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      “三馬”闖關(guān)辦保險(xiǎn) 網(wǎng)際網(wǎng)路金融將顛覆什麼

      2013-11-07 09:30 來源:新華網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        新華網(wǎng)上海11月6日新媒體專電(“中國網(wǎng)事”記者 姚玉潔 王淑娟)58歲的馬明哲,49歲的馬雲(yún),42歲的馬化騰,老中青三匹“馬”,6日在上海聯(lián)手揭開了中國網(wǎng)際網(wǎng)路金融嶄新的一頁,國內(nèi)第一家獲得網(wǎng)際網(wǎng)路保險(xiǎn)牌照的險(xiǎn)企——眾安線上財(cái)産保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱“眾安線上”)正式開業(yè)。

        “傳統(tǒng)金融能做的我們都能做,不就是門裏一匹馬‘闖’嘛,何況我們有三匹馬!”阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)説。

        背靠阿里巴巴、騰訊、中國平安三大背景顯赫的股東,眾安線上會“闖”出一片怎樣的新天地?

        “我們不會簡單地把保險(xiǎn)産品放到網(wǎng)上來銷售,我們闡釋的網(wǎng)際網(wǎng)路保險(xiǎn)的概念更多的是為網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)、平臺和個(gè)人提供專業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)。”眾安線上CEO尹海説,無論是産品、渠道還是客戶群,眾安線上將完全突破傳統(tǒng)保險(xiǎn)模式,比如其目標(biāo)客戶群是網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的參與方,既包括網(wǎng)際網(wǎng)路平臺、網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)提供商、電子商務(wù)商家等公司客戶,也包括網(wǎng)路購物消費(fèi)者、社交網(wǎng)路參與者等個(gè)人客戶。

        今年以來,網(wǎng)際網(wǎng)路金融異軍突起:支付寶聯(lián)合天弘基金推出貨幣基金“餘額寶”,短短3個(gè)月規(guī)模就突破500億元;10月28日,百度推出線上理財(cái)産品“百發(fā)”,當(dāng)天規(guī)模就突破10億元;國華人壽通過淘寶網(wǎng)賣保險(xiǎn),3天就賣出1億元……

        艾瑞諮詢數(shù)據(jù)顯示,2012年中國保險(xiǎn)電子商務(wù)市場線上保費(fèi)收入規(guī)模達(dá)到39.6億元,相較2011年增長123.8%。艾瑞諮詢預(yù)計(jì),2016年中國保險(xiǎn)電子商務(wù)市場線上保費(fèi)收入規(guī)模將達(dá)到590.5億,滲透率將達(dá)到2.6%,保險(xiǎn)網(wǎng)際網(wǎng)路銷售正在迎來爆發(fā)期。

        網(wǎng)際網(wǎng)路與金融行業(yè)的聯(lián)合正在産生化學(xué)反應(yīng)。“保監(jiān)會一直鼓勵保險(xiǎn)行業(yè)積極轉(zhuǎn)變增長方式,對市場主體允許試錯,在網(wǎng)際網(wǎng)路保險(xiǎn)的創(chuàng)新上表現(xiàn)出了開明、開放的監(jiān)管思路。”眾安線上相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

        “金融網(wǎng)際網(wǎng)路和網(wǎng)際網(wǎng)路金融,表面看只是換個(gè)語序,但本質(zhì)差別很大。”中國平安董事長兼CEO馬明哲説,現(xiàn)在我們説的“網(wǎng)際網(wǎng)路金融”,其實(shí)99%都是金融網(wǎng)際網(wǎng)路,是對傳統(tǒng)金融的改良、改善和改革;真正的網(wǎng)際網(wǎng)路金融則是要從網(wǎng)際網(wǎng)路流量、數(shù)據(jù)切入,最終來提供金融服務(wù)。“作為傳統(tǒng)金融業(yè),平安未來最大的競爭對手,不是其他傳統(tǒng)金融企業(yè),而是現(xiàn)代科技行業(yè)。我們現(xiàn)在所面臨的,是一場現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)金融業(yè)之間的競賽,誰跑得快誰就贏。”

        “未來網(wǎng)際網(wǎng)路會對金融産生什麼變化?我大膽地預(yù)測一下,金融機(jī)構(gòu)會小型化、社區(qū)化、智慧化、多元化,因?yàn)榇蟮木W(wǎng)點(diǎn)隨著網(wǎng)際網(wǎng)路進(jìn)入已經(jīng)很難經(jīng)營了,現(xiàn)在我們國內(nèi)銀行業(yè)的利差是2.3%-2.4%,香港的利差是1.5%,臺灣的利差是0.98%,隨著網(wǎng)際網(wǎng)路金融的發(fā)展,傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式將不具優(yōu)勢。”馬明哲説。

        而在馬雲(yún)看來,網(wǎng)際網(wǎng)路不是一種技術(shù),是一種思想,是一種生活方式。“金融的本質(zhì)是信用。我們想做的不是金融,我們想做的是信用體系。中國今天不缺金融,也不缺各種各樣的方法,但是中國缺一套消費(fèi)者、年輕人的一套信用體系。要跨越今天金融機(jī)構(gòu)做不到的事情,那就是把信用體系建好,利用大數(shù)據(jù)、雲(yún)計(jì)算,利用所有你能夠獲得的資源,把每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)的信用建好。”

        “網(wǎng)際網(wǎng)路的魅力就在於它一切都有可能!”騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰説。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代促成“三馬”復(fù)旦聚首

        馬雲(yún)馬化騰馬明哲聚首“合作並競爭著”

        眾安保險(xiǎn)不在於賺錢

        保險(xiǎn)最低五毛錢

        5毛錢退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)日進(jìn)百萬元

        “三馬”結(jié)盟不忘唇槍舌劍

      [責(zé)任編輯: 王君飛]

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