了産業(yè)健康發(fā)展，比如嬰幼兒乳粉行業(yè)新國標，國家要求在2010年12月31日以後強制執(zhí)行，但是在一些企業(yè)還沒有得到貫徹實施，嬰幼兒乳粉品質(zhì)安全追溯管理體系的建立在不少企業(yè)還處於起步階段。

　　三是部分企業(yè)在素質(zhì)提升、主觀自覺方面還比較欠缺。具體表現(xiàn)在企業(yè)誠信制度建設滯後、管理粗放、企業(yè)間的無序競爭、惡意傳播不良資訊現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至個別企業(yè)為牟利不擇手段，損害了人民群眾利益，敗壞了嬰幼兒乳粉行業(yè)的聲譽。

　　今年,工信部制訂印發(fā)了嬰幼兒乳粉的雙提行動方案，提出了以品質(zhì)安全為核心，以政策扶持為引導，夯實行業(yè)發(fā)展基礎，保障産品品質(zhì)安全，普及科學消費知識，著力提升嬰幼兒配方乳粉品質(zhì)安全管理水準，提振消費者對國産嬰幼兒配方乳粉信心。雙提行動方案提出了6項主要工作：一是督促企業(yè)強化管理，二是強化行業(yè)準入，三是推進産業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，四是推動企業(yè)技術(shù)改造，五是完善標準體系建設，六是加強輿論宣傳引導。 （龔 時）

　　社科院食品藥品産業(yè)發(fā)展與監(jiān)管研究中心主任張永建：收購效果有待觀察

　　“收購雅士利對於蒙牛來説，首先是擴大了它的規(guī)模，進一步鞏固了蒙牛在乳業(yè)領域的地位。”社科院食品藥品産業(yè)發(fā)展與監(jiān)管研究中心主任張永建在接受記者採訪時表示，“另一方面，蒙牛的主要利潤來源於液態(tài)奶，對於嬰幼兒奶粉涉足較少，而雅士利在嬰幼兒奶粉生産和銷售上有著豐富的經(jīng)驗，並購成功將完善蒙牛的産品線，使得蒙牛在前行中多了一條可以依靠的‘腿’。”

　　張永建説，從雅士利方面來講，這也是一筆不錯的買賣。其和蒙牛在銷售渠道上有一定程度的重合。合併後，雅士利可以借助蒙牛的銷售渠道和網(wǎng)路開拓市場。

　　張永建認為，總體來看，此次並購對於奶粉行業(yè)，短期內(nèi)可能不會有太大的影響，也難以導致大規(guī)模的行業(yè)洗牌。蒙牛收購雅士利，目前看來最大的影響就是其市場份額的變化。如果此次收購較為成功，能夠達到雙方的目的，可能會被同行所仿傚。但是，企業(yè)間的收購需要充足的資本和強大的運作能力，這在一定程度上也使得難以形成收購熱潮。

　　至於市場份額的變化會不會加快行業(yè)的兼併重組？張永建認為，2008年，奶粉企業(yè)出現(xiàn)三聚氰胺危機的時候，那一次行業(yè)確實發(fā)生了大規(guī)模的變動。在國家對奶粉行業(yè)的標準進行調(diào)整之後，一批生産能力不強、標準較低的奶粉企業(yè)被擋在了市場門外。估計此後的行業(yè)洗牌將更多地會通過兼併重組等市場行為來實現(xiàn)。所以此次收購對行業(yè)有何大的影響還有待觀察。

　　張永建説，並購能否改變消費者對國産奶粉的印象，或提振消費者對國産嬰幼兒乳粉的信心，還有待觀察。但客觀地講，這次並購相信會引起消費者的關(guān)注。消費者會考慮兩大企業(yè)合併之後，國産奶粉會有什麼改變。做得好，會提升消費者對國産奶粉的信心，如果相反，這次的合併效應將會喪失。

　　標簽：雅士利蒙牛乳業(yè)要約收購嬰幼兒配方乳粉並購

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