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      央企負(fù)責(zé)人薪酬改革 啃收入分配改革“硬骨頭”

      2014-09-03 11:08 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        備受關(guān)注的央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革已經(jīng)拉開(kāi)序幕。央企負(fù)責(zé)人薪酬改革既是國(guó)企改革的重要切入點(diǎn),又可為深化收入分配製度改革闖出新路,對(duì)全面深化改革意義重大。

        近幾年,某些國(guó)企、央企負(fù)責(zé)人的高薪現(xiàn)象一直飽受詬病,部分企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理、薪酬監(jiān)管體制不夠健全等問(wèn)題比較突出。如,某些具有壟斷性質(zhì)的央企與其他在市場(chǎng)中處?kù)锻耆?jìng)爭(zhēng)狀況的企業(yè)相比,收入水準(zhǔn)偏高;部分央企內(nèi)部少數(shù)負(fù)責(zé)人與普通員工收入相比,差距過(guò)大;有些央企負(fù)責(zé)人一邊領(lǐng)著百萬(wàn)年薪,一邊享受著高級(jí)別的行政待遇;還有部分企業(yè)儘管虧損,但負(fù)責(zé)人卻照拿高薪,成了“窮廟”裏的“富方丈”。這些現(xiàn)象和問(wèn)題,都有望在新一輪央企薪酬改革中被糾正和解決。

        此次改革的一大亮點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)差異化,實(shí)行分類分級(jí)管理,建立與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)的差異化薪酬分配辦法。此舉彌補(bǔ)了過(guò)去的制度漏洞,改革就是要改掉那些不合理的收入,而不是削減合理薪酬,最終建立一種新的分配機(jī)制。由此可以看到,深化央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要組成部分,有利於解決國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式比較粗放、治理機(jī)制不夠健全、管理不夠精細(xì)、經(jīng)營(yíng)效率不夠高等方面的問(wèn)題。總的來(lái)説,央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革敢碰硬、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),抓住了要害問(wèn)題,回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切,體現(xiàn)了改革的勇氣和智慧。

        當(dāng)然,像其他方面的深化改革一樣,薪酬制度改革難免會(huì)觸及盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的現(xiàn)實(shí)利益,也難免會(huì)遇到阻撓、抵制和推諉,增加落實(shí)的難度,不可能一蹴而就。克服這些困難,將改革推向前進(jìn),既要真槍真刀加快步伐,又要做到“蹄疾而步穩(wěn)”。只要我們充分考慮可能遇到的矛盾,盯準(zhǔn)改革目標(biāo),有決心、有步驟、有落實(shí)、有督促,將改革部署具體細(xì)化到操作環(huán)節(jié),就一定能夠啃下這塊“硬骨頭”。

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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