“蘇寧電器”更名“蘇寧雲(yún)商”取悅投資人已經(jīng)效果初現(xiàn)，20日公司股價(jià)一改前兩個(gè)交易日的頹勢(shì)，上漲了3.67%。在仍處做大規(guī)模階段的電商行業(yè)，資本的認(rèn)同和支援是關(guān)鍵。一位電商觀察人士認(rèn)為，蘇寧易購(gòu)在結(jié)構(gòu)調(diào)整後，將與京東商城的模型很相似，為爭(zhēng)奪行業(yè)內(nèi)排名，兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

　　平臺(tái)之爭(zhēng)或更激烈

　　按照蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東的設(shè)想，店商+電商+零售服務(wù)商的這一“雲(yún)商”模式，有別於阿里巴巴的網(wǎng)上交易平臺(tái)，也不同於京東商城的電商模式。

　　但有消息稱，蘇寧將以“採(cǎi)銷一體、雙線融合”為指導(dǎo)思路，進(jìn)一步將線上線下電器、非電器類産品、定制服務(wù)産品、自主産品、售後服務(wù)、商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)納入商品經(jīng)營(yíng)類進(jìn)行統(tǒng)一的採(cǎi)購(gòu)與經(jīng)營(yíng)服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)面向集團(tuán)的大採(cǎi)購(gòu)平臺(tái)和大商品經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)。換言之，蘇寧最後希望建立的還是平臺(tái)。

　　而京東商城也並非純電商模式。“未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然是平臺(tái)之戰(zhàn)。”京東商城董事長(zhǎng)兼CEO劉強(qiáng)東指出，京東商城的目標(biāo)並非是短期實(shí)現(xiàn)盈利，而是將web、物流、資訊系統(tǒng)、金融平臺(tái)業(yè)務(wù)都做成一個(gè)平臺(tái)。

　　這也意味著，蘇寧踏上“雲(yún)商”這條道路時(shí)，首先將遭遇京東商城的阻擊，而隨著越走越遠(yuǎn)，阿里巴巴、亞馬遜中國(guó)等企業(yè)都會(huì)因壓力而給予蘇寧必要的反擊。

　　或?yàn)槿偼顿Y人

　　電商行業(yè)是資本密集行業(yè)，但資金是蘇寧電器的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)於蘇寧電器的轉(zhuǎn)型，二級(jí)市場(chǎng)並不認(rèn)同。曾經(jīng)重倉(cāng)蘇寧電器的基金公司大多已經(jīng)離開，公司股價(jià)自2010年以來(lái)持續(xù)走低，區(qū)間跌幅達(dá)66%。分析人士指出，改名雖然對(duì)消費(fèi)者的影響並不大，但是對(duì)於投資者，遞給了公司定位和理念；對(duì)於供應(yīng)商和廠家，改名有助於樹立線上線下大一統(tǒng)概念，推進(jìn)消除産品差價(jià)。對(duì)於中層以下管理者和各地的員工，改名是壓力，可促使其沒(méi)有理由抵制線上。

　　2月16日，京東商城已證實(shí)7億美元融資到賬，以做大平臺(tái)為目標(biāo)的，這讓蘇寧易購(gòu)備感壓力。且在交易規(guī)模上，蘇寧易購(gòu)與京東商城還有很大的差距，數(shù)據(jù)顯示，艾瑞諮詢發(fā)佈的2012年中國(guó)網(wǎng)路購(gòu)物市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，京東商城居自營(yíng)B2C市場(chǎng)份額第一，市場(chǎng)佔(zhàn)有率從2011年的36.4%提升至2012年的49%，而蘇寧易購(gòu)市場(chǎng)佔(zhàn)有率為13.6%，

　　實(shí)際上，電商的估值要高於傳統(tǒng)零售企業(yè)。以2月20日的收盤價(jià)做參考，蘇寧電器的市值為521.24億元，而京東商城在最近一輪7億元美元的融資時(shí)，安大略教師退休基金則透露，對(duì)京東商城的估值約為80億美元。儘管總體估值相當(dāng)，但實(shí)際上京東商城2012年尚未盈利，蘇寧電器雖然業(yè)績(jī)下降但仍有28.92億元至33.74億元的凈利潤(rùn)。上述分析人士指出，如蘇寧冠上“雲(yún)”概念，從傳統(tǒng)零售專向科技類公司，或影響二級(jí)市場(chǎng)對(duì)其估值的判斷。

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